Anh em nào làm chủ cho em xin ý kiến ạ

Chủ mà có mỗi thằng thợ lắp ráp cũng k quản đc. Gọi nó lên nói thẳng luôn e là thợ việc của e là làm theo sự sắp xếp cỷa công ty. Đưa ra các quy chế để ép nó vào khuôn khổ, cãi thì mày có cớ đuổi cổ nó luôn r. K thì giam lương nó lại. Còn việc khách hàng thì m đuổi nó r mày nói với khách thế nào chả được.
 
Số là em làm ngành xây dựng, có chung vốn mở một xưởng gỗ
Đợt vừa rồi em làm 1 cái dự án bên quy Nhơn, chỉ làm mỗi gỗ nội thất thôi, khối lượng không nhiều ( khoản 1 tỉ )
Theo quy trình ban đầu bên em cho 1 bạn kĩ thuật qua đo, sau đó ra file chạy trên máy cnc, rồi chuyển đồ ra cho thợ lắp
Không ngờ lần này em tuyển phải thằng ngáo, nó ra file sai, thành ra toàn bộ đồ bên đó sai gần hết, câu chuyện bắt đầu từ đây
Trong đám thợ lắp ráp có 1 thằng thợ ( tạm gọi là T ) thằng này thấy đồ sai thì báo với tụi em là nó xử lí được, sau đó nó với chủ nhà có bàn nhiều cách để xử lí cùng nhau ( vì chủ nhà là cô của em nên thấy em bỏ nhiều xót )
Sau một thời gian sửa tới sửa lui, không sửa nổi và càng sửa sàng xấu, thì em đã trực tiếp bay ra công trình và chốt với ban lãnh đạo là thay toàn bộ những hạng mục bị sai, chấp nhận lỗ vẫn làm vì uy tín của em
Sau khi thay xong toàn bộ thì hàng đẹp, chủ nhà rất thích và có giới thiệu em cho một người bạn khác của họ, nhưng với điều kiện là bắt buộc phải có thằng T ấy thì mới được làm
Vấn đề của em gặp phải hiện tại
_ thằng T ấy vốn chỉ là thằng thợ lắp ráp, chẳng qua được cái nhanh mồm nhanh miệng, toàn bộ những hạng mục sửa đều là lệnh của em đưa xuống, tổn thất ban lãnh đạo chịu toàn bộ, nhưng bây giờ chủ nhà mặc định là công của thằng T, nói thế nào cũng không chịu nghe
_ T nhiều lần vượt quyền, chủ động làm việc với khách hàng không thông qua lãnh đạo, đã có lính em báo lại t dụ khách của em giao công trình tiếp theo cho T làm .
_ Em đã muốn sa thải T, nhưng làm như vậy thì sẽ bị chủ nhà ( cô của em ) ý kiến, và đỉnh điểm là dự án tiếp theo bắt buộc phải có nó thì bạn của cô mới kí hợp đồng . Mà cô của em lại là mắt xích quan trọng trong các dự án tiếp theo của em, vì mối quan hệ của cô em trong thành phố là cực kì rộng, thậm chí lãnh đạo của một trong những công ty lớn nhất của thành phố chuyên về mảng xây dựng chung cư cũng là bạn thân của cô em, lãnh đạo tỉnh thì khỏi cần bàn, nói chung cô em là đầu mối quan trọng để em phát triển thị trường trong quy Nhơn này
_T bắt đầu có những thái độ thể hiện mình quan trọng, bắt đầu có những yêu sách về lương và nhiều lần dọa không thỏa mãn sẽ bỏ công ty, đương nhiên em vẫn có thể du di về chuyện lương nhưng em hiểu đây mới chỉ là bắt đầu, càng ngày T sẽ càng đưa ra những yêu sách quái đản hơn, và đỉnh điểm là sẽ bốc khách của công ty ra làm riêng, trường hợp này em gặp quá nhiều sau chục năm làm nghề rồi.
Hiện em đang gặp khó không biết xử lí như thế nào, mong các anh em cao nhân có thể cho em một vài lời khuyên, em muốn làm thế nào để cô của em có thể tách thằng T ra từ từ, càng sớm càng tốt, thằng T này không dùng không được, mà dùng thì sớm ngày nó cũng làm phản em
Nghỉ đi mày. Ngành gỗ phức tạp lắm. Đéo đơn giản đâu. Tay ngang nhảy sang chỉ có vỡ mồm thôi.
Nghe văn mày thì vẫn còn non lắm. Thôi bỏ của chạy lấy người thôi mày.
Mới có 1 sự cố nhỏ thuộc 1 nhân tố nhỏ mà đéo giải quyết đc.
Công ty tao lúc đỉnh điểm lên tới 350 công nhân. ĐM. Chúng nó lúc thì đình công, lúc thì làm loạn, lúc thì ăn cắp vặt, lúc thì làm ẩu, lúc thì trốn việc đi ngủ..... mà tao xử lý phút mốt. ĐM. Làm chủ đéo dễ đâu mày.
Nên đi theo 1 thằng nào dày dạn kinh nghiệm vài năm rồi làm chủ sau cũng ko muộn mày nhé.
 
