Recent content by muaxuantuoidep

"Xì tác ắp" nó scale up chết vì nguyên nhân vỡ cơ cấu chi phí, chứ không phải là nguyên nhân ở Operation, mà là ở chi phí. Cờ bạc khi scale up không cần tiền "mặt bằng". Mặt bằng luôn là chi phí lớn nhất, nó chiếm đến một nửa chi phí luôn, với ngành dịch vụ. Nhưng cờ bạc không cần tiền "mặt...

Mấy cái rượu tây này là hội doanh nghiệp nó biếu tài trợ, bàn tiệc rượu kiểu này chỉ để cho cái không khí để nâng ly lên chụp ảnh. Chứ TBT TL không uống rượu, và không thích rượu, không rượu chè bê tha gì đâu. Rượu biếu đầy, nhưng TBT đều không uống, chỉ đạo đem phân phát và cho hết các đội cảnh...

Tiền trả nợ gốc thì chú cứ chia 78.000 tỷ cho 180 ngày, là mỗi ngày hơn 400 tỷ tiền gốc. Tiền lãi thì tính cho số vay và trái phiếu, tổng tầm 500.000 tỷ, mỗi ngày 200 tỷ tiền lãi. Tổng là 600 tỷ/ngày, combo cả gốc và lãi. Bị nặng nhất là VF, lỗ tầm 300.000 tỷ. Chứ nếu không vướng cái VF, thì...

Tiếp tục mở rộng đầu tư, không thể dừng được, nợ cũ thì để đó, giờ làm dự án to hơn thì sẽ vay món to hơn, kỹ thuật gọi là đánh bùn sang ao: - Vụ đường sắt cao tốc Bắc Nam tổng vốn đầu tư 76 tỷ usd thì to quá, dài quá, ngân sách NN không có tiền, cũng không tập đoàn tư nhân nào có tiền để theo...

Anh bạn trẻ ạ. Hãy đặt cái cờ bạc đó là 1 trường hợp riêng. Chú muốn làm ăn, phải giải bài toán tổng quát, lĩnh vực kinh doanh. Trên đời này, một mô hình kinh doanh, bất kể là cờ bạc, hay đồ ăn nhanh, chuỗi thời trang, rạp phim, chuỗi bán sữa, trà, chuỗi sửa chữa, chuỗi bán ô tô, chuỗi homestay...

So sánh thế này làm hỏng hết cả tư duy của 1 thế hệ trẻ. Elon Musk sáng tạo ra những giải pháp công nghệ và kỹ thuật đỉnh cao, đi trước thời đại, và đóng góp cho sự phát triển của thế giới: Tesla, SpaceX, Neuralink, xAI.... Còn ông Phan Sào Nam và Nguyễn Văn Dương đó (mỗi ông đớp 6.000 tỷ), là...

Mấy cô gái trẻ này thì thật ra các anh bạn trẻ cầm nick trạc "tuổi đôi ba mươi" ngày nào cũng đạp mái thì mới thích "mầm múi mít". Chứ thành phần già khú 70 tuổi như tôi rồi Thản - Mường Thanh, Thanh - Tân Hiệp Phát, Dũng - Đại Nam thì làm sao mà "ăn" được. Có chăng chỉ là vào diễn đàn đóng góp...

Có kiến thức vẫn "đói há mõm" là bình thường. Ở VN văn nhân nho nhã "nhiều chữ" thì "ít tiền" là phổ biến, "học giỏi" rồi "thất nghiệp" là phổ biến. Để thành công trong cái xã hội này cần vô cùng kiên trì, nhẫn nhịn, chịu khổ, chịu nhục, chịu bị dèm pha, chịu bị chà đạp. Sức ép từ rất nhiều...

Khó khăn của "soái" này là "thuận lợi" của soái kia. Đời mà. Ông này xuống chó thì ông kia lại lên voi. Giống như việc vf bị lỗ luỹ kế 11 tỷ usd đó. 11 tỷ usd đó thật ra đã đi đâu? Có mấy ông nào ở VN ăn tiêu gì được vào chỗ đó đâu. Tôi biết là có những nhóm vender TQ "bú" theo VF kiếm bẫm, đớp...

Chú nên đọc toàn cảnh, để hiểu vấn đề toàn cảnh. Về mặt chiến lược dài hạn, làm xe điện không khả quan. Điều đó không bàn. Nhưng về mặt sách lược, cách làm ở Ấn Độ là hoàn toàn hợp lý, không thể chê được. Cái chính sách hướng dẫn của bộ công nghiệp nặng Ấn Độ vừa ban hành hồi tháng 6/2025 thì...

Tốt. Ngày nay kinh doanh phải làm đa ngành. Đừng làm 1 ngành. Làm 1 ngành là đứt phim, gãy cầu, gãy sóng. Rủi ro là game over. Phải làm đa ngành. Thậm chí cái cty sinh ra để "định làm cái gì đó", nhưng trong quá trình vận hành thấy "mối ngon" thì phải tận dụng thời cơ để chuyển đổi, mảng chính...

Ngay từ đầu thì cái trò điện đóm này tôi và hội đầu tư đã biết là kiểu làm xe điện của anh v là oẳng củ tỏi rồi. Xe điện không có tương lai trụ hạng được. Nên phạm vi hợp tác của bên tôi với anh v chủ yếu sắp tới là mấy dự án năng lượng. Năng lượng thì không cần mời mua, không cần quảng cáo, nó...

Nên hiểu toàn cảnh của vấn đề, chứ không nên chạy 1 chiều theo tin tức. Thứ nhất là không cần lôi kéo Coteccon làm gì. Vin nó tự có cty xây dựng trong hệ sinh thái rồi. Xây dựng cái nhà xưởng việc gì phải Coteccon. Làm nhà máy thì đắt nhất là dây chuyền thiết bị chứ chi phí xây nhà xưởng cao...

Chú đã dấn thân vào thương trường thì từ hành động đến suy nghĩ đều sẽ cần nâng cao sự cẩn trọng và kín kẽ, Tức là đừng thấy báo chí loan tin xấu mà sợ hãi, Cũng đừng thấy báo chí loan tin tốt mà mừng rỡ, Vì 1 việc, hay 1 dự án, là 1 quá trình, dĩ bất biến ứng vạn biến, phải biết đâu là vấn đề...

Có nhiều cơ hội lắm, chú cứ phải bắt tay vào làm rồi sẽ dần dần ra ngô ra khoai. Có 1 bộ phim thế này, Tinh Võ Môn, trong đó nhân vật Trần Trân có nói: " Chúng ta không có quyền lựa chọn được sinh ra trong thời đại nào". Và giờ thì có thể bổ sung thêm 1 ý nữa: Chúng ta không có quyền lựa chọn...