VIP0005
Con Chym bản Đôn
Theo Manpower, Gen Z sẽ chiếm hơn 1/3 lực lượng lao động toàn cầu vào năm 2030. Cùng với đó, Gen Z cũng quan tâm 5 yếu tố phúc lợi hàng đầu tại nơi làm việc.
Gen Z quan tâm tới 5 yếu tố phúc lợi hàng đầu tại nơi làm việc. Ảnh: Quỳnh Chi
Manpower nhận định, Gen Z sinh ra và lớn lên trong thời đại chịu nhiều biến động do ảnh hưởng của đại dịch, công nghệ và khủng hoảng kinh tế, họ sẽ bước vào môi trường công sở với một tư duy rất khác. Không còn chỉ quan tâm đến mức lương hay vị trí, thế hệ này tìm kiếm những giá trị sâu hơn: sự ổn định, ý nghĩa và khả năng phát triển lâu dài.
Dưới đây là 5 yếu tố phúc lợi hàng đầu mà Gen Z đang kỳ vọng ở nơi làm việc.
Cơ hội phát triển và học hỏi thường xuyên
Gen Z khao khát trưởng thành trong công việc với mong muốn trau dồi kỹ năng chuyên môn, được thăng tiến và được trao cơ hội.
Gen Z không chỉ mong “được học”, mà cần thấy rõ lộ trình phát triển của mình trong tổ chức. Doanh nghiệp cần thiết kế lộ trình thăng tiến rõ ràng – đi kèm đào tạo kỹ năng mềm như phỏng vấn, giao tiếp với quản lý, để giúp Gen Z tự tin bước vào môi trường chuyên nghiệp và gắn bó dài lâu.
Linh hoạt trong công việc và cân bằng cuộc sống
Khác với không ít lao động thế hệ trước vốn sẵn sàng làm việc dài giờ và chấp nhận áp lực để đổi lấy mức thu nhập cao, Gen Z đặt sức khỏe tinh thần và chất lượng cuộc sống lên hàng đầu. Với họ, sự linh hoạt chỉ có giá trị khi được áp dụng thực tế vào cách làm việc hàng ngày, chứ không phải là khẩu hiệu nằm trong tài liệu tuyển dụng.
Làm việc từ xa, giờ giấc linh hoạt và kiểm soát khối lượng công việc đang trở thành tiêu chuẩn để thu hút Gen Z. Doanh nghiệp cần thiết kế chính sách làm việc linh hoạt ca làm, đo hiệu suất theo đầu việc thay vì thời gian và thường xuyên check-in để hỗ trợ tinh thần. Những yếu tố này giúp xây dựng môi trường làm việc tin cậy, cân bằng và giữ chân thế hệ trẻ.
Ổn định tài chính và an toàn nghề nghiệp
Dù nổi bật là thế hệ linh hoạt, Gen Z vẫn đánh giá cao sự ổn định về mặt tài chính và giờ giấc làm việc rõ ràng. Đây cũng là những yếu tố mang lại sự an toàn nghề nghiệp cho Gen Z và giúp họ yên tâm gắn bó với doanh nghiệp hơn.
Do vậy, để thực sự gắn kết nhân sự Gen Z, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách lương thưởng minh bạch và sát với xu hướng thị trường. Việc truyền thông nhất quán và minh bạch về các chính sách nội bộ như tình hình kinh doanh, định hướng phát triển hay đơn giản là quy định về thời gian làm việc cũng giúp lao động trẻ yên tâm tập trung cho công việc thay vì “nhấp nhổm” tìm chỗ mới.
Văn hóa giàu sự lắng nghe, tôn trọng và minh bạch
Gen Z ưu tiên môi trường làm việc tôn trọng và phản hồi kịp thời – nơi họ được lắng nghe, chia sẻ quan điểm và nhận được phản hồi theo thời gian thực thay vì chờ đợi đánh giá định kỳ.
Doanh nghiệp nên xây dựng văn hóa giao tiếp hai chiều, tạo không gian để nhân viên trẻ được đóng góp ý kiến, ghi nhận nỗ lực sớm và duy trì phản hồi thường xuyên để thúc đẩy động lực và gắn kết dài lâu.
Công nghệ là trợ lý – không phải gánh nặng
Là thế hệ sinh ra trong kỷ nguyên số, Gen Z có khả năng bắt nhịp nhanh với công nghệ mới như AI, dữ liệu lớn hay tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì chỉ xem AI là công cụ hỗ trợ, nhiều bạn trẻ lại cảm thấy bị đe dọa nếu công nghệ không được triển khai một cách minh bạch và nhân văn.
Doanh nghiệp cần ứng dụng công nghệ một cách có trách nhiệm, giúp nâng cao hiệu suất công việc mà vẫn giữ được vai trò, giá trị và sự phát triển của con người – đặc biệt là thế hệ Gen Z.
Những công ty tiên phong về công nghệ sẽ có lợi thế lớn trong việc thu hút Gen Z – đặc biệt trong các ngành IT, TECH, E-commerce và tài chính.
đm mấy thằng già 7X 8X 9X cút hết!!!,,,,,,,,,,,,,.......................................