Làm kinh doanh quan trọng đéo chuyện thằng T làm gì?
Nhận hợp đồng trc,giải quyết tốt cv.mọi thứ bỏ ngoài hết.
Còn tml T điều phối nó về địa phương khác.mồm bảo nó a làm rất tốt cv hiện tại,hay giúp cty phát triển tại địa phương khác.ở nơi đó thiếu đéo gì cách xử lý nó.
 
Nghe như thằng T này là phi công lái bà cô mày vậy???

Thằng ml 8x, thì cũng 35 trở lên, mà xử lý có thằng nhõi con cũng phải đau đầu thế.

Theo như mày nói thì mày có cơ hội ký hợp đồng vài chục tỷ nếu mày "hứa" với cô mày cho T nó tham gia đúng không.
Mẹ, nếu vài chục tỷ như mày nói thì hứa mẹ luôn đi chứ còn gì nữa. Hứa mõm thì khó khăn méo gì. Còn trên hợp đồng làm ăn thì làm đéo gì có cái điều khoản nào là cam kết phải có thằng T mà phải lo.
Quan trọng là ký được cái hợp đồng. Ký xong thì mày có cả năm giời để xử lý thằng T. Thiếu đéo gì cách. Cứ từ từ giới hạn quyền lực của nó lại, giao cho ít việc hoặc việc khó, dần dần đá đít hoặc cho ngồi chơi xơi nước đéo có cái vẹo gì.

Quan trọng đảm bảo chất lượng công việc cho tốt, và làm hợp đồng cho chuẩn. Mày làm tốt thì chủ đầu tư nó đéo quan tâm tới thằng T là thằng nào đâu mà lo.

Còn nếu T nó lái cô mày thì tao nghĩ mày nên nắm thóp luôn cô mày và thằng ml T đi :)))

