Đất nước vẫn trăm triệu dân. Giang sơn cõi bờ vẫn thế. Chỉ yêu cầu, mục tiêu phát triển của quốc gia là thay đổi. Từ 63 tỉnh, thành phố, nay cả nước chỉ còn 34 tỉnh, thành. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính không đơn thuần là phép cộng của 2-3 hay 4 đơn vị để cho ra đời 1 đơn vị hành chính mới to hơn mà là phép nhân của ý tưởng, tư duy đổi mới và trình độ quản trị đất nước.
Khi quy mô, không gian, dư địa phát triển đã mang một dáng vóc mới, dĩ nhiên bộ máy quản trị phải thay đổi. Mỗi cán bộ, công chức trong cơ quan công quyền phải biết tự nâng mình để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ mới. Công việc nhiều hơn, cách xử lý của cán bộ công quyền cũng phải có tầm hơn.
Điều đó có thể chưa được thể hiện ngay bây giờ, khi công tác sắp xếp, tinh gọn mới ở những bước đầu tiên. Việc giảm số lượng cán bộ, công chức sau sáp nhập vẫn còn mang nhiều tính cơ học, mà chưa phải là sự “đào thải” đúng nghĩa để những người ở lại trong bộ máy công quyền thực sự là những người “tinh” nhất, làm việc tốt nhất.
Nhưng về lâu dài, hiệu quả công vụ sẽ được chứng minh, được đo bằng sự hài lòng của dân và sự phát triển mạnh mẽ của đất nước.
Vẫn còn những sở, ngành có đến cả chục cán bộ cấp phó, nhưng nếu bình tâm nghĩ lại, đó là những con số “mang tính quá độ” mà bất cứ sự thay đổi nào cũng phải chấp nhận. Những “con số khó chịu” ấy sẽ được sàng lọc dần trong 5 năm tới để đảm bảo yêu cầu “gọn mà tinh” đặt ra cho bộ máy sau sáp nhập.
Tiền lương luôn là vấn đề nan giải nhất trong các chính sách liên quan đến người lao động, trong đó có đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang… hưởng lương từ ngân sách. Có một thực tế là mỗi lần tăng lương lại một lần gây ra những tác động lớn đến xã hội. Lương lên chậm hơn giá vốn là chuyện “thường ngày ở huyện”.
Nay bộ máy tinh gọn, chi phí thường xuyên cho hoạt động của bộ máy đã bắt đầu giảm và sẽ giảm mạnh trong vòng 5 năm tới. Điều đó cho phép thực hiện việc tăng lương cho đội ngũ cán bộ, CCVC ở lại trong bộ máy. Việc ấy phải được đặt ở vị trí ưu tiên, khẩn thiết, để đội ngũ cán bộ, CCVC đảm bảo thu nhập, ổn định cuộc sống, tận tâm, tận lực hoàn thành nhiệm vụ được giao ngay từ những ngày làm việc đầu tiên sau khi sáp nhập.
Tinh gọn bộ máy không phải là giảm bớt khối lượng công việc, mà thậm chí công việc còn nhiều hơn, đòi hỏi chất lượng, hiệu quả phải cao hơn nhiều lần. Nhất là khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, công chức xã phải đảm nhận thêm 85% nhiệm vụ của cấp huyện trước đây.
Cho nên thật khó đòi hỏi nhiều hơn khi lương, thu nhập của họ không được cải thiện. Đất nước đã bước sang giai đoạn phát triển mới, không thể chấp nhận kiểu “công chức hai chân”, mà “chân ngoài” thì thường dài hơn “chân trong”.
Thực tế cho thấy, hệ thống lương theo ngạch bậc truyền thống đã không còn phù hợp. Với mức lương cơ sở 2,34 triệu đồng như hiện nay, công chức là chuyên gia cao cấp có mức lương cao nhất là 23,4 triệu đồng/tháng. Còn công chức loại C nhóm 3 (trình độ sơ cấp) có mức lương thấp nhất là 3,159 triệu đồng/tháng.
Tất nhiên, không ai sống với mức thu nhập hơn 3 triệu đồng/tháng. Ngoài lương, cán bộ, CCVC còn có thêm một số khoản phụ cấp. Tuy nhiên, phần đông CCVC hiện nay sống với mức lương trên dưới 10 triệu đồng. Đó là mức thu nhập quá khiêm tốn so với nhu cầu của cuộc sống người lao động, nhất là những người còn phải nuôi con ăn học, phải thuê nhà.
Để giữ chân và tạo động lực cho đội ngũ CCVC yên tâm công tác, tận tâm tận lực với công việc, cần có ngay chính sách cụ thể và việc tăng lương là thiết thực nhất. Riêng với đội ngũ cán bộ, CCVC ở những tỉnh sáp nhập thì việc tăng lương để hỗ trợ, giảm bớt gánh nặng chi phí đang dồn lên họ, giúp họ có thêm động lực để gắn bó với công việc ở địa bàn mới là rất cần thiết. Chí ít cũng tăng từ 30% - nhiều chuyên gia nhận định.
