KIỂM TOÁN NỘI BỘ.

chính xác, tao làm KTNB, cụ thể là Kiểm toán CNTT. Bọn tao có thể truy cập full database của corebank và các hệ thống liên quan nếu có ctrinh kiểm toán nhé
M làm bên Bank ah. Thật ra k cần fai chương trình kiểm toán đâu, m vào trong Bank, làm KTNB tại HO thì đã được cấp tk để truy cập hệ thống Core Banking hàng ngày luôn chứ k phải cứ đến đợt đi kiểm toán là mới đc truy cập đâu. (Hoặc có thể Bank m làm nó khác)
Thằng Bank mảng CNTT nó là RẤT PHỨC TẠP và KHÓ nhất. Thường phòng CNTT nó fai tầm 60-100 người ấy chứ, phòng KTNB nó cũng sẽ có 1 đội chuyên đi kiểm toán phòng CNTT và yêu cầu chuyên môn mảng CNTT.
Còn các chi nhánh Bank thì mỗi chi nhánh chỉ đc xem thông tin tại chi nhánh đó thôi.
 
M làm bên Bank ah. Thật ra k cần fai chương trình kiểm toán đâu, m vào trong Bank, làm KTNB tại HO thì đã được cấp tk để truy cập hệ thống Core Banking hàng ngày luôn chứ k phải cứ đến đợt đi kiểm toán là mới đc truy cập đâu. (Hoặc có thể Bank m làm nó khác)
Thằng Bank mảng CNTT nó là RẤT PHỨC TẠP và KHÓ nhất. Thường phòng CNTT nó fai tầm 60-100 người ấy chứ, phòng KTNB nó cũng sẽ có 1 đội chuyên đi kiểm toán phòng CNTT và yêu cầu chuyên môn mảng CNTT.
Còn các chi nhánh Bank thì mỗi chi nhánh chỉ đc xem thông tin tại chi nhánh đó thôi.
tài khoản thường là nó sẽ bị hạn chế nhiều đó mày. Tuy nhiên IT audit (kiểm toán CNTT) sẽ có quyền truy cập vào database và có thể access tất cả với quyền read.

bank tao làm trung tâm CNTT có khoảng 600 ông chưa kể outsource
 
Ko để ý hoá ra chat thiếu. Như t đã bảo với m là có những nơi bọn KTNB hoạt động rất ĐỘC LẬP….Nó chả được lợi ích gì từ các phòng ban kia và nó cũng k sợ phải mất lòng nhau trong Công ty cả. T có thể kể tên cho m một số nơi t biết vì t có người làm ktnb trong đó, là trưởng ban ktnb luôn. Ví dụ: Cottecons, PVC, Vingroup, VietcomBank. M muốn chứng mình t quen thì t có thể mật thư cho m kèm 4 số cuối đt của những sếp làm ktnb trong đó để m xác thực.
M biết s họ lại dám làm chuẩn chỉnh k? Vì cái tiền lợi lộc từ việc lại quả hay là phong bì nó k đáng so với thu nhập của họ ấy.
Ngoài ra m có nói vấn đề dùng quan hệ để đẩy đội đó đi. Cái này KHÓ. Vì cơ cấu tổ chức của thằng KTNB nó đã trên TGĐ và chỉ dưới HĐQT thôi. Nó là phòng ban độc lập tác chiến đấy m. M làm sai phạm gây thất thoát của cty thì là ảnh hưởng tới hđqt, m định dí bọn ktnb mất việc thì m chỉ có cách là thành viên nằm trong hđqt thôi.
Mảng như m bảo là đánh giá hồ sơ vay của khách hàng (gọi là đánh giá mảng tín dụng) thì thằng KTNB nó sẽ chỉ tập trung chủ yếu là tính đầy đủ, hợp lệ của hồ sơ. Nghĩa là m cứ đủ bctc, đkkd, bbnt, hd mua bán, hoá đơn…và dựa vào những chứng từ đó để tính công thức đc hạn mức cấp tín dụng cho dn. Như t bảo là nó đánh vài quy trình, đầy đủ cái đó thì thôi chứ bno k thể xác định được cái hồ sơ kia là già hay chế được, khó lắm. Thằng đi vay vs tín dụng nó đã bắt tay nhau để fake hồ sơ thì đố KTNB k bắt nổi.
Ví dụ: Thằng đi vay nó chỉ cần ký 1 cái hđ cho thuê xe oto với 1 thằng khác => có thêm 1 khoản thu nhập => hạn mức tín dụng nó lại sẽ đc tăng lên.
Còn về khoản lợi lộc dĩ hoà vi quý m bảo t nghĩ nó hợp với khối DN có vốn nhà nước hơn. Đôi bên nó kiểu gì cũng có lợi do các dự án thu lợi nhuận lớn, nó sẽ cần chia chác.

