Live Anh Bình “ Sắp Thua” Bạn Bè anh em chiến hữu quay lưng phủi đít hết lượt …

Đạo lí của mấy thằng l bake làm ăn chuyên đi lừa đảo + quan hệ chạy chọt ;))
Không phải đi lừa đảo quan hệ chạy chọt. Thật là suy nghĩ thiển cận và ngây thơ.
Người ta định hướng cho mà làm ăn. Tức là thế này. Bài này tất cả các ông đều rồi sẽ va vấp ở VN. Tôi chỉ cho mà biết thế này:
Vd 1: Thế này, trong cái ngành gỗ thủ công mỹ nghệ, trước đây có cái làng nghề Đồng Kỵ, mỗi ngày xuất 50 tỷ tiền hàng đi TQ.
Nếu làm thật 100%, tức là giờ mở xưởng to, phải đảm bảo an toàn PCCC, xây dựng xưởng to, thuê hàng trăm công nhân, mệt bỏ mịa. Gỗ thì mỗi thứ một loại, nhập cả trăm tỷ tiền hàng, đọng vốn. Nên đã làm thật thì phải đầu tư lớn, rất rủi ro, rất mệt mỏi.
Tôi có mấy đứa em làm thế này, cái này gọi là vừa thật vừa ảo.
Làm cái xưởng vừa vừa thôi, thuê ít thợ thôi. Chủ yếu là catalogue sản phẩm. Khách đến vẫn thấy xưởng, thấy có công nhân làm, vẫn thấy có máy móc. Hỏi kho gỗ ở đâu thì chỉ ra "kho gỗ nhà thằng bạn"- cứ nhận là kho gỗ của mình. Cho khách yên tâm. Khách đặt hàng đơn hàng to thì cứ nhận cả đơn hàng to, rồi sau đó san việc cho cả làng làm. Gọi là 1 người đứng cái nhận việc, rồi chia việc ra cho nhiều xưởng làm. Để không phải đầu tư lớn, mệt mỏi.
Ông ạ.
Vd 2: Trong cái ngành vật liệu xây dựng, nó có mảng đá granite, đá marble ở mấy tỉnh.
Giờ ông muốn làm thật 100%, kể cả làm đại lý. Tức là lại đi thuê 1 cái kho thật to ở trung tâm thành phố, gọi là tổng kho, rồi đi nhập hàng về, há cả mõm. lấy công làm lãi. Quá mệt.
Có đứa tôi biết nó thế này: Đíu cần đi thuê kho làm gì, cũng đíu có hàng luôn. Nó đi ký kết đại lý với nhà máy, làm vài chục cái video clip về kho xưởng, nó chỉ tập trung online làm quảng cáo tìm khách thôi. Khách mua thì bảo: Kho bên em ở nhà máy X, ở nhà máy Y. Có đầy đủ hình ảnh, văn bằng chứng chỉ, có đầy đủ hình ảnh hàng hoá livestream luôn. Khách đặt hàng thì bảo nhà máy ship hàng cho khách. Khách cần lắp đặt thì lại ký thuê thợ đi lắp đặt cho khách.

