ZORRO_M
Thanh niên hoi
xinh phet bu lon thoiQuản lý của mày xinh không? Sao k sờ lol bóp vú nó
xinh phet bu lon thoiQuản lý của mày xinh không? Sao k sờ lol bóp vú nó
Mày non quá Tùng, sao mày ko nghĩ con quản lý cho mày thôi việc chỉ là cái cớ, nó để slot và mức lương đó đưa em ruột-em họ-ny nó vào. Cho nên mày không cần phải nghĩ do may mà là do nó đã âm mưu.Hôm nay nó vừa nói chuyện vs tao, bảo là t ko phù hợp với công ty, cho t tạm thời nghỉ 1 tháng sau đó như thế nào báo lại nó.
Nó bảo t là đi làm ko có trách nhiệm, hay cãi và ko tôn trong tập thể đội ngũ nó đang quản lý... tao cũng thấy thế thật: vừa đầu năm cái ăn ngay cái buộc thôi việc.
Tao thì cũng đang đi học gắn bó chỗ làm này cũng lâu, thu nhập cao hơn bọn sinh viên trạc tuổi tao, nhưng t đéo ngờ 1 ngày t bị cắt thu nhập 1 tháng như ngày hôm nay. Tao thì cũng chuẩn bị cv thứ 2 để phòng thân, có lẽ t sẽ suy nghĩ lại về thái độ là việc của tao, tao thật sự có muốn giàu ko.
Hôm nay t mới thấy trân trọng những gì tao có nhưng tao ko biết giữ, ko nhận ra.... gia đình, sức khỏe, công việc, người yêu....![]()
Dkm thằng bại não, bố đang nói các vị trí như trưởng phòng phó phòng quản lí chứ bố nhắc đến thắng chủ ah, đọc hiểu ngu thua con chó, thôi tiếp tục mà nghe lời như con chó cho đến lúc nghỉ đi nhé, cố đừng có bật tụi quản lí của mày. DKm thằng con chó chỉ biết vâng lời. Và dkm mày có đọc kĩ bài của thằng chủ thớt không thằng ngu đần, đứa cấp trên nó nhắc đến ở đây là quản lí mới của nó thôi, mày phát biểu câu: tụi nó cần 1 con chó biết vâng lờiÔi dồi tưởng như nào, nói cho dài cuối cùng vẫn kiểu tư duy não chó. Cái loại đã đi làm thuê muốn nỗ lực đi lên thì đầu tiên phải khiêm nhường mà học hỏi trước đã, còn giỏi và thăng tiến được hay không nó lại là câu chuyện khác. Đã ngu lại còn hay thích thể hiện chữ nghĩa như mày tao cảm thấy nói tiếp khá phí lời nên tao sẽ dừng ở đây, một thằng vẫn còn đi làm thuê đòi thắng cả chủ, đkm đúng là thằng bại não.
, thật sự tao thấy mày nói nguu như chó vậy , đọc ngu phát biểu ngu, cút.
trong khi tao còn đéo biết các bố ấy nhập sp ở đâu. Cả cty được 3 thằng, 2 thằng giám đốc thì chuyên đi nói xấu nhân viên là tao
đkm tháng 700k các bố ấy đòi mình làm còn hơn thợ xây, chuyện cũ qua cũng gần chục năm rồi tao ko chấp chứ giờ mà nhắc đến tao phốt lên fb thì chắc 2 thằng đấy đéo biết rúc mặt vào đâu.Để người ta phải đuổi việc thì đúng là chả ra lòn gì. Mày còn biết nhận ra mà sửa là tốt.tao cần lời động viên của ae xàm
Hô hô nói về chó thì ở đời có 2 loại, một là chó ngoan và 2 là chó dại, mày đúng kiểu thuộc loại 2 là chó dại đấy, cay đéo biết nói gì quay ra cắn nhặng cả lên hê hê. đkm thằng bại não kiếm câu khác mà cắn đi đừng bắt trước bố con nhé.Dkm thằng bại não, bố đang nói các vị trí như trưởng phòng phó phòng quản lí chứ bố nhắc đến thắng chủ ah, đọc hiểu ngu thua con chó, thôi tiếp tục mà nghe lời như con chó cho đến lúc nghỉ đi nhé, cố đừng có bật tụi quản lí của mày. DKm thằng con chó chỉ biết vâng lời. Và dkm mày có đọc kĩ bài của thằng chủ thớt không thằng ngu đần, đứa cấp trên nó nhắc đến ở đây là quản lí mới của nó thôi, mày phát biểu câu: tụi nó cần 1 con chó biết vâng lời, thật sự tao thấy mày nói nguu như chó vậy , đọc ngu phát biểu ngu, cút.