Muốn đất nước phát triển bền vững, chúng ta cần một bộ máy quản lý, điều hành hiện đại, gồm những con người dám nghĩ dám làm, dám đổi mới và dám chịu trách nhiệm. Muốn vậy, nhà nước phải có chế độ tiền lương phù hợp để khuyến khích họ.
Theo Vietnam net
Khi quy mô, không gian, dư địa phát triển đã mang một dáng vóc mới, dĩ nhiên bộ máy quản trị phải thay đổi. Mỗi cán bộ, công chức trong cơ quan công quyền phải biết tự nâng mình để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ mới. Công việc nhiều hơn, cách xử lý của cán bộ công quyền cũng phải có tầm hơn.
Điều đó có thể chưa được thể hiện ngay bây giờ, khi công tác sắp xếp, tinh gọn mới ở những bước đầu tiên. Việc giảm số lượng cán bộ, công chức sau sáp nhập vẫn còn mang nhiều tính cơ học, mà chưa phải là sự “đào thải” đúng nghĩa để những người ở lại trong bộ máy công quyền thực sự là những người “tinh” nhất, làm việc tốt nhất.
Nhưng về lâu dài, hiệu quả công vụ sẽ được chứng minh, được đo bằng sự hài lòng của dân và sự phát triển mạnh mẽ của đất nước.
Vẫn còn những sở, ngành có đến cả chục cán bộ cấp phó, nhưng nếu bình tâm nghĩ lại, đó là những con số “mang tính quá độ” mà bất cứ sự thay đổi nào cũng phải chấp nhận. Những “con số khó chịu” ấy sẽ được sàng lọc dần trong 5 năm tới để đảm bảo yêu cầu “gọn mà tinh” đặt ra cho bộ máy sau sáp nhập.
Tiền lương luôn là vấn đề nan giải nhất trong các chính sách liên quan đến người lao động, trong đó có đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang… hưởng lương từ ngân sách. Có một thực tế là mỗi lần tăng lương lại một lần gây ra những tác động lớn đến xã hội. Lương lên chậm hơn giá vốn là chuyện “thường ngày ở huyện”.
Nay bộ máy tinh gọn, chi phí thường xuyên cho hoạt động của bộ máy đã bắt đầu giảm và sẽ giảm mạnh trong vòng 5 năm tới. Điều đó cho phép thực hiện việc tăng lương cho đội ngũ cán bộ, CCVC ở lại trong bộ máy. Việc ấy phải được đặt ở vị trí ưu tiên, khẩn thiết, để đội ngũ cán bộ, CCVC đảm bảo thu nhập, ổn định cuộc sống, tận tâm, tận lực hoàn thành nhiệm vụ được giao ngay từ những ngày làm việc đầu tiên sau khi sáp nhập.
Tinh gọn bộ máy không phải là giảm bớt khối lượng công việc, mà thậm chí công việc còn nhiều hơn, đòi hỏi chất lượng, hiệu quả phải cao hơn nhiều lần. Nhất là khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, công chức xã phải đảm nhận thêm 85% nhiệm vụ của cấp huyện trước đây.
Cho nên thật khó đòi hỏi nhiều hơn khi lương, thu nhập của họ không được cải thiện. Đất nước đã bước sang giai đoạn phát triển mới, không thể chấp nhận kiểu “công chức hai chân”, mà “chân ngoài” thì thường dài hơn “chân trong”.
Thực tế cho thấy, hệ thống lương theo ngạch bậc truyền thống đã không còn phù hợp. Với mức lương cơ sở 2,34 triệu đồng như hiện nay, công chức là chuyên gia cao cấp có mức lương cao nhất là 23,4 triệu đồng/tháng. Còn công chức loại C nhóm 3 (trình độ sơ cấp) có mức lương thấp nhất là 3,159 triệu đồng/tháng.
Tất nhiên, không ai sống với mức thu nhập hơn 3 triệu đồng/tháng. Ngoài lương, cán bộ, CCVC còn có thêm một số khoản phụ cấp. Tuy nhiên, phần đông CCVC hiện nay sống với mức lương trên dưới 10 triệu đồng. Đó là mức thu nhập quá khiêm tốn so với nhu cầu của cuộc sống người lao động, nhất là những người còn phải nuôi con ăn học, phải thuê nhà.
Để giữ chân và tạo động lực cho đội ngũ CCVC yên tâm công tác, tận tâm tận lực với công việc, cần có ngay chính sách cụ thể và việc tăng lương là thiết thực nhất. Riêng với đội ngũ cán bộ, CCVC ở những tỉnh sáp nhập thì việc tăng lương để hỗ trợ, giảm bớt gánh nặng chi phí đang dồn lên họ, giúp họ có thêm động lực để gắn bó với công việc ở địa bàn mới là rất cần thiết. Chí ít cũng tăng từ 30% - nhiều chuyên gia nhận định.
Muốn đất nước phát triển bền vững, chúng ta cần một bộ máy quản lý, điều hành hiện đại, gồm những con người dám nghĩ dám làm, dám đổi mới và dám chịu trách nhiệm. Muốn vậy, nhà nước phải có chế độ tiền lương phù hợp để khuyến khích họ.
Theo Vietnam net
Sửa lần cuối:
.png "Sex :vozvn (18):"){kind=icon}
.png "Sex :vozvn (20):"){kind=icon}