Vd 3: Trong cái ngành vật tư phụ tùng phụ kiện xe cộ. Nếu ông làm thật 100%, tức là phải đi nhập hàng chục nghìn món hàng về để trong kho, rồi chờ bán thì có mà đến mùa quýt mới hết. Vừa lỗ, vừa ế, vừa thừa.
Tôi biết mấy bạn trẻ nó làm thế này:
Nó làm website thật đẹp, đủ các phụ tùng trong kho. Nhưng kho thật ra của đầu nhà máy ở tận bên "Quảng Đông", "Quảng Tây"...oằn tà là vằn. Khách nào đặt hàng thì cam kết ship hàng về lắp cho khách trong vòng 5 ngày.
Cái cậu Chiến lợn ở Hải Dương, bây giờ nghỉ hưu thì không nói. Còn ngày trước, đừng tưởng người ta đi mua lợn rồi xuất đi TQ. Không có chuyện đó đâu. Cả làng ký gửi lợn cho cậu ta miễn phí, cậu ta chở đi bán rồi sau vài tuần mới về "trả tiền" cho các ông bà.
Nên cái ý người ta bảo vừa làm thật, vừa làm ảo. Không phải bảo các ông đi lừa đảo, không phải bảo các ông đi quan hệ. Mà là không nên làm thật 100%, vì làm thật 100% phải đầu tư thật 100%, phải đáp ứng đầy đủ các chi phí tuân thủ, vd riêng cái PCCC giờ làm mất mẹ nó 1 tỷ cho cái xưởng bé bằng lỗ mũi rồi, rồi còn CA, thuế, rất nhiều vấn đề. Đơn hàng thì làm gì có đơn hàng dài hạn. Đầu tư lớn thì sang năm không có đơn hàng thì làm sao. Nên phải kết hợp vừa thật vừa ảo. Cái ảo phải hiểu theo nghĩa là: Có khi kho của người khác, cứ quảng cáo nhận mẹ nó là kho của mình. Hàng của người khác, cứ nhận mẹ nó là hàng của mình. Mượn đầu heo nấu cháo, mượn hoa cúng phật. có khách thì bú theo, không có khách thì xoay hàng khác. Nó linh hoạt, nó dễ thở, và nếu có thất bại thì cũng không mất mát quá nhiều.
Và tổng quát hơn khi làm dự án,
Nhiều dự án kê 10.000 tỷ. Nhưng làm "thật" chỉ cần làm tầm 6000 tỷ thôi, còn 4000 tỷ bôi ra để có tiền chi tiêu vào các việc khác. Đó là bài của "TẤT CẢ" các soái làm dự án ngày nay. Nó cũng chẳng có gì phạm luật. Đó là sự mưu trí và linh hoạt.
 
Cho mình hỏi xíu là vụ Antex này các bác mới để ý sau khi Shark cứ đăng với nói trên facebook hay đã có hồ sơ từ lúc 21-22 rồi các bác. Cảm ơn các bác đã giải đáp
 
Không phải đi lừa đảo quan hệ chạy chọt. Thật là suy nghĩ thiển cận và ngây thơ.
Người ta định hướng cho mà làm ăn. Tức là thế này. Bài này tất cả các ông đều rồi sẽ va vấp ở VN. Tôi chỉ cho mà biết thế này:
Vd 1: Thế này, trong cái ngành gỗ thủ công mỹ nghệ, trước đây có cái làng nghề Đồng Kỵ, mỗi ngày xuất 50 tỷ tiền hàng đi TQ.
Nếu làm thật 100%, tức là giờ mở xưởng to, phải đảm bảo an toàn PCCC, xây dựng xưởng to, thuê hàng trăm công nhân, mệt bỏ mịa. Gỗ thì mỗi thứ một loại, nhập cả trăm tỷ tiền hàng, đọng vốn. Nên đã làm thật thì phải đầu tư lớn, rất rủi ro, rất mệt mỏi.
Tôi có mấy đứa em làm thế này, cái này gọi là vừa thật vừa ảo.
Làm cái xưởng vừa vừa thôi, thuê ít thợ thôi. Chủ yếu là catalogue sản phẩm. Khách đến vẫn thấy xưởng, thấy có công nhân làm, vẫn thấy có máy móc. Hỏi kho gỗ ở đâu thì chỉ ra "kho gỗ nhà thằng bạn"- cứ nhận là kho gỗ của mình. Cho khách yên tâm. Khách đặt hàng đơn hàng to thì cứ nhận cả đơn hàng to, rồi sau đó san việc cho cả làng làm. Gọi là 1 người đứng cái nhận việc, rồi chia việc ra cho nhiều xưởng làm. Để không phải đầu tư lớn, mệt mỏi.
Ông ạ.
Vd 2: Trong cái ngành vật liệu xây dựng, nó có mảng đá granite, đá marble ở mấy tỉnh.
Giờ ông muốn làm thật 100%, kể cả làm đại lý. Tức là lại đi thuê 1 cái kho thật to ở trung tâm thành phố, gọi là tổng kho, rồi đi nhập hàng về, há cả mõm. lấy công làm lãi. Quá mệt.
Có đứa tôi biết nó thế này: Đíu cần đi thuê kho làm gì, cũng đíu có hàng luôn. Nó đi ký kết đại lý với nhà máy, làm vài chục cái video clip về kho xưởng, nó chỉ tập trung online làm quảng cáo tìm khách thôi. Khách mua thì bảo: Kho bên em ở nhà máy X, ở nhà máy Y. Có đầy đủ hình ảnh, văn bằng chứng chỉ, có đầy đủ hình ảnh hàng hoá livestream luôn. Khách đặt hàng thì bảo nhà máy ship hàng cho khách. Khách cần lắp đặt thì lại ký thuê thợ đi lắp đặt cho khách.

