Có Hình Chiến hữu mà buồn quá

[Mèo1]

Ảo tưởng, tự nghe linh tinh tự diễn ảo tưởng.
Cty t làm cũ, các sếp cống hiến 20 năm, lúc esop vẫn phải tự lực đấu vào, cty chỉ cho 1 2% cổ tâm huyết cống hiến. Hiện tại tất cả cổ đông vẫn chưa ai quá 5%.
Làm mấy việc cỏn con mà 10% thì chắc tâm huyết mấy chục năm truyền đời của ngta chắc vài nghìn %, chắc tiền là giấy bổi.

Chuẩn ko cần chỉnh.

 

[Mèo1]

Trắng đen cái củ c. M bảo nó post tờ giấy đồng ý cho nó góp 10% hoặc bằng chứng nó góp vốn t xem

Rồi tờ giấy đâu. Nó éo đưa ra đc.
Kể cả có tờ giấy cũng chỉ là hoàn thiện sổ sách.
ERP quan trọng thật nhưng cty VN, cty nước ngoài và đầy thằng chuyên môn nó làm khảy phát xong. Kể cả doanh nghiệp mà quy trình phức tạp dễ thất thoát, cả doanh nghiệp bộ quốc phòng... giờ vô 3 tháng xong mịa hết rồi.
Thằng thớt chỉ đáng đc thưởng 100-200tr/ năm thôi
Nó lại ảo tưởng và tham lam tự công nhận 10%.
Nhẽ ra nó phải trách thằng chú éo chia esop hoặc thưởng thì nó lại đòi nguyên 10%
Giờ thằng chú hẳn phải coi nó là kẻ thù rồi
( tao cũng thấy thằng chú ko khéo léo, nhưng kiểu thằng cháu như này đúng là thở dài)

 

[TâyMônKhánh123456]

Hay lắm

 

[Mèo1]

Có ký hợp đồng chuyển nhượng để mang nộp sở kế hoạch nhưng tạo ko cầm hợp đồng. Sổ cổ đông thì ban đầu cty nó kiểu gia đình nó có cấp đâu, đến lúc thuê tư vấn đẩy lên sàn thì mới bắt đầu mới sinh chuyện

M nghe t nói chuyện chối tai. Nhưng tao gặp đầy trường hợp như này rồi.
M phải có dc 1 người tư vấn trước rồi mới đòi quyền lợi. Đòi sai quyền lợi chúng nó chém vỡ mồm.
Kể cả đứng tên sổ đỏ rành rành mà pháp luật nó vẫn truy ra đc ông đứng tên hộ, người mua thực tế...

 

[7214n]

Tao có vụ ntn, nghĩ mà buồn quá. Chẳng là tao có ông chú họ công ty đang yếu mảng điều hành, tao thì đang làm quản lý cấp trung ở canon lương 40 củ, ổng gọi tao về cho 10% cổ phần và trả 30 củ để setup lại công ty. Thế là tao về làm, từ mua ERP, lập quy định, quy trình, đào tạo triển khai… tao quất 2 năm mới xong vì quy mô công ty cũng mấy trăm người, rồi chi nhánh cửa hàng gần chục tỉnh, làm đêm làm khuya nói thật team tao lead nhiều hôm toàn 0h mới bỏ máy tính về ngủ. Năm ngoái xong ngồi hưởng thành quả xem hệ thống chạy và điều chỉnh thì ổng dần thay nhân sự khung bằng anh em con cháu ruột trong nhà, dần loại bớt quyền dsieeuf hành của tao, bóc tách hệ thống, chuỗi giao cho ae quản lý… kiểu dần hất tao ra. Uh thôi tao biết cái này cũng bình thường nhưng mà tao kiểu ng thích làm việc nên có hướng chuyển làm việc khác Nên mở 2 cái shop bán đồ ngoài phố. Dịp này công ty lại lên đc sàn thế là cổ phiếu nó xưa thì là tiền âm phủ (kiểu cty vốn pháp định 100 tỷ nhưng may thì góp đc 20 tỷ còn đâu là ko có tiền góp í) giờ bỗng thành tiền tươi. Thế là ổng bắt đầu có ý đòi lại, tao thì thôi viêic để tập trung vào shop rồi giờ quay lại kêu ổng ký sổ cổ đông để đi lưu ký chứng khoán thì ổng ko cấp. Mà tao còn nghĩ có khi trong danh sách cổ đông còn ko có tao luôn vì lão tổ chức hội nghị cổ đông ko thấy mời gì tao mặc dù trc đó tao có trong danh sách thành viên hđqt luôn. Có vài người xui kiện mà tao nghĩ thấy hơi kỳ, mà lão quan hệ đỏ đen cũng ác, sợ lão lại bật lại quấy cv của mình. Mà ko gì thì cũng tiếc vì tính ra cũng gần 10 tỷ. Đời đúng là bạc như vôi.