Và chốt lại là thế này, nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ nó vẫn là phát hiện ra các findings và báo cáo lên HĐQT. Còn việc cân nhắc giữa việc findings đó noáng laii lợi ích cho cty thì sẽ là hđqt quyết. Vì đội ktnb nó cũng có kpi phát hiện ra lỗi nhé m, chứ k phải đi kiểm toán báo cáo có vài dòng lỗi là đc đâu :))
Thì có vốn nhà nước sẽ nặng vấn đề đứng trước ngó sau như ông nói vì phần đông quy trình của nhà nước ít có tuân thủ và đạt chuẩn.
Còn bên LOGITEM logistics đó nó tư nhân + Nhật đó nhưng văn hóa nan đế của Nhật nó ăn sâu rồi, chế độ nhân viên ko cao nhưng quy trình phân tách rõ ràng trách nhiệm + việc cần làm nên đội Nhật như VINA ACECOOK, PANASONIC, DAIKIN ... nó thấy giá dịch vụ hơi cao nhưng có bỏ được đâu. Vì xây dựng quy trình điều chỉnh phù hợp thì có Claim hay bên các nhà thầu khác dở trò chọc ngoáy nó cũng vững vàng giá trị lợi ích.
Cứ nói quy trình tốt phù hợp từng lĩnh vực đảm bảo lợi ích thì ko cần cầu kỳ đâu 😂. Cứ to lớn mạnh như Viettel, Vinamilk, Vietcombank thì chỉ nhân viên kêu làm nhiều khổ ko có thời gian tiêu tiền thôi. Việc nhiều thu nhập tốt thì kiểm toán kiểm soát gì đâu đã chuẩn Barem rồi.
Còn kiểm toán tài chính độc lập + kiểm soát nội bộ cũng láo nháo phát hiện sai phạm thông báo chậm trễ ko phải ko có đâu. Nó sẽ thông báo tin xấu nhưng lùi thông tin chậm lại.
 
Thì có vốn nhà nước sẽ nặng vấn đề đứng trước ngó sau như ông nói vì phần đông quy trình của nhà nước ít có tuân thủ và đạt chuẩn.
Còn bên LOGITEM logistics đó nó tư nhân + Nhật đó nhưng văn hóa nan đế của Nhật nó ăn sâu rồi, chế độ nhân viên ko cao nhưng quy trình phân tách rõ ràng trách nhiệm + việc cần làm nên đội Nhật như VINA ACECOOK, PANASONIC, DAIKIN ... nó thấy giá dịch vụ hơi cao nhưng có bỏ được đâu. Vì xây dựng quy trình điều chỉnh phù hợp thì có Claim hay bên các nhà thầu khác dở trò chọc ngoáy nó cũng vững vàng giá trị lợi ích.
Cứ nói quy trình tốt phù hợp từng lĩnh vực đảm bảo lợi ích thì ko cần cầu kỳ đâu 😂. Cứ to lớn mạnh như Viettel, Vinamilk, Vietcombank thì chỉ nhân viên kêu làm nhiều khổ ko có thời gian tiêu tiền thôi. Việc nhiều thu nhập tốt thì kiểm toán kiểm soát gì đâu đã chuẩn Barem rồi.
Còn kiểm toán tài chính độc lập + kiểm soát nội bộ cũng láo nháo phát hiện sai phạm thông báo chậm trễ ko phải ko có đâu. Nó sẽ thông báo tin xấu nhưng lùi thông tin chậm lại.
đoạn bôi đậm đúng nè. ví dụ như ở bank sẽ phải báo cáo cho NHNN, nên mấy vụ fraud như thế này thường sẽ xử lý nội bộ, Mà xử lý nội bộ thì sẽ phải cân nhắc --> thông tin sẽ bị chậm
 
đoạn bôi đậm đúng nè. ví dụ như ở bank sẽ phải báo cáo cho NHNN, nên mấy vụ fraud như thế này thường sẽ xử lý nội bộ, Mà xử lý nội bộ thì sẽ phải cân nhắc --> thông tin sẽ bị chậm
Đúng quy trình rồi còn gì nhưng vẫn có lốp bi đấy 😂
 
đoạn bôi đậm đúng nè. ví dụ như ở bank sẽ phải báo cáo cho NHNN, nên mấy vụ fraud như thế này thường sẽ xử lý nội bộ, Mà xử lý nội bộ thì sẽ phải cân nhắc --> thông tin sẽ bị chậm
Uh t có nghe là đúng là một vài lỗi ngạy cảm nội bộ sẽ xử lý k lên trên báo cái cho NHNN. Hình như thằng bank là hàng quý sẽ phải làm cái bcao gửi NHNN thì phải.
 