Vd 3: Trong cái ngành vật tư phụ tùng phụ kiện xe cộ. Nếu ông làm thật 100%, tức là phải đi nhập hàng chục nghìn món hàng về để trong kho, rồi chờ bán thì có mà đến mùa quýt mới hết. Vừa lỗ, vừa ế, vừa thừa.
Tôi biết mấy bạn trẻ nó làm thế này:
Nó làm website thật đẹp, đủ các phụ tùng trong kho. Nhưng kho thật ra của đầu nhà máy ở tận bên "Quảng Đông", "Quảng Tây"...oằn tà là vằn. Khách nào đặt hàng thì cam kết ship hàng về lắp cho khách trong vòng 5 ngày.
Cái cậu Chiến lợn ở Hải Dương, bây giờ nghỉ hưu thì không nói. Còn ngày trước, đừng tưởng người ta đi mua lợn rồi xuất đi TQ. Không có chuyện đó đâu. Cả làng ký gửi lợn cho cậu ta miễn phí, cậu ta chở đi bán rồi sau vài tuần mới về "trả tiền" cho các ông bà.
Nên cái ý người ta bảo vừa làm thật, vừa làm ảo. Không phải bảo các ông đi lừa đảo, không phải bảo các ông đi quan hệ. Mà là không nên làm thật 100%, vì làm thật 100% phải đầu tư thật 100%, phải đáp ứng đầy đủ các chi phí tuân thủ, vd riêng cái PCCC giờ làm mất mẹ nó 1 tỷ cho cái xưởng bé bằng lỗ mũi rồi, rồi còn CA, thuế, rất nhiều vấn đề. Đơn hàng thì làm gì có đơn hàng dài hạn. Đầu tư lớn thì sang năm không có đơn hàng thì làm sao. Nên phải kết hợp vừa thật vừa ảo. Cái ảo phải hiểu theo nghĩa là: Có khi kho của người khác, cứ quảng cáo nhận mẹ nó là kho của mình. Hàng của người khác, cứ nhận mẹ nó là hàng của mình. Mượn đầu heo nấu cháo, mượn hoa cúng phật. có khách thì bú theo, không có khách thì xoay hàng khác. Nó linh hoạt, nó dễ thở, và nếu có thất bại thì cũng không mất mát quá nhiều.
Và tổng quát hơn khi làm dự án,
Nhiều dự án kê 10.000 tỷ. Nhưng làm "thật" chỉ cần làm tầm 6000 tỷ thôi, còn 4000 tỷ bôi ra để có tiền chi tiêu vào các việc khác. Đó là bài của "TẤT CẢ" các soái làm dự án ngày nay. Nó cũng chẳng có gì phạm luật. Đó là sự mưu trí và linh hoạt.
Job bác mô tả gọi là trung gian hay là cò có gì lạ đâu. Chính vì như bác nói nên VN tất cả mọi thứ từ hệ thống chính trị đến y tế, giáo dục nhìn là vậy nhưng không phải là vậy, cái gì cũng ảo. Dự án 10,000 tỷ mà làm 6000 4000 làm chuyện khác bên cho vay ko biết gì nên họ chịu rủi ro lớn hơn nhiều là không kiểm soát được rủi ro dòng tiền dự án có sử dụng hiệu quả đúng mục đích họ mong muốn khi đưa tiền hay ko
 