Nổ cái mã cổ phiếu xem nào tml.

 

[260887]

Về nguyên tắc khi xây dựng quy trình quy chế để cty k phụ thuộc vào 1 cá nhân nào cả. Việc bóc tách m xong khi xong t nghĩ góc độ công việc chuyên nghiệp k có gì quá lăn tăn.
Còn công việc đã chuyên nghiệp thì cứ đúng thỏa thuận mà làm. Nếu ông tử tế bán lại 10% với giá hợp lý vì dù gì m cũng có khoản khi k còn đồng hành thì thiệt tí cũng được nhưng đm đã vậy m kiện tới bến cho tao.
Hi vọng m k ngờ nghệch đến mức 10% kia ổng chỉ hứa mõm.

 

[HoangTL]

Rồi tờ giấy đâu. Nó éo đưa ra đc.
Kể cả có tờ giấy cũng chỉ là hoàn thiện sổ sách.
ERP quan trọng thật nhưng cty VN, cty nước ngoài và đầy thằng chuyên môn nó làm khảy phát xong. Kể cả doanh nghiệp mà quy trình phức tạp dễ thất thoát, cả doanh nghiệp bộ quốc phòng... giờ vô 3 tháng xong mịa hết rồi.
Thằng thớt chỉ đáng đc thưởng 100-200tr/ năm thôi
Nó lại ảo tưởng và tham lam tự công nhận 10%.
Nhẽ ra nó phải trách thằng chú éo chia esop hoặc thưởng thì nó lại đòi nguyên 10%
Giờ thằng chú hẳn phải coi nó là kẻ thù rồi
( tao cũng thấy thằng chú ko khéo léo, nhưng kiểu thằng cháu như này đúng là thở dài)

Mày nghĩ sao khi mày hứa và ký cho ng khác 1 cái gì đó trc khi làm. Đến khi làm xong thì lại bảo “ôi tao nghĩ lại ko cho mày nữa”? Chắc mày ko dám trả lời thẳng kiểu yes or no đâu mà sẽ vòng vo lý luận và đưa ra vô vàn giả thiết. Kiểu như mày thực tế tao hơi khinh thường. Nên là tao ko ref lại mày kể từ đây. Có cảm giác mày ko phải là mèo mà là chó của thằng chú họ tao vậy.

 

[Ngạo nghễ Việt Á]

Tao nghĩ chắc do mày công cũng lớn nên tỏ vẻ đéo nghe lời, rồi coi thường lời nói của ổng nên ổng cay mới muốn hất mày ra

 

[seasand]

Tao có bảo là tao sale đâu. Tao setup hệ thống mà. Và tao đc lão chào 10% cp cộng với méc lương 30 củ. Chứ tao làm sao lại bỏ việc 40 củ ngày 8 tiếng về làm chỗ 30 củ ngày làm 10-12 tiếng

mày có giấy tờ pháp lý gì chứng minh được cái 10% ko? nói nhanh cho vuông

 

[260887]

Tao nghĩ chắc do mày công cũng lớn nên tỏ vẻ đéo nghe lời, rồi coi thường lời nói của ổng nên ổng cay mới muốn hất mày ra

Đéo quan trọng. Nếu thỏa thuận ban đầu để đc 10% cổ phần có ghi rõ đạt KPI gì thời gian cống hiến bn năm, lên sàn thì bị pha loãng hay k...từ đầu thì đéo hợp nữa đi cũng đéo vấn đề gì và lão chủ k lường hết đc thì chịu.
T thì cũng dính như thớt và thêm 10% lợi nhuận các sản phẩm tao làm ra trong 3 năm nữa. Mỗi sp 1 năm cũng đc 1 vài tỉ. Nhưng t đi thì chỉ tính toán 10% cổ phần thôi vì cty t k đc may mắn như thớt. Nên thằng nào chưa rơi vào hoàn cảnh này nói thớt chém gió thì chưa gặp thôi.
Đồng hành với starup hay sme từ lúc đầu khổ hơn đi làm thuê chuyên nghiệp nhiều. K chỉ mồ hôi tiền bạc mà đôi khi cả nước mắt và máu.. Còn thớt đến nước này r thì đéo quay lại đc, 1 là cty k phải của m 2 là hãy vui vẻ vì là 1 mắt xích làm nó phát triển (nói thì vậy nhưng khi t làm đuổi 1 người hay 1 người rời mình đi cũng đau lòng mấy ngày nữa là 1 cv mình tâm huyết), nên 1 là mày thỏa thuận bán lại thiệt 1 tí 10 20 30% hoặc cạn tàu ráo máng k nhìn nhau thì ra tòa. Thế thôi.
Sắp lên sàn mà lùm xùm cổ đông 10% đéo 1 thằng nào muốn đâu. Đủ bằng chứng thì m cũng đéo sợ gì.

