checker9xtb
Khổ vì lồn
Ông long dạy ra tuấn Scam. Tuấn đi học Camp của bố ấy
Tao có nói tao ko bóc lột câu nào ko? Sao mày ngu lâu thế nhỉ? Tao chỉ muốn nói là làm sao cách đối nhân xử thế với đồng nghiệp, với nhân viên trong cty cùng một chí hướng, là một mối quan hệ win win chứ đéo phải 1 chiều. Còn mỗi thằng một tư duy làm ăn. Thôi tao đéo cãi với màycái loại sức ông chủ chẳng làm đc cái loz gì là thế nào ?
tốt với nhân viên là thế nọ là thế chai. mày làm chủ nào chủ ở đâu. Bao nhiêu nhân viên, chúng nó đã chèo lên đầu mày ngồi chưa.
M tưởng tượng ra m làm chủ doanh nghiệp à. ra cái vẻ nguy hiểm.
tao hiểu sai ý mày.Tao có nói tao ko bóc lột câu nào ko? Sao mày ngu lâu thế nhỉ? Tao chỉ muốn nói là làm sao cách đối nhân xử thế với đồng nghiệp, với nhân viên trong cty cùng một chí hướng, là một mối quan hệ win win chứ đéo phải 1 chiều. Còn mỗi thằng một tư duy làm ăn. Thôi tao đéo cãi với mày
Tao ngu dốt ít đọc sách. Tao chỉ tâm niệm duy nhất một điều là sống biết điều. Làm sếp cương nhu đúng lúc, có tình có lý, đéo được vị kỷ cá nhân để cho nhân viên nó đi làm mà suy nghĩ là chỉ đi làm giàu cho sếp. Làm sao để nhân viên nó nghĩ sếp giàu mình cũng có phần. Đơn giản đó là cách làm của tao. Phần vì cty tao nhỏ( doanh thu dưới 10 tỷ/năm), phần vì tao đéo phải dân kinh tế. Tao là dân nhà nước bỏ ngang làm kinh tế, tao có chuyên môn chuyên ngành ở một mảng thôi. Đang phải cố nâng tầm mình lên để có hướng phát triển tốt hơn cho cả bản thân và cty. Tao hiểu nếu bản thân tao ko khá hơn, nhân viên nó giỏi lên thì nó đéo theo tao nữatao hiểu sai ý mày.
Mày có muốn biết bí quyết để quản lý nhân sự sao cho nó chung thành với m k ?
có 2 cách để quản trị nhân viên.Tao ngu dốt ít đọc sách. Tao chỉ tâm niệm duy nhất một điều là sống biết điều. Làm sếp cương nhu đúng lúc, có tình có lý, đéo được vị kỷ cá nhân để cho nhân viên nó đi làm mà suy nghĩ là chỉ đi làm giàu cho sếp. Làm sao để nhân viên nó nghĩ sếp giàu mình cũng có phần. Đơn giản đó là cách làm của tao. Phần vì cty tao nhỏ( doanh thu dưới 10 tỷ/năm), phần vì tao đéo phải dân kinh tế. Tao là dân nhà nước bỏ ngang làm kinh tế, tao có chuyên môn chuyên ngành ở một mảng thôi. Đang phải cố nâng tầm mình lên để có hướng phát triển tốt hơn cho cả bản thân và cty. Tao hiểu nếu bản thân tao ko khá hơn, nhân viên nó giỏi lên thì nó đéo theo tao nữa
Chắc tao đéo làm được cách 2. 1 Vì bản chất con người tao, 2 là tao cũng trẻ, hơn chúng nó ko bao nhiêu tuổi, 3 là tao đéo đủ giỏi.có 2 cách để quản trị nhân viên.
1 là mày quá tử tế chúng nó không nỡ phản mày
2 là vì sợ mày , mà buộc lòng phải trung thành với m.
Đéo hiểu sao tụi nó toàn giám đốc, còn tao thông minh cơ trí lại đi chạy grabCái học ở nó là khả năng PR , tạo hiệu ứng đám đông , chém gió , xạo lồn.
Đám bỏ tiền đi học toàn bọn ít đọc sách , giàu xổi , tò mò , đú.
Trẩu trẩu mà đc của nócó 2 cách để quản trị nhân viên.
1 là mày quá tử tế chúng nó không nỡ phản mày
2 là vì sợ mày , mà buộc lòng phải trung thành với m.
Câu sau của m có phải là anh cho em theo với ko?Để tao kể cho nghe một câu chuyện thật. Trước đây tao có chơi sơ sơ với ông Long này, chơi ảnh, có đi loanh quanh với nhau vài lần. Hồi đó Long khá vui, chơi được. Rồi bẵng đi một thời gian tao thấy Long trở thành diễn giả, tao tò mò đi thử một buổi, rồi gặp trực tiếp nói chuyện, Long bảo thế này "Ngày xưa làm doanh nghiệp kiếm tiền chốt đơn khó vãi, mà giờ chú thấy không chỉ vài phút anh chốt được mấy trăm triệu").
Đấy chúng mày tự suy nghĩ haha)
Thôi, chém kiểu Long tao thấy ngượng mồm bỏ mẹ, tao cứ kiếm tiền đủ chơi phò là đượcCâu sau của m có phải là anh cho em theo với ko?
)m mà theo anh Long thì khéo giờ đỵt tòe buồi ấy nhỉThôi, chém kiểu Long tao thấy ngượng mồm bỏ mẹ, tao cứ kiếm tiền đủ chơi phò là được)
M nghỉ câu chuyện thằng thớt có thật??Thì kệ bọn nóbọn nó “ngu” học ptl nhưng mà là chủ còn m thì...
Mày nói tao mới thấy tiếc, chắc theo anh Long gần 10 năm vừa rồi thì liệt cmn dương rồi ấy chứ, đúng là ổ gái ngon vđm mà theo anh Long thì khéo giờ đỵt tòe buồi ấy nhỉ![]()