Job bác mô tả gọi là bọn trung gian hay là cò như bất động sản có gì mới đâu. Chính vì như bác nói nên VN tất cả mọi thứ từ hệ thống chính trị đến y tế, giáo dục nhìn là vậy nhưng không phải là vậy, cái gì cũng ảo. Dự án 10,000 tỷ mà làm 6000 4000 làm chuyện khác bên cho vay ko biết gì nên họ chịu rủi ro lớn hơn nhiều là không kiểm soát được rủi ro dòng tiền dự án có sử dụng hiệu quả đúng mục đích họ mong muốn khi đưa tiền hay ko
 
Job bác mô tả gọi là trung gian hay là cò có gì lạ đâu. Chính vì như bác nói nên VN tất cả mọi thứ từ hệ thống chính trị đến y tế, giáo dục nhìn là vậy nhưng không phải là vậy, cái gì cũng ảo. Dự án 10,000 tỷ mà làm 6000 4000 làm chuyện khác bên cho vay ko biết gì nên họ chịu rủi ro lớn hơn nhiều là không kiểm soát được rủi ro dòng tiền dự án có sử dụng hiệu quả đúng mục đích họ mong muốn khi đưa tiền hay ko
Đó không phải trung gian, đó không phải là cò. Cứ tư duy manh mún, tủn mủn và ăn bám thế thì làm sao mà làm ăn lớn được. Đó là kỹ thuật làm chủ luôn cả hệ thống mà đíu phải bỏ tiền ra đầu tư một đống làm gì cho nặng nợ. Uber, Grab, AirBnB hay rất nhiều thứ hay ho đều làm chủ hệ thống, điều phối và vận hành mà những đối tác là 1 phần của hệ thống đó.
Ở VN, ở TQ bây giờ có rất nhiều cty không cần đầu tư sở hữu nhà máy, không cần đầu tư hàng nghìn công nhân, không cần kho hàng to, mà vẫn có sản phẩm bán ngon luôn. họ chủ động toàn bộ hệ thống, tập trung vào sáng tạo, và R&D, vào quảng cáo, vào truyền thông, và bắt trend. Riêng mấy cái món phải đầu tư sản xuất, rồi máy móc, rồi kho hàng, rồi logistics, thì thuê outsource hết.
Chú xem cái Coolmate ý. Xem cách cái start-up coolmate kiếm vài chục tr usd ý.
 
Ối giời ơi, làng nước ơi!!
Vào đây xem anh muaxuan chỉ đạo cách làm giàu này.

Đi tù gọi tên anh muaxuan để đỡ bị chào buồng nhé.
 
Đó không phải trung gian, đó không phải là cò. Cứ tư duy manh mún, tủn mủn và ăn bám thế thì làm sao mà làm ăn lớn được. Đó là kỹ thuật làm chủ luôn cả hệ thống mà đíu phải bỏ tiền ra đầu tư một đống làm gì cho nặng nợ. Uber, Grab, AirBnB hay rất nhiều thứ hay ho đều làm chủ hệ thống, điều phối và vận hành mà những đối tác là 1 phần của hệ thống đó.
Ở VN, ở TQ bây giờ có rất nhiều cty không cần đầu tư sở hữu nhà máy, không cần đầu tư hàng nghìn công nhân, không cần kho hàng to, mà vẫn có sản phẩm bán ngon luôn. họ chủ động toàn bộ hệ thống, tập trung vào sáng tạo, và R&D, vào quảng cáo, vào truyền thông, và bắt trend. Riêng mấy cái món phải đầu tư sản xuất, rồi máy móc, rồi kho hàng, rồi logistics, thì thuê outsource hết.
Chú xem cái Coolmate ý. Xem cách cái start-up coolmate kiếm vài chục tr usd ý.
Hỏi ké tình hình làm ăn của anh Năng Vicostone thế nào bác Muaxuan
 
Tao nghĩ vụ này nó sẽ làm ra các vấn đề rửa tiền, trốn thuế và đủ các tội. 900 tỷ bị đóng băng chắc là coi như mất rồi
Thằng shark này mà xin vào làm trợ lý cho anh thì anh có cho nó đến phỏng vấn không Vương Ca
 
Thằng shark này mà xin vào làm trợ lý cho anh thì anh có cho nó đến phỏng vấn không Vương Ca
Thằng này tư chất là lừa đảo thì sao thu nạp được. Không giỏi thì cần tử tế đã. Kiếm được mấy đồng mà tù tội mất hết uy tín.
 
