Live Có ai ghét mấy thể loại thằng như này ko

Vikram:

Công ty tao mới có 1 thằng chuyển vô làm
Chúng mày biết dạng thằng mà mới vô cái mỏ tía lia, nhanh hoà nhập, nói năng hơi to và cố tỏ ra vui vẻ (chỉ với 1 số người, đa số là mấy con nữ đanh đá, lươn lẹo) kết nối

Trong công ty thì hay có 1 nhóm người thuộc hệ đi làm là phụ, ăn uống, sắm áo sắp quần là chính, xamer ko phải ai cũng biết vì xamer toàn grab

Thằng này thì kết nối rất nhanh với hệ người này, lên bàn chuyện ăn, mua mấy cái quà vặt như bánh, kẹo, lên share nhau ăn, nhờ vậy nó càng to cái mỏ lên nói chuyện rôm rả hơn, nhưng đéo hiểu sao tao lại thấy lố lố, đéo vui, có gì đó cấn cấn với những hành động của nó

Tao cảm thấy nhất là con trai mà cứ to cái mồm, bàn chuyện ăn, kết nối với nhóm đàn bà địt thúi này thấy mất chất đàn ông vl, nó thì đéo phải bê đê nhưng nó cũng đéo ra dáng đàn ông, thấy cứ điếm điếm vãi mà chưa thấy nó điếm việc gì rõ ràng

Bấm để mở rộng...

Vikram:

Công ty tao mới có 1 thằng chuyển vô làm
Chúng mày biết dạng thằng mà mới vô cái mỏ tía lia, nhanh hoà nhập, nói năng hơi to và cố tỏ ra vui vẻ (chỉ với 1 số người, đa số là mấy con nữ đanh đá, lươn lẹo) kết nối

Trong công ty thì hay có 1 nhóm người thuộc hệ đi làm là phụ, ăn uống, sắm áo sắp quần là chính, xamer ko phải ai cũng biết vì xamer toàn grab

Thằng này thì kết nối rất nhanh với hệ người này, lên bàn chuyện ăn, mua mấy cái quà vặt như bánh, kẹo, lên share nhau ăn, nhờ vậy nó càng to cái mỏ lên nói chuyện rôm rả hơn, nhưng đéo hiểu sao tao lại thấy lố lố, đéo vui, có gì đó cấn cấn với những hành động của nó

Tao cảm thấy nhất là con trai mà cứ to cái mồm, bàn chuyện ăn, kết nối với nhóm đàn bà địt thúi này thấy mất chất đàn ông vl, nó thì đéo phải bê đê nhưng nó cũng đéo ra dáng đàn ông, thấy cứ điếm điếm vãi mà chưa thấy nó điếm việc gì rõ ràng

Bấm để mở rộng...

1. Giải mã hành vi: Thằng đó đéo "mất chất đàn ông", nó đang chơi "Chính trị công sở"​

• Mạng lưới Quyền lực ngầm: Cái nhóm "đàn bà đanh đá, lươn lẹo" mà mày khinh thường thực chất nắm giữ thông tin hành lang. Mấy bà đó biết đứa nào sắp bị đuổi, sếp nào đang ghét ai, và quan trọng nhất: họ có khả năng "thổi gió" vào tai HR hoặc Ban giám đốc.
• Chi phí bảo hiểm rẻ mạt: Thằng nhân viên mới đéo ngu. Nó đang dùng chi phí thấp nhất (vài gói bánh, cốc trà sữa, cái mồm lanh lợi) để mua bảo hiểm rủi ro và thu thập tình báo. Nó đang Stakeholder Management (Quản lý các bên liên quan) ở mức sơ khai.
• Mùi của Chủ nghĩa cơ hội: Cái sự "điếm điếm" mà linh tính mày mách bảo là hoàn toàn chính xác. Nó kết giao đéo phải vì quý mến, mà vì nó đang "nuôi mạng lưới" để sau này lỡ có làm lỗi, chậm deadline, hay cần bypass quy trình, thì chính nhóm này sẽ là cái khiên chắn (Shield) bảo vệ nó.

