Có Video 🌸BÀI HỌC TỪ CÁ VOI: sống không phải là tồn tại...🌸



🌸SỐNG KHÔNG PHẢI TỒN TẠI

"Có một sinh vật chỉ sau khi chết mới tạo ra giá trị lớn nhất cho thế giới. Đó là cá voi. Và có lẽ, đó cũng là bài học sâu sắc nhất về một đời người."

Khi một con cá voi khổng lồ kết thúc vòng đời, cơ thể nó chìm xuống đáy đại dương.

Các nhà khoa học gọi hiện tượng này là "whale fall".

Trong nhiều năm, thậm chí hàng chục năm, xác của nó trở thành nguồn dinh dưỡng cho hàng trăm loài sinh vật dưới đáy biển.

Có những loài gần như chỉ tồn tại nhờ những "món quà cuối cùng" ấy.

Một cái chết không khép lại sự sống, mà mở ra sự sống cho vô số sinh vật khác.

Con người cũng vậy.
Thành công không chỉ được đo bằng những gì bạn sở hữu khi còn sống, mà còn bằng những giá trị vẫn tiếp tục tồn tại khi bạn rời đi.

Đó có thể là một doanh nghiệp vẫn phát triển, một đội ngũ vẫn đoàn kết, những người học trò trưởng thành, hay những bài học truyền cảm hứng cho thế hệ sau.

Ai rồi cũng sẽ rời khỏi sân khấu của cuộc đời.

Câu hỏi không phải là bạn để lại bao nhiêu tài sản, mà là bao nhiêu cuộc đời trở nên tốt đẹp hơn vì bạn đã từng hiện diện.

Bởi cuối cùng, một cuộc đời vĩ đại không phải là cuộc đời sống lâu nhất, mà là cuộc đời để lại giá trị lâu nhất.🌸
 
Cái này thì anh ko đồng ý với em lắm. Công ty vốn không phải là nhà mình, người ta trả lương cho anh, để anh mang lại giá trị thặng dư cho người ta. Những cái kinh nghiệm, kiến thức của anh, thì nó chỉ là của riêng anh thôi, anh dạy cho cấp dưới, cấp dưới làm được bằng anh, có sức trẻ hơn anh thì người ta sẽ vứt anh đi như một miếng chanh sau khi vắt nước vậy đó. Trừ khi đó là công ty của riêng anh thì anh mới cho miễn phí, còn hiện giờ, anh mã hoá tất cả các tool anh viết ra, thậm chí có cái định giá tầm 800tr, anh đặt license hết, anh rời công ty thì tất cả thành rác, hoặc công ty trả tiền để mua lại, còn không thì thôi.
Kinh nghiệm gần 20 năm, trải qua bao nhiêu công ty, từ Việt tới Nhật nó dạy cho anh như vậy đó
 
Cái này thì anh ko đồng ý với em lắm. Công ty vốn không phải là nhà mình, người ta trả lương cho anh, để anh mang lại giá trị thặng dư cho người ta. Những cái kinh nghiệm, kiến thức của anh, thì nó chỉ là của riêng anh thôi, anh dạy cho cấp dưới, cấp dưới làm được bằng anh, có sức trẻ hơn anh thì người ta sẽ vứt anh đi như một miếng chanh sau khi vắt nước vậy đó. Trừ khi đó là công ty của riêng anh thì anh mới cho miễn phí, còn hiện giờ, anh mã hoá tất cả các tool anh viết ra, thậm chí có cái định giá tầm 800tr, anh đặt license hết, anh rời công ty thì tất cả thành rác, hoặc công ty trả tiền để mua lại, còn không thì thôi.
Kinh nghiệm gần 20 năm, trải qua bao nhiêu công ty, từ Việt tới Nhật nó dạy cho anh như vậy đó
Tôi hiểu điều anh nói. Và chính vì tôi hiểu nên tôi càng nghĩ hai góc nhìn của 2 ta không hẳn là đối lập nhau

Anh đang nói về giá trị thuộc về quyền sở hữu.
Còn tôi đang nói về giá trị thuộc về sự tồn tại.

Một người có gần 20 năm kinh nghiệm, từng đi qua nhiều công ty, từng chứng kiến người cũ bị thay thế, từng thấy những thứ mình tạo ra nếu không có license thì cuối cùng cũng bị doanh nghiệp xem như tài sản của họ… thì việc anh chọn bảo vệ chất xám của mình là hoàn toàn hợp lý.

Làm việc trong đời, có một điều rất nên tỉnh táo đó là
Đừng nhầm giữa cống hiến và cho đi.