Thằng này tư chất là lừa đảo thì sao thu nạp được. Không giỏi thì cần tử tế đã. Kiếm được mấy đồng mà tù tội mất hết uy tín.
Tầm tài sản của Bình chắc không bằng tiền lẻ cụ Lâm cho anh tiêu mỗi tháng.
 
Hỏi ké tình hình làm ăn của anh Năng Vicostone thế nào bác Muaxuan
Mùa xuân chỉ biết đông âu thôi. Năng do thái là ngừoi ăn cơm nhà nước rồi tách ra úp bô khối ngoại và có khoảng nửa tỷ usd tiền mặt. Nhưng dạo này vcs làm ăn kém rồi . Anh ấy cũng mỏi. Nhà có 2 con gái nên ko tham vọng. Nhưng gần đây mới gửi được thằng cu nên lại trở lại hăng phết
 
Shark Lồn gì mà cả chục thằng gom tài sản lại mới hơn cậu Khôi kiếm 1 tháng có 3 lần. Tầm Bình gặp cậu Khôi mà giương pha chắc cậu lừ mắt cái là cụp
 
Job bác mô tả gọi là trung gian hay là cò có gì lạ đâu. Chính vì như bác nói nên VN tất cả mọi thứ từ hệ thống chính trị đến y tế, giáo dục nhìn là vậy nhưng không phải là vậy, cái gì cũng ảo. Dự án 10,000 tỷ mà làm 6000 4000 làm chuyện khác bên cho vay ko biết gì nên họ chịu rủi ro lớn hơn nhiều là không kiểm soát được rủi ro dòng tiền dự án có sử dụng hiệu quả đúng mục đích họ mong muốn khi đưa tiền hay ko
Khai mở tư duy
 
Đó không phải trung gian, đó không phải là cò. Cứ tư duy manh mún, tủn mủn và ăn bám thế thì làm sao mà làm ăn lớn được. Đó là kỹ thuật làm chủ luôn cả hệ thống mà đíu phải bỏ tiền ra đầu tư một đống làm gì cho nặng nợ. Uber, Grab, AirBnB hay rất nhiều thứ hay ho đều làm chủ hệ thống, điều phối và vận hành mà những đối tác là 1 phần của hệ thống đó.
Ở VN, ở TQ bây giờ có rất nhiều cty không cần đầu tư sở hữu nhà máy, không cần đầu tư hàng nghìn công nhân, không cần kho hàng to, mà vẫn có sản phẩm bán ngon luôn. họ chủ động toàn bộ hệ thống, tập trung vào sáng tạo, và R&D, vào quảng cáo, vào truyền thông, và bắt trend. Riêng mấy cái món phải đầu tư sản xuất, rồi máy móc, rồi kho hàng, rồi logistics, thì thuê outsource hết.
Chú xem cái Coolmate ý. Xem cách cái start-up coolmate kiếm vài chục tr usd ý.
Đấy như bác nói thì VN cần gì nhà máy, cần gì kho bãi và chuỗi logistics nữa cứ giao cho bọn TQ làm hết từ A đến Z còn mình đi làm thằng trung gian cò mồi gom khách hàng về hưởng lợi ăn chênh lệch. Grab, Uber bản chất là kinh doanh cò làm trung gian giữa tài xế và khách hàng có gì đâu mà cao siêu rồi người ta khuếch đại phóng to lên hàng tỷ lần qua việc xây dưng mô hình kinh doanh để có được nghành công nghiệp dịch vụ như ngày hôm nay thôi. Cái bác gọi chưa thể là làm ăn lớn được đâu vì cái cách đó không hề mới mà đã tồn tại ngay từ đầu những năm 2000 rồi và dần phát triển lan rộng ra nhưng đến giờ có quy mô nào đủ lớn như loại hình Grab đâu do khi đã có khách hàng thằng doanh nghiệp sẽ tạo mối quan hệ mà dựa vào đó mà kiếm thêm khách hàng khác không còn phụ thuộc thằng cò nữa và dần dần tự xây dựng mở rộng mạng lưới của mình. Đây gọi là biến không thành có, biến nhỏ thành to. Thằng môi giới có kiến thức gì về quản lý sản xuất, quản trị đâu mà chỉ đi hớt váng thôi. Tất nhiên hớt váng có cái lợi là làm 1 ăn tất hoặc làm 1 ăn 9/10 lợi nhuận cực lớn nhưng đó là cực lớn trên số tiền nhất định (vài chục tỷ đồng là cùng) chứ có phải làm những gì doanh thu lên đến nghìn tỷ đâu mà gọi là làm lớn hay suy nghĩ lớn được
 