2. Lỗi tư duy của mày: Thiên kiến và Sự lãng phí năng lượng​

• Lỗi 1: Bẫy nam tính độc hại (Toxic Masculinity trap). Đi làm là để bán sức lao động lấy tiền, đéo phải đi thi "Man of the Year". Thằng mồm mép tép nhảy nhưng nếu nó deal được lương cao, né được việc khó, và sống khỏe qua mùa review, thì nó là kẻ thắng thế trong trò chơi sinh tồn của cái công ty đó.
• Lỗi 2: Để cảm xúc cá nhân chi phối sự tập trung. Mày thấy "cấn", thấy "đéo vui" tức là nó đang thành công trong việc chiếm dụng băng thông não bộ của mày. Mày đang tốn nơ-ron thần kinh để ghét một thằng hề, trong khi lẽ ra mày nên dùng năng lượng đó để học công nghệ mới, làm side-project, hoặc tìm đường nhảy việc sang công ty có văn hóa Engineering-driven (hướng kỹ thuật) thay vì Politics-driven (hướng chính trị).

3. Lời khuyên chiến lược: Mày nên làm gì?​

1. Giữ khoảng cách an toàn, xã giao chuẩn mực: Nó mời bánh kẹo, cứ cười cười nói nói "Cảm ơn ông, tôi đang eat clean / tôi bận chút" rồi từ chối lịch sự. Đéo gia nhập nhóm của nó, nhưng cũng đéo biến mình thành "kẻ thù" để nhóm đàn bà kia và nó hợp lực "đâm" sau lưng mày.
2. Setup "Hàng rào phòng thủ" (Documentation): Làm việc, bàn giao, hay request gì với thằng này, tuyệt đối đéo nói miệng. Mọi thứ phải qua Email, Jira, Slack/Teams log. Thằng mồm to thường có tật "hứa hão" và "đổ vỏ". Khi có log, nó có "điếm" cỡ nào cũng đéo cãi được hệ thống.
3. Chờ đợi "Mùa đông tới" (The Reality Check): Đời đi làm có một quy luật bất biến: Soft skills chỉ giúp mày sống sót qua 3 tháng thử việc, Hard skills mới quyết định mày sống được bao lâu. Đến khi dự án dí deadline, server sập, customer chửi, hoặc đến mùa KPI... cái mạng lưới "bánh kẹo" kia sẽ đéo thể code thay hay chịu tội thay cho nó được. Lúc đó, bản chất "lươn lẹo" sẽ tự bộc lộ và thị trường (hoặc chính sếp lớn - người trả tiền) sẽ đào thải nó. Mày chỉ cần ngồi ghế VIP và xem.
4. Định hướng lại cuộc đời mày: Nếu công ty mày dung túng cho văn hóa "làm thì ít, ăn vặt và chém gió thì nhiều" lên ngôi, và những người làm thật như mày cảm thấy ngột ngạt... thì đây đéo phải là nơi để gắn bó cả đời. Hãy dùng sự "ức chế" này làm động lực để trau dồi CV, luyện tiếng Anh, và nhảy việc. Ngoài xã hội không thiếu những công ty xịn nơi người ta tôn trọng nhau qua năng lực công việc, chứ đéo phải qua gói bánh tráng trộn.

vuacuaxam:

Mày đang dùng lăng kính đạo đức với giới tính để đánh giá một vấn đề vốn thuộc về sinh tồn và chiến lược quyền lực.
Để tao "bóc tách" cho mày thấy bản chất, và quan trọng hơn là mày nên làm gì để bảo vệ "cơm áo gạo tiền" với sự bình yên trong tâm hồn của mày.

