Conhangcui1
Trẻ trâu
Trong nhiều năm, Evergrande và cá nhân Hứa Gia Ân xây dựng một hệ sinh thái từ thiện – tài trợ – CSR rất lớn. Về hình thức, đây là hoạt động công ích và được hưởng quyền lợi về thuế như mọi doanh nghiệp lớn tại Trung Quốc. Tuy nhiên, theo điều tra của các cơ quan quản lý tài chính Trung Quốc và nhiều bài điều tra của truyền thông lớn như Caixin, Bloomberg, NYT, các hoạt động này có vai trò vượt ra ngoài mục đích thiện nguyện.
Dưới đây là cách thức vận hành thường được nhắc đến trong các báo cáo điều tra, không nhằm kết luận pháp lý, mà phản ánh những gì đã được công bố chính thức hoặc bán chính thức:
Trong khi đó, theo Ủy ban Quản lý Chứng khoán Trung Quốc (CSRC), Evergrande đã:
Dưới đây là cách thức vận hành thường được nhắc đến trong các báo cáo điều tra, không nhằm kết luận pháp lý, mà phản ánh những gì đã được công bố chính thức hoặc bán chính thức:
1. Evergrande từng nằm trong nhóm doanh nghiệp tư nhân Trung Quốc có mức chi cho “từ thiện – xã hội” lớn nhất.
Nhưng phần lớn khoản chi này gắn trực tiếp với chiến lược xây dựng hình ảnh:
- Tài trợ cho giáo dục, thể thao, y tế tại các tỉnh nơi Evergrande có dự án.
- Tổ chức sự kiện quy mô lớn (bóng đá, giải thưởng, hội thảo…).
- Mời báo chí địa phương tham dự để tạo hiệu ứng truyền thông tích cực.
Hiệu quả:
Evergrande luôn xuất hiện như một “doanh nghiệp mẫu mực, yêu nước, trách nhiệm cộng đồng”.
2.Theo nhiều bài điều tra của Caixin và SCMP, một phần ngân sách tài trợ được phân bổ cho:
- Một số KOL, học giả hoặc nhóm ý kiến có ảnh hưởng.
- Một số cơ quan báo chí địa phương vốn phụ thuộc ngân sách tài trợ, quảng cáo hoặc hợp đồng truyền thông.
- Tạo sự lệ thuộc tài chính, khiến truyền thông tránh đưa tin tiêu cực.
- Tạo “bộ lọc mềm”, giúp Evergrande duy trì hình ảnh ổn định ngay cả khi tài chính bắt đầu có vấn đề.
3.Trong hệ thống kinh tế Trung Quốc, doanh nghiệp bất động sản phụ thuộc mạnh vào:
- giải phóng mặt bằng
- ưu tiên giao đất
- phê duyệt dự án
- hạ tầng kết nối (đường – metro – tiện ích)
- Tạo thiện cảm với lãnh đạo tỉnh/thành phố
- Tăng tốc phê duyệt quy hoạch
- Dễ dàng nhận các lô đất vàng
4.Từ 2016–2020, nhiều báo cáo điều tra cho thấy:
- Evergrande dùng chiến dịch truyền thông cực mạnh để quảng bá hình ảnh một tập đoàn “khổng lồ – đa ngành – thanh khoản dồi dào”.
- Các quỹ từ thiện và tài trợ đóng vai trò hậu thuẫn cho các chiến dịch này.
Trong khi đó, theo Ủy ban Quản lý Chứng khoán Trung Quốc (CSRC), Evergrande đã:
- che giấu nợ
- ghi nhận doanh thu sai thời điểm
- huy động vốn bằng các sản phẩm tài chính rủi ro
- dùng nguồn tiền mới để trả nghĩa vụ cũ (tình trạng gần giống mô hình Ponzi)
- nhà đầu tư tin rằng Evergrande “quá lớn để sụp”
- người mua nhà tiếp tục đóng tiền trước
- ngân hàng địa phương tiếp tục cấp tín dụng
5.Một điểm được báo chí quốc tế nhấn mạnh:
- Các khoản tài trợ không chịu sự giám sát của bên thứ ba.
- Quy mô lớn nhưng quy trình minh bạch thấp.
- Cho phép dòng tiền “chạy vòng” phục vụ những mục đích không thuần túy công ích.
.png "Sex :vozvn (19):"){kind=icon}