Đấy như bác nói thì VN cần gì nhà máy, cần gì kho bãi và chuỗi logistics nữa cứ giao cho bọn TQ làm hết từ A đến Z còn mình đi làm thằng trung gian cò mồi gom khách hàng về hưởng lợi ăn chênh lệch. Grab, Uber bản chất là kinh doanh cò làm trung gian giữa tài xế và khách hàng có gì đâu mà cao siêu rồi người ta khuếch đại phóng to lên hàng tỷ lần qua việc xây dưng mô hình kinh doanh để có được nghành công nghiệp dịch vụ như ngày hôm nay thôi. Cái bác gọi chưa thể là làm ăn lớn được đâu vì cái cách đó không hề mới mà đã tồn tại ngay từ đầu những năm 2000 rồi và dần phát triển lan rộng ra nhưng đến giờ có quy mô nào đủ lớn như loại hình Grab đâu do khi đã có khách hàng thằng doanh nghiệp sẽ tạo mối quan hệ mà dựa vào đó mà kiếm thêm khách hàng khác không còn phụ thuộc thằng cò nữa và dần dần tự xây dựng mở rộng mạng lưới của mình. Đây gọi là biến không thành có, biến nhỏ thành to. Thằng môi giới có kiến thức gì về quản lý sản xuất, quản trị đâu mà chỉ đi hớt váng thôi. Tất nhiên hớt váng có cái lợi là làm 1 ăn tất hoặc làm 1 ăn 9/10 lợi nhuận cực lớn nhưng đó là cực lớn trên số tiền nhất định (vài chục tỷ đồng là cùng) chứ có phải làm những gì doanh thu lên đến nghìn tỷ đâu mà gọi là làm lớn hay suy nghĩ lớn được
Thằng kia đúng trí khôn ta đây xứ vẹm, grab uber nó bán công nghệ và thuật toán liên kết ng dùng chứ đéo phải bán dịch vụ xe ôm
 
Mùa xuân chỉ biết đông âu thôi. Năng do thái là ngừoi ăn cơm nhà nước rồi tách ra úp bô khối ngoại và có khoảng nửa tỷ usd tiền mặt. Nhưng dạo này vcs làm ăn kém rồi . Anh ấy cũng mỏi. Nhà có 2 con gái nên ko tham vọng. Nhưng gần đây mới gửi được thằng cu nên lại trở lại hăng phết
Vẫn ngưỡng mộ anh Năng. Bị nước ngoài úp rồi âm thầm úp ngược. Xứ lừa này chưa thấy ai được như anh. Không hổ danh Năng do thái.
 
Thằng này tao học cùng hồi ĐH, bẩn tính, tham lại còn đàn bà. Bọn tao trước giờ vẫn gọi nó là Bình hâm. Nó làm đéo gì có bạn. Chỉ có bè thôi, mà bè thì thấy cứt thì cút hết.
Đại học mà đã bẩn tính tham lam à mai fen
 