Xử lý thế này ok nè
Thằng thớt 8x mà có mỗi thằng oắt con cũng ko xử đc, non lắm
 
Số là em làm ngành xây dựng, có chung vốn mở một xưởng gỗ
Đợt vừa rồi em làm 1 cái dự án bên quy Nhơn, chỉ làm mỗi gỗ nội thất thôi, khối lượng không nhiều ( khoản 1 tỉ )
Theo quy trình ban đầu bên em cho 1 bạn kĩ thuật qua đo, sau đó ra file chạy trên máy cnc, rồi chuyển đồ ra cho thợ lắp
Không ngờ lần này em tuyển phải thằng ngáo, nó ra file sai, thành ra toàn bộ đồ bên đó sai gần hết, câu chuyện bắt đầu từ đây
Trong đám thợ lắp ráp có 1 thằng thợ ( tạm gọi là T ) thằng này thấy đồ sai thì báo với tụi em là nó xử lí được, sau đó nó với chủ nhà có bàn nhiều cách để xử lí cùng nhau ( vì chủ nhà là cô của em nên thấy em bỏ nhiều xót )
Sau một thời gian sửa tới sửa lui, không sửa nổi và càng sửa sàng xấu, thì em đã trực tiếp bay ra công trình và chốt với ban lãnh đạo là thay toàn bộ những hạng mục bị sai, chấp nhận lỗ vẫn làm vì uy tín của em
Sau khi thay xong toàn bộ thì hàng đẹp, chủ nhà rất thích và có giới thiệu em cho một người bạn khác của họ, nhưng với điều kiện là bắt buộc phải có thằng T ấy thì mới được làm
Vấn đề của em gặp phải hiện tại
_ thằng T ấy vốn chỉ là thằng thợ lắp ráp, chẳng qua được cái nhanh mồm nhanh miệng, toàn bộ những hạng mục sửa đều là lệnh của em đưa xuống, tổn thất ban lãnh đạo chịu toàn bộ, nhưng bây giờ chủ nhà mặc định là công của thằng T, nói thế nào cũng không chịu nghe
_ T nhiều lần vượt quyền, chủ động làm việc với khách hàng không thông qua lãnh đạo, đã có lính em báo lại t dụ khách của em giao công trình tiếp theo cho T làm .
_ Em đã muốn sa thải T, nhưng làm như vậy thì sẽ bị chủ nhà ( cô của em ) ý kiến, và đỉnh điểm là dự án tiếp theo bắt buộc phải có nó thì bạn của cô mới kí hợp đồng . Mà cô của em lại là mắt xích quan trọng trong các dự án tiếp theo của em, vì mối quan hệ của cô em trong thành phố là cực kì rộng, thậm chí lãnh đạo của một trong những công ty lớn nhất của thành phố chuyên về mảng xây dựng chung cư cũng là bạn thân của cô em, lãnh đạo tỉnh thì khỏi cần bàn, nói chung cô em là đầu mối quan trọng để em phát triển thị trường trong quy Nhơn này
_T bắt đầu có những thái độ thể hiện mình quan trọng, bắt đầu có những yêu sách về lương và nhiều lần dọa không thỏa mãn sẽ bỏ công ty, đương nhiên em vẫn có thể du di về chuyện lương nhưng em hiểu đây mới chỉ là bắt đầu, càng ngày T sẽ càng đưa ra những yêu sách quái đản hơn, và đỉnh điểm là sẽ bốc khách của công ty ra làm riêng, trường hợp này em gặp quá nhiều sau chục năm làm nghề rồi.
Hiện em đang gặp khó không biết xử lí như thế nào, mong các anh em cao nhân có thể cho em một vài lời khuyên, em muốn làm thế nào để cô của em có thể tách thằng T ra từ từ, càng sớm càng tốt, thằng T này không dùng không được, mà dùng thì sớm ngày nó cũng làm phản em
Nên mừng, cho nó tự ý làm vài công trình đi để xem, nó có năng lực thì là người ta nhìn đúng, mình kém thật mà cố gắng. Nó ko làm đc ắt quay lại hợp tác với m thôi.
 
tml thớt lên hỏi để xin kiến thức xử lý. Tml các mày chỉ cho nó. Chứ bảo nó bỏ nghề thì lớn thế đéo nào được
 
Cách của tao thì rất đơn giản. Kiếm 1 thằng tâm phúc cho nó vào cùng dự án của cô mày, bảo là dự án này lớn cần nhiều cái đầu để tính toán. Dần thay thế nó rồi cho cút. Ko thì cho cút luôn và ngay. Ung thư càng để lâu càng di căn
 
Các kỹ năng này. Trong quản lý thực tế toàn phải trả giá bằng xèng đấy

Nhưng đỵt mẹ bọn giáo trong đại học đéo tổng hợp mà làm các case dạy dỗ cái lũ học ra làm quản lý. Toàn dạy cái máu lol gì trên trời
 