Đã ngu còn phát biểu to, đúng dạng ngu còn tỏ ra nguy hiểm.Hô hô nói về chó thì ở đời có 2 loại, một là chó ngoan và 2 là chó dại, mày đúng kiểu thuộc loại 2 là chó dại đấy, cay đéo biết nói gì quay ra cắn nhặng cả lên hê hê. đkm thằng bại não kiếm câu khác mà cắn đi đừng bắt trước bố con nhé.
tao cần lời động viên của ae xàm
Tao từng bị 1 thằng chủ cũ nó lôi vào phòng và cho nhận xét từng cá nhân khác trong công ty. Tao nx xong nó gật gù bảo tao nx rất chuẩn và có tâm. Thật sự biết chú ý người khác, sau lúc đó cảm giác sắp lên quản lý cmnlr. Sáng hôm sau nó public 1 đống việc riêng tao làm trong giờ ra (máy tính khi đó bị cap màn hình mỗi 10s hay sao ý) và cho nghỉ việc. Hồi đó còn trẻ làm chả ra làm, cũng bát nháo nhưng vẫn khá là bất ngờ và hơi hụt hẫng. Nhưng sau tao tìm đc việc mới trong nửa tháng và cv nâng tầm cá nhân tao lên rất nhiều. Tới bây giờ nghỉ ở chỗ cv mới và tự đi làm cho bản thân nhưng vẫn cảm ơn tất cả những kiến thức trước đây làm nên con ng tao bây giờ
Chuyện đi làm muông thuởTao thì khác, Tao đi làm là làm cho ông bà chủ, éo phải đứa quản lý nào. Thằng quản lý chỉ là thằng làm công.
Ông bà chủ đéo đuổi, lấy gì thằng quản lý đuổi. Bữa có thằng quản lý cũng thái độ với tao, tao bật luôn : mày cũng chỉ là thằng làm công như tao, nước sông éo phạm nước giếng. Tao chỉ có 1 sếp duy nhất là ông bà chủ.
Ông bà chủ còn cần thì đéo thằng nào đuổi được.
úi đụ, tao nghe qua là biết. Chứ quản lý cặc gì nữa? Nếu quản lý mảng khác lấy gì nó có quyền thẩm định và đuổi?