Cống hiến là mình được trả công xứng đáng cho giá trị mình tạo ra.

Cho đi là mình tự nguyện trao một phần giá trị của mình mà không đòi hỏi sự hoàn trả tương xứng.

2 chuyện ấy khác nhau.
Và tôi cũng không nghĩ 1 người phải đem tất cả những gì mình biết ra miễn phí thì mới được gọi là để lại giá trị.

Một người lập trình có quyền bán phần mềm của mình.

Một người viết có quyền bán tác phẩm của mình.

Một người có kinh nghiệm có quyền định giá kinh nghiệm ấy.

Một người sở hữu công nghệ có quyền đặt license.

Đó là giá trị kinh tế.
Nhưng có một thứ thú vị hơn mà tiền không mua được.

Anh có thể khóa toàn bộ tool bằng license 800 triệu.

Nhưng anh không thể khóa cách 1 người từng làm việc với anh sau khi họ rời đi.

Anh có thể giữ lại source code.
Nhưng anh không thể lấy lại tư duy mà một người cấp dưới đã học được từ anh.

Anh có thể bán bản quyền một sản phẩm.
Nhưng không thể bán lại những năm tháng mình đã khiến một người trẻ trưởng thành hơn.

Và cũng không ai có thể viết license cho lòng tử tế.

Đó là lý do tôi dùng hình ảnh cá voi.
Không phải vì tôi cho rằng con người phải chết đi rồi mới có giá trị.

Mà bởi vì whale fall cho tôi một cách nhìn khác về chữ để lại.

Một con cá voi khi còn sống là một sinh vật khổng lồ giữa đại dương.

Khi nó chết, cơ thể ấy lại trở thành nguồn sống cho vô số sinh vật khác.

Nó không cần biết những sinh vật đó là ai.
Không cần họ mang ơn.
Cũng chẳng có một hợp đồng nào quy định rằng là

“Muốn sử dụng phần giá trị còn lại của tôi, hãy trả phí.”

Tự nhiên vận hành như vậy.
Còn con người thì khác.

Con người có quyền sở hữu, có hợp đồng, có tiền bạc, có bản quyền, có lợi ích cá nhân.

Và tôi nghĩ điều đó hoàn toàn đúng.

Nhưng nếu 1 đời người chỉ còn lại câu

“Thứ gì của tôi cũng phải được trả tiền, nếu không thì không có giá trị.”

thì tôi lại thấy hơi tiếc.

Bởi có những thứ càng cho đi càng không mất.
Một lời chỉ dẫn đúng lúc.
Một kinh nghiệm truyền lại cho người trẻ.
Một cách nhìn khiến người khác bớt sai một lần.
Một người từng được mình nâng lên khi họ đang ở đáy.

Những thứ ấy không làm mình nghèo đi.
Ngược lại, đôi khi đó mới là phần tài sản không công ty nào có thể lấy mất.

Vậy nên tôi không nói là
“Hãy cho công ty tất cả những gì anh có.”

Tôi càng không nói:
“Hãy để người khác sử dụng miễn phí chất xám của mình.”

Điều tôi muốn nói chỉ đơn giản là

Hãy định giá đúng thứ thuộc về mình, nhưng đừng quên nuôi dưỡng thứ không thể định giá.

Bởi công ty có thể thay anh.
Khách hàng có thể thay anh.
Đồng nghiệp có thể quên anh.
Một sản phẩm anh viết ra rồi cũng sẽ lỗi thời.

1 công nghệ anh tạo ra rồi cũng sẽ có thứ mới thay thế.

Nhưng nếu sau 20 năm đi qua một cuộc đời, có vài người từng gặp anh và nói:

“Nhờ anh mà tôi biết cách làm việc này.”

“Nhờ anh mà tôi trưởng thành hơn.”

“Nhờ anh mà tôi tránh được một sai lầm.”

thì tôi nghĩ anh đã để lại một thứ mà không có công ty nào có thể vắt hết được.

Tiền mua được sản phẩm.
License bảo vệ được tài sản.
Nhưng ảnh hưởng của một con người thì không thể đăng ký bản quyền.

Cho nên với tôi, sống có giá trị không có nghĩa là sống để người khác sử dụng mình.

Mà là biết thứ gì phải giữ, thứ gì phải bán, thứ gì nên cho đi

và quan trọng nhất, biết mình muốn trở thành người như thế nào sau khi tất cả những thứ mình sở hữu rồi cũng không còn thuộc về mình nữa.

