Phạm Nhật Vượng: từ “Mivina” ở Kharkiv đến bản cược xe điện và khoa học Việt Nam
Tóm tắt nhanh
- Sinh năm 1968, nhà sáng lập & Chủ tịch Vingroup; hiện là CEO VinFast (từ 1/2024). VinGroup
- Xây dựng Technocom/Mivina ở Ukraine, doanh nghiệp được Nestlé mua lại năm 2010; sau đó quay về Việt Nam lập Vingroup. bakingbusiness.com
- 2025: dịch chuyển chiến lược VinFast sang châu Á (Ấn Độ, Indonesia), tạm hoãn nhà máy Bắc Carolina đến 2028; đặt mục tiêu bán 200.000 xe ở thị trường nội địa. Reuters
- Nhà sáng lập Quỹ VinFuture (đồng sáng lập với phu nhân), giải thưởng khoa học thường niên trị giá lớn; mùa 2025 đã mở đề cử. VinFuture Prize+1
- Xếp hạng tài sản được Forbes cập nhật thường xuyên (xem hồ sơ Forbes). Forbes
Hành trình khởi nghiệp
Đầu những năm 1990, Vượng sang Ukraine, khởi sự với nhà hàng rồi lập Technocom – thương hiệu “Mivina” nổi tiếng nhờ mì ăn liền và thực phẩm sấy. Năm 2010, Nestlé công bố mua lại Technocom; thương vụ này khép lại chương đầu sự nghiệp và mở ra giai đoạn Vingroup tại Việt Nam.
bakingbusiness.com
Vingroup và cú rẽ sang xe điện
Vingroup phát triển đa ngành (bất động sản, dịch vụ, công nghiệp), trước khi đặt cược lớn vào ô tô điện với VinFast. Tháng 1/2024, Vượng rời ghế Chủ tịch HĐQT VinFast để trực tiếp làm CEO – một động thái “điều khiển trung tâm” giữa giai đoạn chuyển trục chiến lược.
VinGroup
Bước sang 2025, VinFast ưu tiên châu Á: vận hành nhà máy lắp ráp ở Ấn Độ (dự kiến trước cuối tháng 6) và Indonesia (tháng 10), trong khi nhà máy tại Bắc Carolina (Mỹ) lùi mốc vận hành đến 2028 để “đợi tín hiệu thị trường phù hợp”. Mục tiêu bán khoảng 200.000 xe tại Việt Nam – gấp đôi 2024.
Reuters
Thách thức & áp lực
Sau niêm yết qua SPAC năm 2023, VinFast tăng tốc toàn cầu nhưng cũng đối mặt lỗ lớn; điều này tạo sức ép lên Vingroup và các đơn vị thành viên trong mắt nhà đầu tư. Đầu 2025, báo cáo đã nêu mức thua lỗ đáng kể của VinFast và áp lực tài chính kèm theo.
Reuters
Trong các cuộc phỏng vấn, Vượng mô tả VinFast là “dự án cống hiến”, sẵn sàng bơm vốn dài hạn – phát biểu từng gây chú ý vì mức độ cam kết.
TNGlobalYouTube
Tư duy chiến lược: “đi gần để đi xa”
Việc ưu tiên thị trường gần (ASEAN, Ấn Độ) giúp giảm chi phí logistics, đơn giản hóa dịch vụ sau bán hàng, đồng thời tạo quy mô trước khi mở rộng trở lại Bắc Mỹ/Âu. Đây là cách “điều chỉnh quỹ đạo” sau một canh bạc lớn – một lựa chọn thực dụng trong chu kỳ EV đang sàng lọc khắc nghiệt. (Dữ kiện về dịch chuyển trọng tâm và lập luận chi phí: Reuters tường thuật tại ĐHCĐ Vingroup 2025).
Reuters
Hoạt động khoa học – thiện nguyện
Ngoài kinh doanh, Vượng cùng phu nhân sáng lập Quỹ VinFuture với khoản vốn ban đầu lớn, duy trì hệ thống giải thưởng thường niên nhằm tôn vinh các công trình khoa học – công nghệ có tác động tích cực đến hàng triệu người. Mùa giải 2025 đã mở nhận đề cử với số lượng đề cử tăng nhanh qua từng năm.
VinFuture Prize+1
Tài sản và ảnh hưởng
Hồ sơ Forbes cập nhật liên tục vị trí và tài sản của Vượng – một chỉ dấu được công chúng theo dõi sát sao, nhưng bản thân Vượng thường nhấn mạnh mục tiêu dài hạn hơn là dao động ngắn hạn của vốn hóa.
Forbes
Nhìn về phía trước
Bức tranh 2025–2028 xoay quanh ba biến số: (1) VinFast có đạt được điểm hòa vốn theo lộ trình mới hay không; (2) nhà máy Mỹ “đợi thời cơ” có tái khởi động kịp nhu cầu EV chu kỳ mới; (3) hệ sinh thái năng lượng (LNG – tái tạo) Vingroup công bố sẽ tạo bệ đỡ dòng tiền hay chỉ là một mũi đầu tư mới cần thời gian. Những câu hỏi này đang mở, và cách Vingroup phân bổ vốn – kỷ luật mà linh hoạt – sẽ quyết định quỹ đạo tiếp theo.
Reuters
Fact box
- CEO VinFast: từ 01/2024. VinGroup
- Chiến lược thị trường: ưu tiên Ấn Độ/Indonesia/Philippines; hoãn nhà máy Mỹ đến 2028. Reuters
- Sáng lập Quỹ VinFuture (cùng phu nhân); mùa giải 2025 đã mở. VinFuture Prize+1
- Nguồn gốc: Technocom/Mivina → Nestlé mua lại 2010. bakingbusiness.com
Có thể chuyển bài sang bản chuyên đề tài chính (soi cấu trúc vốn – dòng tiền), dạng hỏi–đáp phỏng vấn giả định, hoặc timeline dự án theo mốc; chỉ cần nói hướng mày muốn.
bảo dân giao chỉ lồn ngu hơn con AI lại tự ái
chat gpt plus 100k/tháng