Không phải đi lừa đảo quan hệ chạy chọt. Thật là suy nghĩ thiển cận và ngây thơ.
Người ta định hướng cho mà làm ăn. Tức là thế này. Bài này tất cả các ông đều rồi sẽ va vấp ở VN. Tôi chỉ cho mà biết thế này:
Vd 1: Thế này, trong cái ngành gỗ thủ công mỹ nghệ, trước đây có cái làng nghề Đồng Kỵ, mỗi ngày xuất 50 tỷ tiền hàng đi TQ.
Nếu làm thật 100%, tức là giờ mở xưởng to, phải đảm bảo an toàn PCCC, xây dựng xưởng to, thuê hàng trăm công nhân, mệt bỏ mịa. Gỗ thì mỗi thứ một loại, nhập cả trăm tỷ tiền hàng, đọng vốn. Nên đã làm thật thì phải đầu tư lớn, rất rủi ro, rất mệt mỏi.
Tôi có mấy đứa em làm thế này, cái này gọi là vừa thật vừa ảo.
Làm cái xưởng vừa vừa thôi, thuê ít thợ thôi. Chủ yếu là catalogue sản phẩm. Khách đến vẫn thấy xưởng, thấy có công nhân làm, vẫn thấy có máy móc. Hỏi kho gỗ ở đâu thì chỉ ra "kho gỗ nhà thằng bạn"- cứ nhận là kho gỗ của mình. Cho khách yên tâm. Khách đặt hàng đơn hàng to thì cứ nhận cả đơn hàng to, rồi sau đó san việc cho cả làng làm. Gọi là 1 người đứng cái nhận việc, rồi chia việc ra cho nhiều xưởng làm. Để không phải đầu tư lớn, mệt mỏi.
Ông ạ.
Vd 2: Trong cái ngành vật liệu xây dựng, nó có mảng đá granite, đá marble ở mấy tỉnh.
Giờ ông muốn làm thật 100%, kể cả làm đại lý. Tức là lại đi thuê 1 cái kho thật to ở trung tâm thành phố, gọi là tổng kho, rồi đi nhập hàng về, há cả mõm. lấy công làm lãi. Quá mệt.
Có đứa tôi biết nó thế này: Đíu cần đi thuê kho làm gì, cũng đíu có hàng luôn. Nó đi ký kết đại lý với nhà máy, làm vài chục cái video clip về kho xưởng, nó chỉ tập trung online làm quảng cáo tìm khách thôi. Khách mua thì bảo: Kho bên em ở nhà máy X, ở nhà máy Y. Có đầy đủ hình ảnh, văn bằng chứng chỉ, có đầy đủ hình ảnh hàng hoá livestream luôn. Khách đặt hàng thì bảo nhà máy ship hàng cho khách. Khách cần lắp đặt thì lại ký thuê thợ đi lắp đặt cho khách.

Vd 3: Trong cái ngành vật tư phụ tùng phụ kiện xe cộ. Nếu ông làm thật 100%, tức là phải đi nhập hàng chục nghìn món hàng về để trong kho, rồi chờ bán thì có mà đến mùa quýt mới hết. Vừa lỗ, vừa ế, vừa thừa.
Tôi biết mấy bạn trẻ nó làm thế này:
Nó làm website thật đẹp, đủ các phụ tùng trong kho. Nhưng kho thật ra của đầu nhà máy ở tận bên "Quảng Đông", "Quảng Tây"...oằn tà là vằn. Khách nào đặt hàng thì cam kết ship hàng về lắp cho khách trong vòng 5 ngày.
Cái cậu Chiến lợn ở Hải Dương, bây giờ nghỉ hưu thì không nói. Còn ngày trước, đừng tưởng người ta đi mua lợn rồi xuất đi TQ. Không có chuyện đó đâu. Cả làng ký gửi lợn cho cậu ta miễn phí, cậu ta chở đi bán rồi sau vài tuần mới về "trả tiền" cho các ông bà.
Nên cái ý người ta bảo vừa làm thật, vừa làm ảo. Không phải bảo các ông đi lừa đảo, không phải bảo các ông đi quan hệ. Mà là không nên làm thật 100%, vì làm thật 100% phải đầu tư thật 100%, phải đáp ứng đầy đủ các chi phí tuân thủ, vd riêng cái PCCC giờ làm mất mẹ nó 1 tỷ cho cái xưởng bé bằng lỗ mũi rồi, rồi còn CA, thuế, rất nhiều vấn đề. Đơn hàng thì làm gì có đơn hàng dài hạn. Đầu tư lớn thì sang năm không có đơn hàng thì làm sao. Nên phải kết hợp vừa thật vừa ảo. Cái ảo phải hiểu theo nghĩa là: Có khi kho của người khác, cứ quảng cáo nhận mẹ nó là kho của mình. Hàng của người khác, cứ nhận mẹ nó là hàng của mình. Mượn đầu heo nấu cháo, mượn hoa cúng phật. có khách thì bú theo, không có khách thì xoay hàng khác. Nó linh hoạt, nó dễ thở, và nếu có thất bại thì cũng không mất mát quá nhiều.
Và tổng quát hơn khi làm dự án,
Nhiều dự án kê 10.000 tỷ. Nhưng làm "thật" chỉ cần làm tầm 6000 tỷ thôi, còn 4000 tỷ bôi ra để có tiền chi tiêu vào các việc khác. Đó là bài của "TẤT CẢ" các soái làm dự án ngày nay. Nó cũng chẳng có gì phạm luật. Đó là sự mưu trí và linh hoạt.
Bác nói nghe hay vãi Lồn...nhất là ở khúc "chẳng có j phạm luật".