Uh t có nghe là đúng là một vài lỗi ngạy cảm nội bộ sẽ xử lý k lên trên báo cái cho NHNN. Hình như thằng bank là hàng quý sẽ phải làm cái bcao gửi NHNN thì phải.
cuối năm trước submit kế hoạch kiểm toán năm sau. Sau đó sẽ phải báo cáo hàng quý theo tiến độ,. Nhưng thường là sẽ lùi lại thôi =)))
 
Đúng quy trình rồi còn gì nhưng vẫn có lốp bi đấy 😂
K phải lốp bi =)) Mà là các BLĐ và HĐQT sẽ thống nhất không công bố cho NHNN. Chứ k phải là thằng chi nhánh nó lobby cho kiểm toán nội bộ để k công bố cái fraud đó cho HĐQT =))
T có thể ví dụ trong Bank chi nhánh thường hay có fraud về thu phạt lãi chả trước khoản vay. => Gây thất thoát cho Bank. Cái này thì m định lobby cho đội kiểm toán kiểu gì =)) Tính % quên k thu lãi phạt trả trước và chia 50-50 cho bên KTNB ah? :))
 
K phải lốp bi =)) Mà là các BLĐ và HĐQT sẽ thống nhất không công bố cho NHNN. Chứ k phải là thằng chi nhánh nó lobby cho kiểm toán nội bộ để k công bố cái fraud đó cho HĐQT =))
T có thể ví dụ trong Bank chi nhánh thường hay có fraud về thu phạt lãi chả trước khoản vay. => Gây thất thoát cho Bank. Cái này thì m định lobby cho đội kiểm toán kiểu gì =)) Tính % quên k thu lãi phạt trả trước và chia 50-50 cho bên KTNB ah? :))

=)) thật ra KTNB phát hiện ra cái này mừng lắm. point giá trị :)) cứ tính theo giá trị thất thoát mà tăng rủi ro --> tăng hiệu quả của ctrinh kiểm toán --> tăng điểm KPI và thưởng :v
 
cuối năm trước submit kế hoạch kiểm toán năm sau. Sau đó sẽ phải báo cáo hàng quý theo tiến độ,. Nhưng thường là sẽ lùi lại thôi =)))
T nhớ nó fai có thời hạn chứ nhỉ chứ lùi lâu quá là ăn phạt ngay...M mà làm IT Audit chắc chả bao giờ đc vào kiểm tra kho tiền tại chi nhánh nhỉ?
 
T nhớ nó fai có thời hạn chứ nhỉ chứ lùi lâu quá là ăn phạt ngay...M mà làm IT Audit chắc chả bao giờ đc vào kiểm tra kho tiền tại chi nhánh nhỉ?
đúng rồi, được đi làm chéo các ctrinh kiểm toán khác, hoặc tham gia ctrinh kiểm toán toàn diện thì được đi cùng. Nhưng phần hành nghiệp vụ chỉ được giao cho mấy cái dễ dễ. Hoặc support những thứ liên quan xử lý số liệu thôi.
 
=)) thật ra KTNB phát hiện ra cái này mừng lắm. point giá trị :)) cứ tính theo giá trị thất thoát mà tăng rủi ro --> tăng hiệu quả của ctrinh kiểm toán --> tăng điểm KPI và thưởng :v
Nhiều cái thằng Internal Audit của Bank nó bắt t thấy triệt để hơn so với Internal Audit của DN. Ví dụ lỗi thiếu chữ ký của các tellers hay Chief cash trên sổ giao nhận; hạn mức tiền tại cây ATM dưới 300tr hay j j; nhân viên late khoá học E-Learning đó cũng vẫn phang vào báo cáo kiểm toán. Thường 1 cái báo cáo KTNB của bọn Bank chắc fai 50 trnag trở lên là chuyện bthg :)))
 