Có lẽ đó mới là ý tôi muốn nói khi viết

Sống không phải để tồn tại.
Mà là để sự tồn tại của mình từng có ý nghĩa. 🌸
 
Tôi hiểu điều anh nói. Và chính vì tôi hiểu nên tôi càng nghĩ hai góc nhìn của 2 ta không hẳn là đối lập nhau

Anh đang nói về giá trị thuộc về quyền sở hữu.
Còn tôi đang nói về giá trị thuộc về sự tồn tại.

Một người có gần 20 năm kinh nghiệm, từng đi qua nhiều công ty, từng chứng kiến người cũ bị thay thế, từng thấy những thứ mình tạo ra nếu không có license thì cuối cùng cũng bị doanh nghiệp xem như tài sản của họ… thì việc anh chọn bảo vệ chất xám của mình là hoàn toàn hợp lý.

Làm việc trong đời, có một điều rất nên tỉnh táo đó là
Đừng nhầm giữa cống hiến và cho đi.

Cống hiến là mình được trả công xứng đáng cho giá trị mình tạo ra.

Cho đi là mình tự nguyện trao một phần giá trị của mình mà không đòi hỏi sự hoàn trả tương xứng.

2 chuyện ấy khác nhau.
Và tôi cũng không nghĩ 1 người phải đem tất cả những gì mình biết ra miễn phí thì mới được gọi là để lại giá trị.

Một người lập trình có quyền bán phần mềm của mình.

Một người viết có quyền bán tác phẩm của mình.

Một người có kinh nghiệm có quyền định giá kinh nghiệm ấy.

Một người sở hữu công nghệ có quyền đặt license.

Đó là giá trị kinh tế.
Nhưng có một thứ thú vị hơn mà tiền không mua được.

Anh có thể khóa toàn bộ tool bằng license 800 triệu.

Nhưng anh không thể khóa cách 1 người từng làm việc với anh sau khi họ rời đi.

Anh có thể giữ lại source code.
Nhưng anh không thể lấy lại tư duy mà một người cấp dưới đã học được từ anh.

Anh có thể bán bản quyền một sản phẩm.
Nhưng không thể bán lại những năm tháng mình đã khiến một người trẻ trưởng thành hơn.

Và cũng không ai có thể viết license cho lòng tử tế.

Đó là lý do tôi dùng hình ảnh cá voi.
Không phải vì tôi cho rằng con người phải chết đi rồi mới có giá trị.

Mà bởi vì whale fall cho tôi một cách nhìn khác về chữ để lại.

Một con cá voi khi còn sống là một sinh vật khổng lồ giữa đại dương.

Khi nó chết, cơ thể ấy lại trở thành nguồn sống cho vô số sinh vật khác.

Nó không cần biết những sinh vật đó là ai.
Không cần họ mang ơn.
Cũng chẳng có một hợp đồng nào quy định rằng là

“Muốn sử dụng phần giá trị còn lại của tôi, hãy trả phí.”

Tự nhiên vận hành như vậy.
Còn con người thì khác.

Con người có quyền sở hữu, có hợp đồng, có tiền bạc, có bản quyền, có lợi ích cá nhân.

Và tôi nghĩ điều đó hoàn toàn đúng.

Nhưng nếu 1 đời người chỉ còn lại câu

“Thứ gì của tôi cũng phải được trả tiền, nếu không thì không có giá trị.”

thì tôi lại thấy hơi tiếc.

Bởi có những thứ càng cho đi càng không mất.
Một lời chỉ dẫn đúng lúc.
Một kinh nghiệm truyền lại cho người trẻ.
Một cách nhìn khiến người khác bớt sai một lần.
Một người từng được mình nâng lên khi họ đang ở đáy.

Những thứ ấy không làm mình nghèo đi.
Ngược lại, đôi khi đó mới là phần tài sản không công ty nào có thể lấy mất.

Vậy nên tôi không nói là
“Hãy cho công ty tất cả những gì anh có.”

Tôi càng không nói:
“Hãy để người khác sử dụng miễn phí chất xám của mình.”

Điều tôi muốn nói chỉ đơn giản là

Hãy định giá đúng thứ thuộc về mình, nhưng đừng quên nuôi dưỡng thứ không thể định giá.

Bởi công ty có thể thay anh.
Khách hàng có thể thay anh.
Đồng nghiệp có thể quên anh.
Một sản phẩm anh viết ra rồi cũng sẽ lỗi thời.

1 công nghệ anh tạo ra rồi cũng sẽ có thứ mới thay thế.

Nhưng nếu sau 20 năm đi qua một cuộc đời, có vài người từng gặp anh và nói:

“Nhờ anh mà tôi biết cách làm việc này.”