) hoặc chuyển sang lĩnh vực quản lí ở cấp cô đọng hơn, mang tính kế hoạch hơn, ví dụ phó gđ, giám đốc thuê.... chỉ có nữ dẩm Lồn thì mới quanh năm giữ nguyên chức HR, và để tránh cãi cọ thì HR dẩm lồn là HR trong mấy công ty không quá lớn. Cụ thể luôn là cty bds, cty cho vay, cty tài chính, mà hr toàn người quen của thằng chủ đầu tư.Mỗi công ty 1 cảnh, nhưng nếu bọn công ty lớn nó sẽ có quy định rõ ràng ra luôn. Ví dụ nó sẽ quy định những việc gì mày làm sẽ bị kỷ luật, những việc gì sẽ bị khiển trách, việc gì bị đuổi. Nếu vi phạm thì chấp nhận. Nhưng sau khi đi qua các công ty lớn xem quy chế, tao thấy nó khá chung chung, và trong 1 sự việc thì rất khó phân định rạch ròi + lời nói lời văn trong tiếng việt muôn hình vạn trạng. Chung quy tao thấy đi làm 1 là phải được việc, 2 là phải hợp sếp mới dễ. Nó sẽ tạo cho sự thăng tiến của mày tốt hơn. Còn nếu ko hợp thì sếp nó hay giao việc khó nhằn rồi mày ko đặt được KPI, kết quả sếp nó đéo đuổi nhưng nó bảo trả về nhân sự tự sắp xếp, còn nó ko nhận nữa. Nhân sự lúc này lại có kiểu bảo về đi đợi sắp xếp cv khác, nhưng gần như hàm ý đuổi rồiChuyện đi làm muông thuở
Vấn đề đuổi, thường là quá đáng lắm mới đuổi, nó hình thành thành 1 cái thông tục như này:
Một số thằng nghĩ rằng thương trường là dễ, đi làm là tới cơ sở "làm xàm làm xàm" hết h về, tới tháng nhận lương, thường là những thằng hơi hơi ì ạch, hoặc rất ì, nhưng cái việc nhân viên ntn một phần trách nhiệm do người huấn luyện nhân viên mới (trainer) và người tuyển (HR) và người đuổi mày ở đây (thằng chủ top) là con Quản Lý (+nhân sự)úi đụ, tao nghe qua là biết. Chứ quản lý cặc gì nữa? Nếu quản lý mảng khác lấy gì nó có quyền thẩm định và đuổi?
Còn anh chuyên gia đào tạo anh ấy làm ăn như con cặc thì nhân viên mới ko rõ quy định, tác phong, và khi làm mới chậm, mà chậm thì chỉnh, mắc cặc gì đuổi?
Những thằng cãi nhân viên khác như thằng chủ topic, thường là ko phải quá tệ, ngược lại là còn có biệt tài, nên được trọng dụng, nhưng đôi khi cái biệt tài này nó rơi vào những công việc mang tính dây chuyền, tức là, đéo khó mấy, vẫn thay thế thằng khác làm được, cụ thể hơn là, mày làm được 10 điểm, nhưng công việc đó yêu cầu chỉ có 6 điểm thôi, mà xã hội mấy thằng làm 6 điểm thì vẫn có, không quá hiếm. Thế nên, nhà đầu tư vẫn có thể nghe theo con đĩ HR nó xúi đuổi việc, và thế là mày bị đuổi, đây là những trường hợp có tài, nhưng vẫn đuổi.
Còn dăm ba cái vụ tủn mủn kiểu đánh ngược tâm lý, gọi vào phòng, kêu nhận xét này nọ "tăng lương đuổi việc" cho hụt hẫng, thật ra chỉ là trò ruồi bu, ban đầu mấy thằng như thằng athas thấy vậy, hẳn sẽ hơi hụt và lo lắng, nghi ngờ bản thân, nhưng thực tế chỉ là trò đàn bà mới làm thế. Nó đưa mày lên dốc cao, sau đó, lại chỉa súng vào mày, đương nhiên mày sẽ giật mình, và sau đó lại đưa ra 1 loạt screenshot cảnh mày chơi game, xem sex, đọc báo, lướt youtube fb các loại, kiểu bóc mẽ, tạo ra cái tâm lý "tôi biết anh làm gì trong giờ làm". Và theo cái đạo lý "đi làm là phải làm, đéo được chơi" thì mày càng giật mình x100, do đi làm mà chơi là sai. Và thế là nó nói thêm vài câu thuận tai nữa, thế là thuận đuổi, xuôi ngọt.