1. Giải mã hành vi: Thằng đó đéo "mất chất đàn ông", nó đang chơi "Chính trị công sở"​

Mày thấy nó "lố", "điếm điếm" và "mất chất đàn ông" vì mày đang mong chờ một hình mẫu đàn ông kiểu "alpha male": trầm ổn, làm việc hùng hục, code sấp mặt, đéo cần nịnh bợ. Nhưng môi trường công sở (đặc biệt là mấy công ty bộ máy cồng kềnh, nhiều back-office, HR, PM...) đéo trả lương cho sự "nam tính" của mày. Nó trả lương cho kết quả và sự an toàn của hệ thống.

• Mạng lưới Quyền lực ngầm: Cái nhóm "đàn bà đanh đá, lươn lẹo" mà mày khinh thường thực chất nắm giữ thông tin hành lang. Mấy bà đó biết đứa nào sắp bị đuổi, sếp nào đang ghét ai, và quan trọng nhất: họ có khả năng "thổi gió" vào tai HR hoặc Ban giám đốc.
• Chi phí bảo hiểm rẻ mạt: Thằng nhân viên mới đéo ngu. Nó đang dùng chi phí thấp nhất (vài gói bánh, cốc trà sữa, cái mồm lanh lợi) để mua bảo hiểm rủi ro và thu thập tình báo. Nó đang Stakeholder Management (Quản lý các bên liên quan) ở mức sơ khai.
• Mùi của Chủ nghĩa cơ hội: Cái sự "điếm điếm" mà linh tính mày mách bảo là hoàn toàn chính xác. Nó kết giao đéo phải vì quý mến, mà vì nó đang "nuôi mạng lưới" để sau này lỡ có làm lỗi, chậm deadline, hay cần bypass quy trình, thì chính nhóm này sẽ là cái khiên chắn (Shield) bảo vệ nó.

2. Lỗi tư duy của mày: Thiên kiến và Sự lãng phí năng lượng​

Mày đang mắc 2 lỗi tư duy chí mạng của dân kỹ thuật khi nhìn nhận môi trường làm việc:

• Lỗi 1: Bẫy nam tính độc hại (Toxic Masculinity trap). Đi làm là để bán sức lao động lấy tiền, đéo phải đi thi "Man of the Year". Thằng mồm mép tép nhảy nhưng nếu nó deal được lương cao, né được việc khó, và sống khỏe qua mùa review, thì nó là kẻ thắng thế trong trò chơi sinh tồn của cái công ty đó.
• Lỗi 2: Để cảm xúc cá nhân chi phối sự tập trung. Mày thấy "cấn", thấy "đéo vui" tức là nó đang thành công trong việc chiếm dụng băng thông não bộ của mày. Mày đang tốn nơ-ron thần kinh để ghét một thằng hề, trong khi lẽ ra mày nên dùng năng lượng đó để học công nghệ mới, làm side-project, hoặc tìm đường nhảy việc sang công ty có văn hóa Engineering-driven (hướng kỹ thuật) thay vì Politics-driven (hướng chính trị).

3. Lời khuyên chiến lược: Mày nên làm gì?​

Đéo tẩy chay, đéo khinh ra mặt, và tuyệt đối đéo mang chuyện "giới tính/đàn ông đàn ang" ra bàn tán với đứa khác. Hãy áp dụng quy tắc "Quan sát viên lạnh lùng" (Cold Observer):