Tư duy m giống bọn nhật bổn hàn hèng xẻng đấy. T cũng nghĩ phải vậy. Ngta gọi là thu phục nhân tâm để ta sử dụng.Tao cũng làm chủ dn (cty nhỏ). Tao ko biết thằng sếp mày nó tài giỏi ntn, nhưng với bản thân tao thì có 1 yếu tố tiên quyết trong vấn đề quản trị doanh nghiệp, yếu tố quan trọng nhất là đéo được để nhân viên nghĩ ô chủ bóc lột sức lao động của mình. Bằng mọi cách, là thằng ô chủ đéo cần gì cao siêu, chỉ cần lấy được lòng nhân viên, làm cho nhân viên thấy mình có thể vì công ty, cty và ô chủ sẽ ngược lại vì mình. Công việc của cty sẽ do nhân viên làm, nhân viên sáng tạo, nhân viên phấn đấu, mình sức ô chủ chả làm được lồn gì. Vậy nên nếu câu chuyện của mày là thật thì tml sếp mày nó đéo đủ tầm làm sếp đâu. Mày bỏ việc là đúng đắn. Tao từ lúc ra trường, tao luôn tâm niệm là chọn được người sếp xứng đáng để tao đi theo, chứ ko phải chọn mức lương
Thực ra t thấy ngược lại, tiếp xúc nhiều thì thấy, đồng ý cty lớn thì phải có những cá nhân xuất sắc. Nhưng bộ phận quản lý thường ngược lại, những người gắn bó với công ty thời kỳ khó khăn như mới bắt đầu hoặc vượt qua khủng hoảng thì rất siêu. Còn lại những đứa mà "thời bình"được thuê về thì rất xoàng, có tiếng nhiều hơn là miếng. Trong một hệ thống nhiều lúc những thằngđó chỉ cần gật gật làđược, không cần phải làm gì. Như chúng mày thấy Chủ tịch nước có thiếu thêm vài năm nữa thì mọi việc vẫn bình thường, có nghĩa thực ra không có cũngđược (Tao không bàn sâu về nhiệm vụ, lễ nghi của chức danh...)Đây là bệnh chung của mấy tập đoàn lớn. Đôi khi người mới về cũng là do quan hệ nhiều với tổng, người ta cũng có năng lực thật nhưng về môi trường mới chưa chắc đã phát huy được. Nếu nhìn trong đám nhân viên trong cty cũng có một số đứa làm được việc khi ngồi vào chỗ đấy, nhưng tao không hiểu tại sao đa phần toàn gọi người nơi khác về làm. Đa phần đều không đáp ứng được kỳ vọng nhưng nhất quyết không kéo nhân lực ở dưới lên hoặc rất hiếm khi 1 đứa nv được lên.
Toàn ê kíp thôi. Kinh doanh bận vl đéo ai rảnh như bọn này. Nhìn mấy thằng BNI éo có tiền gặp nhau xin công việc mà nảnHọc ở đây chưa hăn là học từ ông Long mà học, tìm kiếm cơ hội và làm ăn với học viên trong Eagle club của ông đó ấy.Toàn những người kinh doanh giỏi và lắm tiền.
Trợ lý kiểu gì tml? Hay kiểu *** cho lãoThích ngắm em Thanh Bùi trợ lý của thầy thôi

Nếu nói thế thì ông Phúc, ông Lâm chả bao giờ lên được TT, BT cả.Tao thì thích nhìn tướng ai đó rồi học. Ông này thì mặt dơi tai chuột, không phải khẩu vị của tao
Kinh doanh mõm và lắm tiền ảo à đkHọc ở đây chưa hăn là học từ ông Long mà học, tìm kiếm cơ hội và làm ăn với học viên trong Eagle club của ông đó ấy.Toàn những người kinh doanh giỏi và lắm tiền.

Hình như mày kể thiếu 1 ông người Việt kkkkLịch sử chứng minh ai hót hay, lấy lòng dân chúng thì dân chúng càng ca lên làm thánh. Ví dụ : Fidel Castro, Obama, Hitler, mấy ông thầy tu tà đạo,... Nhưng Phạm Thành Long nó nằm ở tầm chùi đít cho mấy ông tao kể trên.