Nhưng cứ nghĩ mà xem, làm một thằng chủ đầu tư, nó là thằng vốn là đã có tiền, mà tiền thì đéo để hết vào 1 giỏ, nên nó sẽ vẫn dành thời gian và tiền bạc, để đi đây đi đó quan hệ, giao lưu, hãy cứ tin tao, làm giám đốc kiêm luôn chủ tịch cty, chả thằng đách lồn nào muốn ngồi cả ngày rình 1 thằng nhân viên lười nào đó có làm hay không, mà là phải đi giao lưu, tai nghe mắt thấy, học hỏi cách làm của cty khác, or mở rộng quan hệ.
Vậy ai là người rình mày, hoặc hiến kế để rình mày lúc mày chơi trong h làm? Đó không ai khác, chính là con quỷ hút máu mang tên HR.
Tuy chơi trong giờ làm (hay nói cách khác là làm việc riêng trên máy tính) không phải là 1 việc đúng, nhưng cũng đéo có sai, đéo có gì quá to tát. Nó không giống như đi học mà móc đt ra chơi game, khác hoàn toàn, tuy nhiên 1 số cty vẫn tư tưởng cổ hũ, dị ứng với game, youtube, fb. Và những thằng làm việc riêng trong giờ chưa chắc đã dở, mà nó cảm thấy công việc đó có thể hoàn thành sớm được, nên ung dung, ỷ y, mặt khác, có những đặc thù công việc mang tính "túc trực" thì ắt hẳn cũng bật game hoặc phim ra chơi hoặc xem.
Còn bọn HR thì là bọn chả biết cc gì cả, nói thẳng cả HR nam cũng đéo ra gì, đéo có trình độ chuyên môn nào cụ thể, mới bắt công việc HR vào tay, tất nhiên HR ko phải là 1 công việc mạt hạng, nhưng cũng đéo phải ở tầng cao, nhất là ở nam giới. Là Nam thì đa phần sẽ chuyển tiếp công việc vào NN (ko phải nhà nghỉ nhé) hoặc chuyển sang lĩnh vực quản lí ở cấp cô đọng hơn, mang tính kế hoạch hơn, ví dụ phó gđ, giám đốc thuê.... chỉ có nữ dẩm lồn thì mới quanh năm giữ nguyên chức HR, và để tránh cãi cọ thì HR dẩm lồn là HR trong mấy công ty không quá lớn. Cụ thể luôn là cty bds, cty cho vay, cty tài chính, mà hr toàn người quen của thằng chủ đầu tư.
Bọn đó thì ví như bọn hút máu, vô dụng và đéo có chuyên môn cc gì, ví như 1 đứa HR thì sao biết bản chất công việc của 1 thằng đe zai nờ hay là i tê ờ mà đòi quản với lí, kể cả trò rình xem thằng nào chơi, xem sex trogn h làm cũng thế, những sự nhỏ mọn này đéo tạo ra lợi nhuận, doanh số cc gì cho công ty cả.
Và đôi khi lí do đuổi cũng rất là trời ơi đất hỡi,v í dụ như ví tiền của cty gần cạn, nên cần 1 thằng nào đó nhận xét all cty, kiểu tận dụng tối đa ý kiến của các nhân viên, rồi đuổi hết 1 rổ, chứ ko phải đuổi riêng gì thằng athas. Nhưng đương nhiên lúc chốt, sẽ nói ra 1 lí do đuổi rất là vinh quang, sáng ngời (cho cty) và dìm bản thân bọn mày xuống. Thương trường thì đơn giản nhưng bọn HR luôn văn vẻ mà.
