KIỂM TOÁN NỘI BỘ.

[vaidai94]

Cái này khó thế à . Tao chẳng vi mô làm gì cho phức tạp . Ví dụ như cái ram giấy a4 mua lẻ có 55k . M nhập vào 58k . Chênh 3k .
Đm tao search google cái là ra ngay . Nhập đã đắt hơn rồi còn nhập số lượng lớn cả 1000 ram thì ai chẳng biêgs

Thế thì cái khâu báo chênh thế m fai thống nhất vs thằng NCC để được hưởng lợi. Nhưng m có nghĩ đến trường hợp 1 thằng nào đó trong công ty m, giả vờ gọi điện đến chính thằng NCC kia và đàm phán vs nó là cho mức giả ưu đãi nhất có thể. Chẳng may NCC kia nó lại báo là 55k thì bị lộ ngay.

 

[satvipta]

Thế thì cái khâu báo chênh thế m fai thống nhất vs thằng NCC để được hưởng lợi. Nhưng m có nghĩ đến trường hợp 1 thằng nào đó trong công ty m, giả vờ gọi điện đến chính thằng NCC kia và đàm phán vs nó là cho mức giả ưu đãi nhất có thể. Chẳng may NCC kia nó lại báo là 55k thì bị lộ ngay.

Thì thế thằng thớt nó hỏi sao lại dễ bị ktnb tra về mua bán vật tư
Thú thực cái này nó là quá bình thường chẳng cần kiến thức gì cao siêu cũng quá dễ bị phát hiện . Quan trọng là nó có sờ gáy đến mình không thôi

 

[Vnpt1195]

Mắt nhắm mắt mở để chúng mày ăn nếu còn được việc chứ giờ tra giá phát 1 có gì đâu

 

[ollovietolloviet is verified member.]

Cái này khó thế à . Tao chẳng vi mô làm gì cho phức tạp . Ví dụ như cái ram giấy a4 mua lẻ có 55k . M nhập vào 58k . Chênh 3k .
Đm tao search google cái là ra ngay . Nhập đã đắt hơn rồi còn nhập số lượng lớn cả 1000 ram thì ai chẳng biêgs

Non vậy ăn sao nổi

 

[Sky7z]

Đúng chuyên ngành của t, t làm sale thiết bị công nghiệp 2 năm, chuyên dụng cụ cầm tay, bán lẻ, thương mại, đấu thầu dự án cc gì t cũng làm. Nguyên cái miền đông mấy khu CN là t đi mòn dép hết, làm với thu mua riết mà thân quen như ae trong nhà, mánh lới cc gì t nắm hết. Xong t nghỉ làm sale xong chuyển qua thu mua, cái chuyên môn sale của t xin qua thu mua tụi cty nó hốt lẹ vl, vì t biết hết các NCC, và có kinh nghiệm về hàng hóa kỹ thuật. T học việc cũng nhanh vl, trước bán giờ chuyển qua mua, mà làm đc 1 tháng thấy ngột ngạt vl lại quay về làm sale. Mà cái cảm giác hồi xưa bán xong qua thu mua, r đi nc vs lại vs tụi NCC dui vl

 

[ollovietolloviet is verified member.]

Tau từng lo cả mua cả bán, xây quy trình, nắm kiểm soát nên chả lạ cái quái gì.

 

[01257768989]

Thôi m, t không phải bên mua hàng nhưng t là người nhà của sếp nên dc giao mua mấy cái này thôi chứ, khôn vặt chứ cũng k phải có nghiệp vụ rõ ràng gì nên k giống m đâu ấy.
M làm cty kiểm toán định bắt tao đúng ko tml

tao là thằng thớt!

cũng làm mua thôi! nên hỏi để ae chung ngành có thêm mánh lới 😂😂

 

[01257768989]

Ví dụ qua dc chốt của KSNB thì mày vẫn là ng làm việc trực tiếp với NCC, vẫn deal dc với nhau chứ, thế chúng nó bắt ở chỗ nào tao vẫn chưa hiểu.

mày hỏi rất đúng! qua được chốt ko có nghìa là ncc ko lại quả nữa!

nhưng bắt ở khâu nào ý

 

[cloudz]

mày hỏi rất đúng! qua được chốt ko có nghìa là ncc ko lại quả nữa!

nhưng bắt ở khâu nào ý

Tao thấy thường trong chi phí bán hàng sẽ gồm cả tiền lại quả rồi, bên NCC đã tính hết vào trong giá bán.