Tml T nó cũng muốn khẳng định mình trong cv. Tml thớt làm chủ mà hẹp hòi. Đéo bao dung được người làm. Kém

Phải tau. Tau giao tml T làm quản trị chung cho dự án đó. Lương cao ok. Nhưng sai thì chịu trách nhiệm trừ tiền. Làm giấy tờ đàng hoàng

Do có phốt đo sai lần 1 rồi cắm mặt vào sản xuất. Giờ phải đo lần 1. Xong tiếp tục đo lần 2 trước khi sản xuất

Cứ thế mà kiếm tiền đi đã.
 
Số là em làm ngành xây dựng, có chung vốn mở một xưởng gỗ
Đợt vừa rồi em làm 1 cái dự án bên quy Nhơn, chỉ làm mỗi gỗ nội thất thôi, khối lượng không nhiều ( khoản 1 tỉ )
Theo quy trình ban đầu bên em cho 1 bạn kĩ thuật qua đo, sau đó ra file chạy trên máy cnc, rồi chuyển đồ ra cho thợ lắp
Không ngờ lần này em tuyển phải thằng ngáo, nó ra file sai, thành ra toàn bộ đồ bên đó sai gần hết, câu chuyện bắt đầu từ đây
Trong đám thợ lắp ráp có 1 thằng thợ ( tạm gọi là T ) thằng này thấy đồ sai thì báo với tụi em là nó xử lí được, sau đó nó với chủ nhà có bàn nhiều cách để xử lí cùng nhau ( vì chủ nhà là cô của em nên thấy em bỏ nhiều xót )
Sau một thời gian sửa tới sửa lui, không sửa nổi và càng sửa sàng xấu, thì em đã trực tiếp bay ra công trình và chốt với ban lãnh đạo là thay toàn bộ những hạng mục bị sai, chấp nhận lỗ vẫn làm vì uy tín của em
Sau khi thay xong toàn bộ thì hàng đẹp, chủ nhà rất thích và có giới thiệu em cho một người bạn khác của họ, nhưng với điều kiện là bắt buộc phải có thằng T ấy thì mới được làm
Vấn đề của em gặp phải hiện tại
_ thằng T ấy vốn chỉ là thằng thợ lắp ráp, chẳng qua được cái nhanh mồm nhanh miệng, toàn bộ những hạng mục sửa đều là lệnh của em đưa xuống, tổn thất ban lãnh đạo chịu toàn bộ, nhưng bây giờ chủ nhà mặc định là công của thằng T, nói thế nào cũng không chịu nghe
_ T nhiều lần vượt quyền, chủ động làm việc với khách hàng không thông qua lãnh đạo, đã có lính em báo lại t dụ khách của em giao công trình tiếp theo cho T làm .
_ Em đã muốn sa thải T, nhưng làm như vậy thì sẽ bị chủ nhà ( cô của em ) ý kiến, và đỉnh điểm là dự án tiếp theo bắt buộc phải có nó thì bạn của cô mới kí hợp đồng . Mà cô của em lại là mắt xích quan trọng trong các dự án tiếp theo của em, vì mối quan hệ của cô em trong thành phố là cực kì rộng, thậm chí lãnh đạo của một trong những công ty lớn nhất của thành phố chuyên về mảng xây dựng chung cư cũng là bạn thân của cô em, lãnh đạo tỉnh thì khỏi cần bàn, nói chung cô em là đầu mối quan trọng để em phát triển thị trường trong quy Nhơn này
_T bắt đầu có những thái độ thể hiện mình quan trọng, bắt đầu có những yêu sách về lương và nhiều lần dọa không thỏa mãn sẽ bỏ công ty, đương nhiên em vẫn có thể du di về chuyện lương nhưng em hiểu đây mới chỉ là bắt đầu, càng ngày T sẽ càng đưa ra những yêu sách quái đản hơn, và đỉnh điểm là sẽ bốc khách của công ty ra làm riêng, trường hợp này em gặp quá nhiều sau chục năm làm nghề rồi.
Hiện em đang gặp khó không biết xử lí như thế nào, mong các anh em cao nhân có thể cho em một vài lời khuyên, em muốn làm thế nào để cô của em có thể tách thằng T ra từ từ, càng sớm càng tốt, thằng T này không dùng không được, mà dùng thì sớm ngày nó cũng làm phản em
Chủ mà ko có khiếu 9 trị tí hả m. Giờ nói cô m là T nó làm tốt quá, cty đề bạt lên chức lên lương. Cho nó một chức vụ vô thưởng vô phạt cho oách. Cho nó làm qly xong thì bắt nó đi họp thường xuyên, bảo nhiều dự án cần ý kiến của nó, kiểu trong 9 trị là gọi về Thổ đu để giam lỏng đó m. Lương nâng luôn. Rồi gửi một thằng tâm phúc xuống coi dự án bạn cô m. Bề ngoài là vẫn bảo T nó coi, thằng tâm phúc phụ. Bên trong là rút quyền hạn và sự tiếp xúc trực tiếp với khách hàng của nó.
 