Và những công ty đuổi ngang như vậy thường là đang có vấn đề ngầm, sắp rạn nứt, sớm muốn gì cũng sập (hoặc vẫn hoạt động tiếp nhưng âm lỗ vl)
Đì đọt với cho ngồi không chánMỗi công ty 1 cảnh, nhưng nếu bọn công ty lớn nó sẽ có quy định rõ ràng ra luôn. Ví dụ nó sẽ quy định những việc gì mày làm sẽ bị kỷ luật, những việc gì sẽ bị khiển trách, việc gì bị đuổi. Nếu vi phạm thì chấp nhận. Nhưng sau khi đi qua các công ty lớn xem quy chế, tao thấy nó khá chung chung, và trong 1 sự việc thì rất khó phân định rạch ròi + lời nói lời văn trong tiếng việt muôn hình vạn trạng. Chung quy tao thấy đi làm 1 là phải được việc, 2 là phải hợp sếp mới dễ. Nó sẽ tạo cho sự thăng tiến của mày tốt hơn. Còn nếu ko hợp thì sếp nó hay giao việc khó nhằn rồi mày ko đặt được KPI, kết quả sếp nó đéo đuổi nhưng nó bảo trả về nhân sự tự sắp xếp, còn nó ko nhận nữa. Nhân sự lúc này lại có kiểu bảo về đi đợi sắp xếp cv khác, nhưng gần như hàm ý đuổi rồi
Tao còn có 1 con bạn, nó thì đúng là ý thức như đb, công ty đc giưới thiệu nên nó vào làm đi thì muộn, làm thì ý thức kém. Thế là thằng sếp cho nghỉ 1 tháng ở nhà để hối cải (như muốn đuổi khéo nhưng ko muốn mất lòng ng gt). TĐN con kia vẫn đợi thật, xong 1 tháng tới xin lỗi hối cải thế là vẫn đc làm tới giờ, chắc cũng 5-6 năm rồi.
cảm ơn m, m hành văn tốt quá, m nói cũng có phần đúng, tao làm tốt vl đôi khi tao ko cần quan hệ tháng tao vẫn chạy đủ kpi, nhưng tao bố láo, nhiều đứa ghét tao ko ưa, con quản lý đến con trưởng phòng, và thế là nó đuổi tao.Chuyện đi làm muông thuở
Vấn đề đuổi, thường là quá đáng lắm mới đuổi, nó hình thành thành 1 cái thông tục như này:
Một số thằng nghĩ rằng thương trường là dễ, đi làm là tới cơ sở "làm xàm làm xàm" hết h về, tới tháng nhận lương, thường là những thằng hơi hơi ì ạch, hoặc rất ì, nhưng cái việc nhân viên ntn một phần trách nhiệm do người huấn luyện nhân viên mới (trainer) và người tuyển (HR) và người đuổi mày ở đây (thằng chủ top) là con Quản Lý (+nhân sự)úi đụ, tao nghe qua là biết. Chứ quản lý cặc gì nữa? Nếu quản lý mảng khác lấy gì nó có quyền thẩm định và đuổi?
Còn anh chuyên gia đào tạo anh ấy làm ăn như con cặc thì nhân viên mới ko rõ quy định, tác phong, và khi làm mới chậm, mà chậm thì chỉnh, mắc cặc gì đuổi?
Những thằng cãi nhân viên khác như thằng chủ topic, thường là ko phải quá tệ, ngược lại là còn có biệt tài, nên được trọng dụng, nhưng đôi khi cái biệt tài này nó rơi vào những công việc mang tính dây chuyền, tức là, đéo khó mấy, vẫn thay thế thằng khác làm được, cụ thể hơn là, mày làm được 10 điểm, nhưng công việc đó yêu cầu chỉ có 6 điểm thôi, mà xã hội mấy thằng làm 6 điểm thì vẫn có, không quá hiếm. Thế nên, nhà đầu tư vẫn có thể nghe theo con đĩ HR nó xúi đuổi việc, và thế là mày bị đuổi, đây là những trường hợp có tài, nhưng vẫn đuổi.