 

[Just1ce]

Chốt lại bánh vẽ 10% m ko ăn hết được thì lên deal lại với ông chú. 6/4 hay 5.5/4.5 cho xong việc. Suy nghĩ đ gì nhiều. M set up ERP ăn đứt excel thần thánh thì thiếu gì cách kiếm tiền

 

[Mèo1]

Móa thật, tui bay nghĩ job một thằng làm thuê 30 củ / tháng ít hay sao.
Trong cty tụi bay ngoài đội sale ăn huê hồng theo sản phẩm thì đứa nào trưng ra bảng lương trên 30tr tao coi.

 

[ChuNhaChoThueChuNhaChoThue is verified member.]

Thời buổi 4.0 giang hồ lên mạng dạy đạo lý kinh doanh mà hứa mồm như này thì khác nào về thời Tần may ra gặp dc người nghĩa khí , 2023 rồi tml ký kết giao kèo bằng hợp đồng có công chứng rõ ràng rành mạch .

 

[Trannguyen111222]

Tao có vụ ntn, nghĩ mà buồn quá. Chẳng là tao có ông chú họ công ty đang yếu mảng điều hành, tao thì đang làm quản lý cấp trung ở canon lương 40 củ, ổng gọi tao về cho 10% cổ phần và trả 30 củ để setup lại công ty. Thế là tao về làm, từ mua ERP, lập quy định, quy trình, đào tạo triển khai… tao quất 2 năm mới xong vì quy mô công ty cũng mấy trăm người, rồi chi nhánh cửa hàng gần chục tỉnh, làm đêm làm khuya nói thật team tao lead nhiều hôm toàn 0h mới bỏ máy tính về ngủ. Năm ngoái xong ngồi hưởng thành quả xem hệ thống chạy và điều chỉnh thì ổng dần thay nhân sự khung bằng anh em con cháu ruột trong nhà, dần loại bớt quyền dsieeuf hành của tao, bóc tách hệ thống, chuỗi giao cho ae quản lý… kiểu dần hất tao ra. Uh thôi tao biết cái này cũng bình thường nhưng mà tao kiểu ng thích làm việc nên có hướng chuyển làm việc khác Nên mở 2 cái shop bán đồ ngoài phố. Dịp này công ty lại lên đc sàn thế là cổ phiếu nó xưa thì là tiền âm phủ (kiểu cty vốn pháp định 100 tỷ nhưng may thì góp đc 20 tỷ còn đâu là ko có tiền góp í) giờ bỗng thành tiền tươi. Thế là ổng bắt đầu có ý đòi lại, tao thì thôi viêic để tập trung vào shop rồi giờ quay lại kêu ổng ký sổ cổ đông để đi lưu ký chứng khoán thì ổng ko cấp. Mà tao còn nghĩ có khi trong danh sách cổ đông còn ko có tao luôn vì lão tổ chức hội nghị cổ đông ko thấy mời gì tao mặc dù trc đó tao có trong danh sách thành viên hđqt luôn. Có vài người xui kiện mà tao nghĩ thấy hơi kỳ, mà lão quan hệ đỏ đen cũng ác, sợ lão lại bật lại quấy cv của mình. Mà ko gì thì cũng tiếc vì tính ra cũng gần 10 tỷ. Đời đúng là bạc như vôi.

Haha, vãi lol, có khi chi phí cho m setup kha khá, chưa hồi vốn cũng nên, thôi nhượng lại cổ phần hứa hão cho lão chủ rồi phắn thôi nhé.

 

[Dungdt]

Móa thật, tui bay nghĩ job một thằng làm thuê 30 củ / tháng ít hay sao.
Trong cty tụi bay ngoài đội sale ăn huê hồng theo sản phẩm thì đứa nào trưng ra bảng lương trên 30tr tao coi.

Lương bạn, not me
nói chung là trên kia t thấy 1 thằng nói rất đúng, là chỉ thằng thớt thấy nó tâm huyết, tài giỏi
Còn ở tuyến trên các giám đốc chỉ nhìn như 1 thằng chạy việc bù đầu với cái giấy tờ sổ sách, làm chẳng thấy kết quả mà áp dụng xong cũng chẳng tốt hơn.
Còn việc hứa 10%, thì bản chất 10% của giai đoạn nào mới là vấn đề ?
con gà mới đẻ 10% nó có vài gram, nhưng lúc nó cục tác rồi thì cái đùi nó cũng vài lạng.
Là đàn ông thì nên ngồi xuống nói chuyện rõ ràng xem deal nó ra sao chứ đéo phải lên cái diễn đàn xàm Lồn toàn mấy thằng loser vào AQ nhau kiểu này