 

[01257768989]

Thì thế thằng thớt nó hỏi sao lại dễ bị ktnb tra về mua bán vật tư
Thú thực cái này nó là quá bình thường chẳng cần kiến thức gì cao siêu cũng quá dễ bị phát hiện . Quan trọng là nó có sờ gáy đến mình không thôi

m nói đúng! theo m có gì để tối ưu mà an toàn hoạt động ko nhỉ?

 

[Mr_Solo]

Ktnb có tham gia xây dựng quy trình mua hàng không? Có lý do thất thoát liên quan đến quy trình không chặt chẽ không? Trường hợp đó xử lý thế nào? Làm sao để xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ độc lập lợi ích với phòng mua và quản lý được kiểm toán nội bộ ?

thường thì các quy trình quy định trước khi ban hành sẽ được xin ý kiến các phòng ban liên quan, trong đó có Quản trị rủi ro và KTNB. Tất nhiên vẫn có lý do thất thoát liên quan tới quy trình ko chặt chẽ. Thường thì khi đó KTNB lại đéo bị sao cả ( kể cả khi sau chương trình kiểm toán bọn nó phát hiện ra là quy trình có vấn đề).

Còn làm sao để xây dựng hệ thống KTNB độc lập lợi ích thì bản chất của KTNB nó đã độc lập so với các phòng ban khác rồi.

 

[ngài mint]

Kiểm toán và Pháp chế là 2 mảng các doanh nghiệp rất ngu và yếu.

Lần đầu t nghe từ pháp chế là vào làm cho cty bọn indog, trc đó làm VN chưa nghe lần nào )). Em pháp chế trẻ thèm vc mà đợt đó con bồ quản ghê quá đéo dám rớ vào ))

 

[Mr_Solo]

Lần đầu t nghe từ pháp chế là vào làm cho cty bọn indog, trc đó làm VN chưa nghe lần nào )). Em pháp chế trẻ thèm vc mà đợt đó con bồ quản ghê quá đéo dám rớ vào ))

KTNB cho doanh nghiệp có quy định từ 2019 nhưng mà yếu bỏ mịa các bác cứ làm ăn thả cửa, lúc nào bị đuổi tính sau

 

[vaidai94]

Lần đầu t nghe từ pháp chế là vào làm cho cty bọn indog, trc đó làm VN chưa nghe lần nào )). Em pháp chế trẻ thèm vc mà đợt đó con bồ quản ghê quá đéo dám rớ vào ))

DN thì gọi là phòng pháp chế còn Bank thì gọi là phòng tuân thủ.

 

[vaidai94]

KTNB cho doanh nghiệp có quy định từ 2019 nhưng mà yếu bỏ mịa các bác cứ làm ăn thả cửa, lúc nào bị đuổi tính sau

DN vớ vẩn nó mới yếu thôi chứ hầu hết thằng KTNB nó phải nắm rõ hết các quy trình làm việc của các phòng ban trong cty r. Nvu của nó là đi tìm vấn đề k tuân theo quy trình, quy định của cty mà.

 

[Baocaongay]

mày hỏi rất đúng! qua được chốt ko có nghìa là ncc ko lại quả nữa!

nhưng bắt ở khâu nào ý

Ăn 1 mình, thì đến lúc luân chuyển công việc giữa phòng mua thì phải san sẻ miếng bánh cho những tml khác, đồng thời lộ điểm yếu.
Ăn theo dây thì phải chia chác sòng phẳng, lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ

 

[vaidai94]

Ăn 1 mình, thì đến lúc luân chuyển công việc giữa phòng mua thì phải san sẻ miếng bánh cho những tml khác, đồng thời lộ điểm yếu.
Ăn theo dây thì phải chia chác sòng phẳng, lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ

T nghĩ kiểu gì cbql phòng mua bán, hành chính và cả ktnb cũng sẽ là 1 dây hết cả, nó giống như hệ thống trong bộ máy nn cả thôi.