Còn dăm ba cái vụ tủn mủn kiểu đánh ngược tâm lý, gọi vào phòng, kêu nhận xét này nọ "tăng lương đuổi việc" cho hụt hẫng, thật ra chỉ là trò ruồi bu, ban đầu mấy thằng như thằng athas thấy vậy, hẳn sẽ hơi hụt và lo lắng, nghi ngờ bản thân, nhưng thực tế chỉ là trò đàn bà mới làm thế. Nó đưa mày lên dốc cao, sau đó, lại chỉa súng vào mày, đương nhiên mày sẽ giật mình, và sau đó lại đưa ra 1 loạt screenshot cảnh mày chơi game, xem sex, đọc báo, lướt youtube fb các loại, kiểu bóc mẽ, tạo ra cái tâm lý "tôi biết anh làm gì trong giờ làm". Và theo cái đạo lý "đi làm là phải làm, đéo được chơi" thì mày càng giật mình x100, do đi làm mà chơi là sai. Và thế là nó nói thêm vài câu thuận tai nữa, thế là thuận đuổi, xuôi ngọt.
Nhưng cứ nghĩ mà xem, làm một thằng chủ đầu tư, nó là thằng vốn là đã có tiền, mà tiền thì đéo để hết vào 1 giỏ, nên nó sẽ vẫn dành thời gian và tiền bạc, để đi đây đi đó quan hệ, giao lưu, hãy cứ tin tao, làm giám đốc kiêm luôn chủ tịch cty, chả thằng đách lồn nào muốn ngồi cả ngày rình 1 thằng nhân viên lười nào đó có làm hay không, mà là phải đi giao lưu, tai nghe mắt thấy, học hỏi cách làm của cty khác, or mở rộng quan hệ.
Vậy ai là người rình mày, hoặc hiến kế để rình mày lúc mày chơi trong h làm? Đó không ai khác, chính là con quỷ hút máu mang tên HR.
Tuy chơi trong giờ làm (hay nói cách khác là làm việc riêng trên máy tính) không phải là 1 việc đúng, nhưng cũng đéo có sai, đéo có gì quá to tát. Nó không giống như đi học mà móc đt ra chơi game, khác hoàn toàn, tuy nhiên 1 số cty vẫn tư tưởng cổ hũ, dị ứng với game, youtube, fb. Và những thằng làm việc riêng trong giờ chưa chắc đã dở, mà nó cảm thấy công việc đó có thể hoàn thành sớm được, nên ung dung, ỷ y, mặt khác, có những đặc thù công việc mang tính "túc trực" thì ắt hẳn cũng bật game hoặc phim ra chơi hoặc xem.
Còn bọn HR thì là bọn chả biết cc gì cả, nói thẳng cả HR nam cũng đéo ra gì, đéo có trình độ chuyên môn nào cụ thể, mới bắt công việc HR vào tay, tất nhiên HR ko phải là 1 công việc mạt hạng, nhưng cũng đéo phải ở tầng cao, nhất là ở nam giới. Là Nam thì đa phần sẽ chuyển tiếp công việc vào NN (ko phải nhà nghỉ nhé) hoặc chuyển sang lĩnh vực quản lí ở cấp cô đọng hơn, mang tính kế hoạch hơn, ví dụ phó gđ, giám đốc thuê.... chỉ có nữ dẩm lồn thì mới quanh năm giữ nguyên chức HR, và để tránh cãi cọ thì HR dẩm lồn là HR trong mấy công ty không quá lớn. Cụ thể luôn là cty bds, cty cho vay, cty tài chính, mà hr toàn người quen của thằng chủ đầu tư.
Bọn đó thì ví như bọn hút máu, vô dụng và đéo có chuyên môn cc gì, ví như 1 đứa HR thì sao biết bản chất công việc của 1 thằng đe zai nờ hay là i tê ờ mà đòi quản với lí, kể cả trò rình xem thằng nào chơi, xem sex trogn h làm cũng thế, những sự nhỏ mọn này đéo tạo ra lợi nhuận, doanh số cc gì cho công ty cả.