Chủ mà ko có khiếu 9 trị tí hả m. Giờ nói cô m là T nó làm tốt quá, cty đề bạt lên chức lên lương. Cho nó một chức vụ vô thưởng vô phạt cho oách. Cho nó làm qly xong thì bắt nó đi họp thường xuyên, bảo nhiều dự án cần ý kiến của nó, kiểu trong 9 trị là gọi về Thổ đu để giam lỏng đó m. Lương nâng luôn. Rồi gửi một thằng tâm phúc xuống coi dự án bạn cô m. Bề ngoài là vẫn bảo T nó coi, thằng tâm phúc phụ. Bên trong là rút quyền hạn và sự tiếp xúc trực tiếp với khách hàng của nó.
@htp thấy ý t đc ko mậy?
 
Anh giỏi thì dạy thằng em vài câu cho thằng em phục. Anh phán như thánh. Chẳng qua nó lún sâu quá rồi, dự án ở xa không đổi nhân sự được chứ không thằng T chết mẹ nó với em
a dạy mày rồi đấy, bỏ nghề đi. Nghê này muốn đi xa đc thì phải bản lĩnh, đĩ điếm đủ cả. Có mỗi thằng nhân viên đéo xử đc thì làm chủ làm gì. Trong này là chỗ xem sex, hỏi han đéo gì.
 
Đơn giản mà, thằng nhanh mồm khéo léo thì cho nó đi giao tiếp, đéo cho đụng vào bất cứ vde kĩ thuật tài chính
Nếu nó vặc lại trừ lương nhưng đừng sa thải.
M là chủ dụng nhân cho khéo, nhưng quyền là của m m muốn cho ai làm việc gì là của m.
 
dễ ẹt, mày giữ nó lại đến khi ký hợp đồng êm mày bắt đầu kiếm cớ để sút nó đi thôi, đơn giản là mặt mày chiều chuộng nó tạo niềm tin cho nó thâm chí bợ đít nó cũng được ( nhưng không để lộ ra ý định của mày ). Đến khi đạt được mục đích rồi thì sút con mẹ nó đi hoặc gài bẫy nó thôi. đơn giản :vozvn (32):
 
dễ ẹt, mày giữ nó lại đến khi ký hợp đồng êm mày bắt đầu kiếm cớ để sút nó đi thôi, đơn giản là mặt mày chiều chuộng nó tạo niềm tin cho nó thâm chí bợ đít nó cũng được ( nhưng không để lộ ra ý định của mày ). Đến khi đạt được mục đích rồi thì sút con mẹ nó đi hoặc gài bẫy nó thôi. đơn giản :vozvn (32):
Cài bẫy nó, rồi giữ bằng chứng, dọa nó tố công an. Đảm bảo ngoan như cún.
 

Có thể bạn quan tâm

Top