đúng rồi, được đi làm chéo các ctrinh kiểm toán khác, hoặc tham gia ctrinh kiểm toán toàn diện thì được đi cùng. Nhưng phần hành nghiệp vụ chỉ được giao cho mấy cái dễ dễ. Hoặc support những thứ liên quan xử lý số liệu thôi.
Kiểu gì m cũng sẽ bị yêu cầu trích suất dữ liệu tại thời điểm kiểm toán từ hệ thống Core Banking ra Excel =))
Mấy phần hành dễ thì t nghĩ là kiểm tra cái thủ tục đóng mở tk là phần dễ nhất (Gọi là audit mảng operation). Chứ thằng Bank audit mảng Credit mới phức tạp. Đọc mấy cái vay của DN chắc để hiểu đc và tìm ra lỗi có mà lòi kèn :))
 
K phải lốp bi =)) Mà là các BLĐ và HĐQT sẽ thống nhất không công bố cho NHNN. Chứ k phải là thằng chi nhánh nó lobby cho kiểm toán nội bộ để k công bố cái fraud đó cho HĐQT =))
T có thể ví dụ trong Bank chi nhánh thường hay có fraud về thu phạt lãi chả trước khoản vay. => Gây thất thoát cho Bank. Cái này thì m định lobby cho đội kiểm toán kiểu gì =)) Tính % quên k thu lãi phạt trả trước và chia 50-50 cho bên KTNB ah? :))
Tùy ông nghĩ thôi. Tổng thống Mỹ còn lùi công bố kết quả báo cáo xử lý vi phạm và Hãng hàng ko quốc gia còn % sau khi xử lý và đưa giá cổ phiếu đu đỉnh 😂. Việt Nam thiều quằn què gì kiểu đó
 
Tùy ông nghĩ thôi. Tổng thống Mỹ còn lùi công bố kết quả báo cáo xử lý vi phạm và Hãng hàng ko quốc gia còn % sau khi xử lý và đưa giá cổ phiếu đu đỉnh 😂. Việt Nam thiều quằn què gì kiểu đó
Vđ ô bạn có cái nhìn tiêu cực quá :( Thật ra ở đâu cũng sẽ có 2 mặt :)) Có thể những dn hay bank khác t k quen họ sẽ có văn hoá phong bì, chỉ là t chưa gặp nên mới nghĩ tích cực về ktnb =))
 
Vk tao nó làm GĐ cty nước ngoài chi nhánh tại VN. Năm đầu tiên, nó làm được 7 tháng là đến Tết âm lịch thì có bọn cty cung cấp hàng hóa đến biếu quà. Quà biếu là ít hoa quả + 2 Cọc 500 - 1 tỷ, con vk tao nó hỏi han bọn cty cung cấp 1 lúc rồi 3 ngày sau nó đuổi toàn bộ Phòng mua hàng + 2 kế toán + mời Cục Phòng Chống Tham Nhũng ( do cty có yếu tố nước ngoài ) vào cuộc. Sau: Trưởng Phòng KD cty cung cấp + 2 kế toán + 2 đứa phòng mua hàng đi tù.
Ko sợ bị trả thù à
 
Nhiều cái thằng Internal Audit của Bank nó bắt t thấy triệt để hơn so với Internal Audit của DN. Ví dụ lỗi thiếu chữ ký của các tellers hay Chief cash trên sổ giao nhận; hạn mức tiền tại cây ATM dưới 300tr hay j j; nhân viên late khoá học E-Learning đó cũng vẫn phang vào báo cáo kiểm toán. Thường 1 cái báo cáo KTNB của bọn Bank chắc fai 50 trnag trở lên là chuyện bthg :)))
báo cáo CNTT của tao chỉ có 20 trang là kịch =)) lên tới 50 trang thì TGĐ cho ông CTO đi viện =)) hệ thống mà nhiều finding thế thì bank ngáp lun
 
báo cáo CNTT của tao chỉ có 20 trang là kịch =)) lên tới 50 trang thì TGĐ cho ông CTO đi viện =)) hệ thống mà nhiều finding thế thì bank ngáp lun
CTO là gì thế m? T lần đầu nghe từ này.
Mảng IT m như thế là đúng r, mảng chi nhánh nó còn appendix các thứ đi kèm nữa mà. Còn phân tích tình hình của chi nhánh đó trong đợt vừa r nữa.
 
Kiểu gì m cũng sẽ bị yêu cầu trích suất dữ liệu tại thời điểm kiểm toán từ hệ thống Core Banking ra Excel =))
Mấy phần hành dễ thì t nghĩ là kiểm tra cái thủ tục đóng mở tk là phần dễ nhất (Gọi là audit mảng operation). Chứ thằng Bank audit mảng Credit mới phức tạp. Đọc mấy cái vay của DN chắc để hiểu đc và tìm ra lỗi có mà lòi kèn :))
credit thì đọc hồ sơ lòi mắt luôn mày ạ.