“Nhờ anh mà tôi trưởng thành hơn.”

“Nhờ anh mà tôi tránh được một sai lầm.”

thì tôi nghĩ anh đã để lại một thứ mà không có công ty nào có thể vắt hết được.

Tiền mua được sản phẩm.
License bảo vệ được tài sản.
Nhưng ảnh hưởng của một con người thì không thể đăng ký bản quyền.

Cho nên với tôi, sống có giá trị không có nghĩa là sống để người khác sử dụng mình.

Mà là biết thứ gì phải giữ, thứ gì phải bán, thứ gì nên cho đi

và quan trọng nhất, biết mình muốn trở thành người như thế nào sau khi tất cả những thứ mình sở hữu rồi cũng không còn thuộc về mình nữa.

Có lẽ đó mới là ý tôi muốn nói khi viết

Sống không phải để tồn tại.
Mà là để sự tồn tại của mình từng có ý nghĩa. 🌸
Nếu em nói là những lời chỉ dạy thì có thể, vì anh cũng đang đào tạo những bạn cấp dưới, cho họ bệ phóng, còn sau đó, các bạn đấy học và nhìn vào cách anh làm việc, đúc rút kinh nghiệm để bay cao, và bay đến độ cao nào thì phụ thuộc vào các bạn đó ^_^
 
Nếu em nói là những lời chỉ dạy thì có thể, vì anh cũng đang đào tạo những bạn cấp dưới, cho họ bệ phóng, còn sau đó, các bạn đấy học và nhìn vào cách anh làm việc, đúc rút kinh nghiệm để bay cao, và bay đến độ cao nào thì phụ thuộc vào các bạn đó ^_^
Thầy à 😂 vậy thì có lẽ anh với tôi đang đứng gần nhau hơn anh nghĩ đấy ạ.

Thật ra điều tôi muốn nói trong bài cũng chính là đoạn anh vừa nói là “cho họ một bệ phóng, còn bay được đến đâu là phụ thuộc vào họ.”

Một người thầy giỏi không nhất thiết phải đưa học trò đi đến đích.

Đôi khi, giá trị lớn nhất của họ chỉ là đứng ở một điểm đủ cao, đưa người phía sau lên một bậc, chỉ cho họ cách nhìn, cách làm, cách tránh những hố mà mình từng rơi xuống… rồi buông tay.

Từ đó họ bay cao đến đâu là chuyện của họ.
Và tôi nghĩ điều thú vị nhất là:
Người được dạy có thể vượt qua người dạy, nhưng điều đó không làm giá trị của người dạy nhỏ đi đâu

Ngược lại, nếu 1 ngày một người cấp dưới mà anh từng đào tạo có thể đi xa hơn anh, tôi lại nghĩ đó là một trong những dấu hiệu đẹp nhất cho thấy những năm tháng anh bỏ ra đã không vô ích.

Bởi nếu mình cứ phải giữ người khác ở phía sau để chứng minh mình giỏi hơn, thì đó mới là một kiểu tồn tại rất nhỏ.

Còn nếu mình đủ tự tin để nói là

“Anh đã chỉ cho em những gì anh biết. Phần còn lại, em tự viết tiếp.”

thì lúc ấy kinh nghiệm của mình đã vượt ra khỏi phạm vi của chính mình rồi anh nha

Nó không còn nằm nguyên trong đầu anh nữa.
Nó đã trở thành một phần trong hành trang của một người khác.

Và biết đâu vài chục năm sau, người ấy lại đứng ở một nơi nào đó, đào tạo thêm một thế hệ khác bằng những điều từng học được từ anh.
Đến lúc ấy, có thể chẳng ai còn nhớ chính xác bài học đó bắt đầu từ đâu.
Nhưng nó vẫn đang tiếp tục được truyền đi.
Đó chính là điều tôi gọi là giá trị ở lại.

Không nhất thiết phải là một công ty.
Không nhất thiết phải là một sản phẩm.
Càng không nhất thiết phải là thứ mình sở hữu.
Đôi khi chỉ là 1 con người mình từng giúp họ đứng vững hơn một chút.

Anh nói răng bay đến độ cao nào phụ thuộc vào các bạn đó.
Tôi rất thích câu này.
Bởi người thực sự có giá trị không phải là người khiến người khác mãi mãi cần đến mình.
Mà là người có thể giúp họ đến một ngày không còn cần mình nữa, nhưng vẫn nhớ mình đã từng chỉ cho họ cách bay. 🌸 Thưa Thầy.
 

Có thể bạn quan tâm

Top