Về lý thuyết, lý thuyết ý nhá, bác cung cấp thông tin sai lệch về nguồn hàng, về năng lực cung cấp, về thành phần hàng hóa dịch vụ...thì đã có thể ăn đc cái tội lừa dối khách hàng dồi, chứ ngồi đó mà "chẳng có j phạm luật". Tg Linh Africa đấy, trang trại trồng đéo có, đi thuê quay dựng video nói ngọt xớt, h nó dùng cái đó làm tình tiết cấu thành "lừa dối khách hàng" đấy. Tml Linh chắc h này vẫn đang tự hỏi: "Sao bọn celeb quảng cáo láo đầy ra thì đéo sao, nó lại bị túm".

Luật thì đáng ra nó phải là "dân đc làm những gì pháp luật ko cấm", nhưng mà ta thì hên xui tùy hứng. Luật ko cấm, cũng đéo nói có cho làm hay ko, cứ làm đi rồi 1 ngày đẹp trời có cái Pajero đậu ngoài cổng. Đấy là 1 đặc tính của pháp luật xứ ta mà có lẽ đéo đâu có đc - Tính hên xui.

Nên ở Đông Lào này, đéo fai bác làm kinh doanh ntn, mà là bác quen biết quan nào.
 
Đó không phải trung gian, đó không phải là cò. Cứ tư duy manh mún, tủn mủn và ăn bám thế thì làm sao mà làm ăn lớn được. Đó là kỹ thuật làm chủ luôn cả hệ thống mà đíu phải bỏ tiền ra đầu tư một đống làm gì cho nặng nợ. Uber, Grab, AirBnB hay rất nhiều thứ hay ho đều làm chủ hệ thống, điều phối và vận hành mà những đối tác là 1 phần của hệ thống đó.
Ở VN, ở TQ bây giờ có rất nhiều cty không cần đầu tư sở hữu nhà máy, không cần đầu tư hàng nghìn công nhân, không cần kho hàng to, mà vẫn có sản phẩm bán ngon luôn. họ chủ động toàn bộ hệ thống, tập trung vào sáng tạo, và R&D, vào quảng cáo, vào truyền thông, và bắt trend. Riêng mấy cái món phải đầu tư sản xuất, rồi máy móc, rồi kho hàng, rồi logistics, thì thuê outsource hết.
Chú xem cái Coolmate ý. Xem cách cái start-up coolmate kiếm vài chục tr usd ý.
Minh Xoài đã mất quyền kiểm soát STBank. Theo a nghĩ nhà 3x sẽ thâu tóm luôn hay chỉ đứng ra làm deal cho Xuân Cầu?
 
Thằng này tao học cùng hồi ĐH, bẩn tính, tham lại còn đàn bà. Bọn tao trước giờ vẫn gọi nó là Bình hâm. Nó làm đéo gì có bạn. Chỉ có bè thôi, mà bè thì thấy cứt thì cút hết.
Thế cơ ah ,
 
Top