Tao cũng đc tham gia 1 cái. chán mẹ luôn. bảo sếp lần sau e đéo làm đâu
 
Tuỳ từng nhóm mặt hàng nhé. Ví dụ ngành xây dựng nó đặc thì thì đội KTNB chắc cũng fai có hẳn 1 bộ phận từ các ngành kỹ thuật liên quan mảng xây dựng mới kiểm tra được các vật tư từ dự án chứ. Hoặc không thì t thấy cty xây dựng nó có hẳn 1 bộ phận chi phí giá thnafh, chuyên dự toán, bóc tách khối lượng chứ để KTNB thuần về mảng tài chính k làm đc
Đúng rồi, ví dụ cái gì dễ tra dễ tìm hiểu thì dễ đánh lắm ví dụ laptop con chuột đồ nội thất nè ... Chớ mấy cái máy sản xuất chuyên môn cao thì ông nội nó cũng ko ra trừ khi có tay trong thôi.
 
Tuỳ từng nhóm mặt hàng nhé. Ví dụ ngành xây dựng nó đặc thì thì đội KTNB chắc cũng fai có hẳn 1 bộ phận từ các ngành kỹ thuật liên quan mảng xây dựng mới kiểm tra được các vật tư từ dự án chứ. Hoặc không thì t thấy cty xây dựng nó có hẳn 1 bộ phận chi phí giá thnafh, chuyên dự toán, bóc tách khối lượng chứ để KTNB thuần về mảng tài chính k làm đc
mảng xây dựng thì có chứng chỉ Kiểm toán thanh tra xây dựng cơ bản
 
mảng xây dựng thì có chứng chỉ Kiểm toán thanh tra xây dựng cơ bản
Thằng xây dựng thì lĩnh vực chứng chỉ xây dựng nó nhiều và rộng hơn so vs chứng chỉ mảng tài chính nhiều…Bank VN có khi nó có chứ mấy Bank nc ngoài ít làm hđ cho vay với dn xây dựng nên có khi chả tuyển đội đấy bao giờ cả.
 
Vđ ô bạn có cái nhìn tiêu cực quá :( Thật ra ở đâu cũng sẽ có 2 mặt :)) Có thể những dn hay bank khác t k quen họ sẽ có văn hoá phong bì, chỉ là t chưa gặp nên mới nghĩ tích cực về ktnb =))
Tôi cũng đoán ông đứng ở HO nhiều và nghĩ hướng tích cực nhiều. Nhưng vụ ông MINH xoài tổ lái nên tôi tin Việt Nam có cuộc đua lốp bi 🤣.
Được cái ông có góc nhìn khách quan để tổ chức tích cực hơn. Cho làm Liên đội trưởng là hợp lý. Tôi thích chép bài điểm cao là vênh mặt được rồi😂
 
Hồi mới ra trường tao làm cho 1 công ty sản xuất của tàu, công ty cũng thuộc dạng tương đối lớn mà quy trình kiểm soát đéo có mẹ gì. Tao chẳng bao giờ deal giá, vòi vĩnh hoa hồng với bọn nhà cung cấp, miễn sao services ok là được, còn tao chỉ ăn giá tự kênh lên, cá biệt có những thứ tao kênh đến 3 - 400%, chưa kể còn vụ mua hóa đơn về thanh toán khống. May mà chúng nó đéo có bọn KSNB, tao làm ở đó được 6 năm, hạ cánh an toàn cũng hơn 5 năm rồi :vozvn (22):
 
Tôi cũng đoán ông đứng ở HO nhiều và nghĩ hướng tích cực nhiều. Nhưng vụ ông MINH xoài tổ lái nên tôi tin Việt Nam có cuộc đua lốp bi 🤣.
Được cái ông có góc nhìn khách quan để tổ chức tích cực hơn. Cho làm Liên đội trưởng là hợp lý. Tôi thích chép bài điểm cao là vênh mặt được rồi😂
Cục phòng chống tham nhũng thì làm mấy cái của Đởn và Nhà nghỉ chứ liên quan đéo j làm cho mấy cty nước ngoài
Có chứ m, yếu tố hối lộ blđ, hối lộ sếp để đc thăng tiến trong công việc ý :)))
 

Có thể bạn quan tâm

Trả lời
9
Lượt xem
365
Top