Và đôi khi lí do đuổi cũng rất là trời ơi đất hỡi,v í dụ như ví tiền của cty gần cạn, nên cần 1 thằng nào đó nhận xét all cty, kiểu tận dụng tối đa ý kiến của các nhân viên, rồi đuổi hết 1 rổ, chứ ko phải đuổi riêng gì thằng athas. Nhưng đương nhiên lúc chốt, sẽ nói ra 1 lí do đuổi rất là vinh quang, sáng ngời (cho cty) và dìm bản thân bọn mày xuống. Thương trường thì đơn giản nhưng bọn HR luôn văn vẻ mà.
Và những công ty đuổi ngang như vậy thường là đang có vấn đề ngầm, sắp rạn nứt, sớm muốn gì cũng sập (hoặc vẫn hoạt động tiếp nhưng âm lỗ vl)
mà đéo phải nó đuổi hẳn, nó bảo vs tao chắc chắn cho tao nghỉ tạm thời tháng 2, ( nó biết tao vẫn muốn làm dưới danh ctv cty nó, nó biết tao làm lâu lên khách hàng của t có, tao có số có kh cũ để chạy kpi, nó đéo dám đuổi tao hẳn, quyết định vẫn ở tao cuối tháng 2) đời mà m ạ, chấp nhận rồi kiếm thêm thu nhập làm trâu làm ngựa nó dắt đi đâu thì đi ,cấm có cãi m àChuyện đi làm muông thuở
Vấn đề đuổi, thường là quá đáng lắm mới đuổi, nó hình thành thành 1 cái thông tục như này:
Một số thằng nghĩ rằng thương trường là dễ, đi làm là tới cơ sở "làm xàm làm xàm" hết h về, tới tháng nhận lương, thường là những thằng hơi hơi ì ạch, hoặc rất ì, nhưng cái việc nhân viên ntn một phần trách nhiệm do người huấn luyện nhân viên mới (trainer) và người tuyển (HR) và người đuổi mày ở đây (thằng chủ top) là con Quản Lý (+nhân sự)úi đụ, tao nghe qua là biết. Chứ quản lý cặc gì nữa? Nếu quản lý mảng khác lấy gì nó có quyền thẩm định và đuổi?
Còn anh chuyên gia đào tạo anh ấy làm ăn như con cặc thì nhân viên mới ko rõ quy định, tác phong, và khi làm mới chậm, mà chậm thì chỉnh, mắc cặc gì đuổi?
Những thằng cãi nhân viên khác như thằng chủ topic, thường là ko phải quá tệ, ngược lại là còn có biệt tài, nên được trọng dụng, nhưng đôi khi cái biệt tài này nó rơi vào những công việc mang tính dây chuyền, tức là, đéo khó mấy, vẫn thay thế thằng khác làm được, cụ thể hơn là, mày làm được 10 điểm, nhưng công việc đó yêu cầu chỉ có 6 điểm thôi, mà xã hội mấy thằng làm 6 điểm thì vẫn có, không quá hiếm. Thế nên, nhà đầu tư vẫn có thể nghe theo con đĩ HR nó xúi đuổi việc, và thế là mày bị đuổi, đây là những trường hợp có tài, nhưng vẫn đuổi.
Còn dăm ba cái vụ tủn mủn kiểu đánh ngược tâm lý, gọi vào phòng, kêu nhận xét này nọ "tăng lương đuổi việc" cho hụt hẫng, thật ra chỉ là trò ruồi bu, ban đầu mấy thằng như thằng athas thấy vậy, hẳn sẽ hơi hụt và lo lắng, nghi ngờ bản thân, nhưng thực tế chỉ là trò đàn bà mới làm thế. Nó đưa mày lên dốc cao, sau đó, lại chỉa súng vào mày, đương nhiên mày sẽ giật mình, và sau đó lại đưa ra 1 loạt screenshot cảnh mày chơi game, xem sex, đọc báo, lướt youtube fb các loại, kiểu bóc mẽ, tạo ra cái tâm lý "tôi biết anh làm gì trong giờ làm". Và theo cái đạo lý "đi làm là phải làm, đéo được chơi" thì mày càng giật mình x100, do đi làm mà chơi là sai. Và thế là nó nói thêm vài câu thuận tai nữa, thế là thuận đuổi, xuôi ngọt.