 

[Hhhhjb]

Sao bên cmay phòng thu mua nó lỏng thế à, trc cty cũ của t bán cho một thằng khách cái gói báo cáo giá 5000usd mà nó mặc cả từng usd một, hỏi ra mới biết nó có kpi giá luôn, nếu sợ thì bọn quản lý khảo giá thị trường 1 vòng rồi cho thằng nào biết thị trường đặt kpi giá đấy thấp hơn 1 khoảng hợp lý nào đấy là oke mà nhỉ? Triệt ngay từ vòng KPI r chứ chưa cần đến kiểm toán

 

[Baocaongay]

T nghĩ kiểu gì cbql phòng mua bán, hành chính và cả ktnb cũng sẽ là 1 dây hết cả, nó giống như hệ thống trong bộ máy nn cả thôi.

Chuẩn r m.
Tính ng vẹm thế r, đồng lương thấp quá mà
Chỗ t từng có vụ ô trưởng phòng mua bị bóc phốt, kêu làm rùm beng lên, cho nát hết.
Xong cuối cùng chả thấy gì, mỗi ô đó và mấy thằng đệ đi toong.
Cơ bản thì ở đâu cũng theo dây già dơ cả rồi.

 

[Baocaongay]

Sao bên cmay phòng thu mua nó lỏng thế à, trc cty cũ của t bán cho một thằng khách cái gói báo cáo giá 5000usd mà nó mặc cả từng usd một, hỏi ra mới biết nó có kpi giá luôn, nếu sợ thì bọn quản lý khảo giá thị trường 1 vòng rồi cho thằng nào biết thị trường đặt kpi giá đấy thấp hơn 1 khoảng hợp lý nào đấy là oke mà nhỉ? Triệt ngay từ vòng KPI r chứ chưa cần đến kiểm toán

Bọn sợ kpi là bọn ngu lol
Kpi nó phải đc mức thưởng khủng lắm mới so lại đc cái khoản hoa hồng mua hàng nhé.
Thường t thấy thưởng đéo quá 6 tháng lương thì so thế lol nào đc với thu nhập thụ động hàng tháng

 

[Hhhhjb]

Bọn sợ kpi là bọn ngu lol
Kpi nó phải đc mức thưởng khủng lắm mới so lại đc cái khoản hoa hồng mua hàng nhé.
Thường t thấy thưởng đéo quá 6 tháng lương thì so thế lol nào đc với thu nhập thụ động hàng tháng

Thế m có nghĩ đến trường hợp m k đạt kpi thì nó đuổi m luôn không?

 

[Bibinini]

tao làm KTNB đây, mấy cái nghiệp vụ mua hàng rất khó để làm sạch sẽ, mà KTNB thừa nghiệp vụ để trace ra mấy trò ăn của chúng mày

Tao làm đây. Hóa đơn chuẩn vào chuẩn ra. Gọi soi check thoải mái

 

[ollovietolloviet is verified member.]

Thế m có nghĩ đến trường hợp m k đạt kpi thì nó đuổi m luôn không?

Giỏi là căn kpi đạt, méo vượt, vượt để gí cao hơn tiếp à.
Muốn đuổi bằng kpi thì phải ghi rõ trong hđld là bao nhiêu tháng ko đạt x%kpi thì đuổi chứ đâu phải tháng ko đạt đuổi ngay.

 

[ĐạiBoss]

Nói nhanh cho vuông.
1. KTNB ko phải dân ngành, ko phải ng trực tiếp tham gia. Thì ko bao h update các mánh lới đc, h đội ăn nó cũng kín ít khi để lộ.
2. Ăn thì ăn ở mức hợp lý vừa phải, CTy lợi, m cũng lợi. Chứ còn thể loại ăn dày mồm gập mõm, thì chết là đúng, tk chủ nào cũng biết là ăn. Nhưng ăn ở mức hợp lý, làm dc việc nó vẫn chấp nhận. Vì ko tml này sẽ có tml khác ăn, thà chọn 1 tk nó ăn, làm đc việc, và biết điểm dừng còn hơn

 

[ĐạiBoss]

Giỏi là căn kpi đạt, méo vượt, vượt để gí cao hơn tiếp à.
Muốn đuổi bằng kpi thì phải ghi rõ trong hđld là bao nhiêu tháng ko đạt x%kpi thì đuổi chứ đâu phải tháng ko đạt đuổi ngay.

Đúng rồi. HĐLB cũng chỉ nghi chung chung thôi. Còn đm nó mà ghi chính xác 1 giá trị, thì nó lại phạm luật LĐ rồi; phạm luật thì bộ LĐ TB XH nó gõ cho to đầu ko đạt KPI thì nó làm khó mà tự nghỉ thôi