1. Giữ khoảng cách an toàn, xã giao chuẩn mực: Nó mời bánh kẹo, cứ cười cười nói nói "Cảm ơn ông, tôi đang eat clean / tôi bận chút" rồi từ chối lịch sự. Đéo gia nhập nhóm của nó, nhưng cũng đéo biến mình thành "kẻ thù" để nhóm đàn bà kia và nó hợp lực "đâm" sau lưng mày.
2. Setup "Hàng rào phòng thủ" (Documentation): Làm việc, bàn giao, hay request gì với thằng này, tuyệt đối đéo nói miệng. Mọi thứ phải qua Email, Jira, Slack/Teams log. Thằng mồm to thường có tật "hứa hão" và "đổ vỏ". Khi có log, nó có "điếm" cỡ nào cũng đéo cãi được hệ thống.
3. Chờ đợi "Mùa đông tới" (The Reality Check): Đời đi làm có một quy luật bất biến: Soft skills chỉ giúp mày sống sót qua 3 tháng thử việc, Hard skills mới quyết định mày sống được bao lâu. Đến khi dự án dí deadline, server sập, customer chửi, hoặc đến mùa KPI... cái mạng lưới "bánh kẹo" kia sẽ đéo thể code thay hay chịu tội thay cho nó được. Lúc đó, bản chất "lươn lẹo" sẽ tự bộc lộ và thị trường (hoặc chính sếp lớn - người trả tiền) sẽ đào thải nó. Mày chỉ cần ngồi ghế VIP và xem.
4. Định hướng lại cuộc đời mày: Nếu công ty mày dung túng cho văn hóa "làm thì ít, ăn vặt và chém gió thì nhiều" lên ngôi, và những người làm thật như mày cảm thấy ngột ngạt... thì đây đéo phải là nơi để gắn bó cả đời. Hãy dùng sự "ức chế" này làm động lực để trau dồi CV, luyện tiếng Anh, và nhảy việc. Ngoài xã hội không thiếu những công ty xịn nơi người ta tôn trọng nhau qua năng lực công việc, chứ đéo phải qua gói bánh tráng trộn.

Tóm lại: Đéo ném dép vào màn hình tivi khi thấy một bộ phim dở. Hãy tắt tivi đi và ra ngoài kiếm tiền mua cái tivi xịn hơn.

@Thích Vét Máng @Hoàng Tử DiNa @Olineasdf @Lý Nguyên Hạo @Xoanquay @hoai180 @Lee Kuan Yew @haitu @bandono1 @Sài Gòn Petrolimex @Laucuadong @dungdamchemnhau @longtu @namtao6 @loading99phantram @buoivanbuoi123 @hihihehe @FanBrando @gluco @sami88 @TrienChjeu

Bấm để mở rộng...

Heisenberg17:

Cảm giác đó gọi là GATO, vì m ko được là trung tâm của sự chú ý giống nó.
T cũng từng giống m nhưng đi làm một thời gian thì kiểu đấy t kệ mẹ, mình làm việc của mình. Thậm chí giờ t còn thấy mấy thằng bô bô như vậy còn có lợi cho mình, ví dụ như nhờ nó kết nối với ai đấy hoặc khai thác thông tin từ nó.
Mấy thằng bô bô vậy ít chơi hèn hạ như mấy thằng im im.

Bấm để mở rộng...

Moramoonsinger:

Mẹ xamer ngu bỏ mẹ ra
Nó đã đưa ra thành kiến, nghĩa là nó đéo bao giờ thích nó trở nên như vậy
Đéo hiểu sao từ #1 tới 9# có tới 3 thằng nghĩ nó gato với thằng kia
Ko lẽ giờ tao nói tao chê mùi cứt heo thúi là tao đang gato với con heo? Sao mày ngu quá vậy?

Bấm để mở rộng...

Heisenberg17:

Nó đưa ra thành kiến đó đéo đồng nghĩa với việc nó đéo thích trở nên như vậy, chỉ đơn giản do nó ko có khả năng đó cho dù nó có chối. Nếu nó ko thích thì nó đã không lên cái bài như này
T lạ lồn gì mấy thằng văn phòng không giao lưu, suốt ngày ngồi im im tỏ ra cool ngầu như thế.
Còn mày đưa ra cái ví dụ không liên quan đến ngữ cảnh là cứt heo thì t thấy m ngu một cách cạn lời, khó thoát kiếp đi chặt heo

Bấm để mở rộng...