Nhưng cứ nghĩ mà xem, làm một thằng chủ đầu tư, nó là thằng vốn là đã có tiền, mà tiền thì đéo để hết vào 1 giỏ, nên nó sẽ vẫn dành thời gian và tiền bạc, để đi đây đi đó quan hệ, giao lưu, hãy cứ tin tao, làm giám đốc kiêm luôn chủ tịch cty, chả thằng đách lồn nào muốn ngồi cả ngày rình 1 thằng nhân viên lười nào đó có làm hay không, mà là phải đi giao lưu, tai nghe mắt thấy, học hỏi cách làm của cty khác, or mở rộng quan hệ.
Vậy ai là người rình mày, hoặc hiến kế để rình mày lúc mày chơi trong h làm? Đó không ai khác, chính là con quỷ hút máu mang tên HR.
Tuy chơi trong giờ làm (hay nói cách khác là làm việc riêng trên máy tính) không phải là 1 việc đúng, nhưng cũng đéo có sai, đéo có gì quá to tát. Nó không giống như đi học mà móc đt ra chơi game, khác hoàn toàn, tuy nhiên 1 số cty vẫn tư tưởng cổ hũ, dị ứng với game, youtube, fb. Và những thằng làm việc riêng trong giờ chưa chắc đã dở, mà nó cảm thấy công việc đó có thể hoàn thành sớm được, nên ung dung, ỷ y, mặt khác, có những đặc thù công việc mang tính "túc trực" thì ắt hẳn cũng bật game hoặc phim ra chơi hoặc xem.
Còn bọn HR thì là bọn chả biết cc gì cả, nói thẳng cả HR nam cũng đéo ra gì, đéo có trình độ chuyên môn nào cụ thể, mới bắt công việc HR vào tay, tất nhiên HR ko phải là 1 công việc mạt hạng, nhưng cũng đéo phải ở tầng cao, nhất là ở nam giới. Là Nam thì đa phần sẽ chuyển tiếp công việc vào NN (ko phải nhà nghỉ nhé) hoặc chuyển sang lĩnh vực quản lí ở cấp cô đọng hơn, mang tính kế hoạch hơn, ví dụ phó gđ, giám đốc thuê.... chỉ có nữ dẩm lồn thì mới quanh năm giữ nguyên chức HR, và để tránh cãi cọ thì HR dẩm lồn là HR trong mấy công ty không quá lớn. Cụ thể luôn là cty bds, cty cho vay, cty tài chính, mà hr toàn người quen của thằng chủ đầu tư.
Bọn đó thì ví như bọn hút máu, vô dụng và đéo có chuyên môn cc gì, ví như 1 đứa HR thì sao biết bản chất công việc của 1 thằng đe zai nờ hay là i tê ờ mà đòi quản với lí, kể cả trò rình xem thằng nào chơi, xem sex trogn h làm cũng thế, những sự nhỏ mọn này đéo tạo ra lợi nhuận, doanh số cc gì cho công ty cả.
Và đôi khi lí do đuổi cũng rất là trời ơi đất hỡi,v í dụ như ví tiền của cty gần cạn, nên cần 1 thằng nào đó nhận xét all cty, kiểu tận dụng tối đa ý kiến của các nhân viên, rồi đuổi hết 1 rổ, chứ ko phải đuổi riêng gì thằng athas. Nhưng đương nhiên lúc chốt, sẽ nói ra 1 lí do đuổi rất là vinh quang, sáng ngời (cho cty) và dìm bản thân bọn mày xuống. Thương trường thì đơn giản nhưng bọn HR luôn văn vẻ mà.
Và những công ty đuổi ngang như vậy thường là đang có vấn đề ngầm, sắp rạn nứt, sớm muốn gì cũng sập (hoặc vẫn hoạt động tiếp nhưng âm lỗ vl)