Bàn về hợp tác làm ăn với họ hàng

15cm_1

Xamer mới lớn
Cùng nghèo thì cùng chịu khó, lên giàu nảy sinh quyền lợi.
Họ hàng lúc làm cùng thì khen nức nở, đồng cam nhưng lúc có biến, làm phản + nói xấu xoay lưng, xoay tay ném đá chua chát vô cùng.
Mấy tml tài giỏi lập công ty gia đình chẳng hạn, đàm đạo, chia sẻ kinh nghiệm xương máu đi, dù là họ hàng có nên chia sẻ bí kíp thương trường ko ?
 
Sửa lần cuối:
tụt dép chạy cho nhanh. Xung đột quyền lợi. Bởi vì làm ăn thì phải sòng phẳng. Nhưng họ hàng lại là một loại quan hệ khác, xí xoá qua chuyện cũng không sao, cho nên bắt cứng nhắc sòng phẳng là cực kỳ khó
 
nói theo một cách khác: làm ăn phải giữ chữ tín để còn mở rộng và lâu dài. Nhưng họ hàng thì lại không cần, vì biết nhau rồi nên không quá coi trọng chữ tín nữa, cũng khó mở rộng vì ngay từ đầu đã là chơi hội lủi thủi với nhau, danh tiếng không truyền rộng ra ngoài (trừ khi trong đám họ hàng có đứa lắm mồm giỏi ba hoa khoe khoang giúp mở rộng làm ăn, nhưng ngay cả khi ấy cũng chỉ dụ dỗ gà vịt, chứ không phải làm ăn tin cậy)

ấy là tao hiểu thế
 
Cty tao 50% là ae vs nhau.cơ bản lúc khó khăn sẽ cùng nhau vượt qua.lúc đã có thành quả rồi thì buộc phải chia đều theo công sức,và tính theo % góp vốn.người đứng đầu lèo lái con tàu nhất định phải cương quyết tránh tình trạng cậy quen mà làm bừa,làm ẩu.ko cho phép đổ lỗi trong cv.ai sai phạt thẳng tay.vài lần đào thải sẽ giữ được ng giỏi và trung thành.việc còn lại là thanh toán đúng năng lực.
 
Cùng nghèo thì cùng chịu khó, lên giàu nảy sinh quyền lợi.
Họ hàng lúc làm cùng thì khen nức nở, đồng cam nhưng lúc có biến, làm phản + nói xấu xoay lưng, xoay tay ném đá chua chát vô cùng.
Mấy tml tài giỏi lập công ty gia đình chẳng hạn, đàm đạo, chia sẻ kinh nghiệm xương máu đi, dù là họ hàng có nên chia sẻ bí kíp thương trường ko ?
tao thấy trong nam toàn họ hàng hùn vốn nhau làm ăn ngon lành có sao đéo đâu
 
Riêng tiền bạc làm ăn thì né nhanh họ hàng hang hốc ra dm phiền lắm làm ăn cứ cả nể thôi,được thì đéo sao k dc nó quay lại cắn như chó ngay
 
Làm gì thì làm. Phải có 1 kế toán quản lý + hợp đồng pháp lý + kpi rõ ràng tương ứng từng vai trò
 
tao mới từ công ty gia đình ra đây.
trên nóng, dưới lạnh. toàn người nhà nên ra quyết sách từ trên xuống toàn bị chống lại, do cả nể nên lại không dám triệt hạ nhau.
Phàm bản thân tao cũng không muốn ai bị chèn ép trong công việc, nhưng thực sự để cty phát triển được cần có tinh thần lớn với không ỷ lại vào quen biết mới thay đổi đc.
 
tao mới từ công ty gia đình ra đây.
trên nóng, dưới lạnh. toàn người nhà nên ra quyết sách từ trên xuống toàn bị chống lại, do cả nể nên lại không dám triệt hạ nhau.
Phàm bản thân tao cũng không muốn ai bị chèn ép trong công việc, nhưng thực sự để cty phát triển được cần có tinh thần lớn với không ỷ lại vào quen biết mới thay đổi đc.
chống lại vậy rốt cuộc có được việc k, hay mạnh ai mỗi ý kiến
 
Cùng nghèo thì cùng chịu khó, lên giàu nảy sinh quyền lợi.
Họ hàng lúc làm cùng thì khen nức nở, đồng cam nhưng lúc có biến, làm phản + nói xấu xoay lưng, xoay tay ném đá chua chát vô cùng.
Mấy tml tài giỏi lập công ty gia đình chẳng hạn, đàm đạo, chia sẻ kinh nghiệm xương máu đi, dù là họ hàng có nên chia sẻ bí kíp thương trường ko ?
Đừng nói là họ hàng :vozvn (22): vợ sắp cưới đòi về làm cho t, t còn ko cho. T đem 200tr cho con vợ, để cho vợ làm vốn đi buôn hơn là để vợ về cùng chỗ làm.
Tuyệt đối ko làm ăn, kinh doanh cùng ae, họ hàng, bà con, người thân nha mày.
Thà khi m làm ăn được rồi, m nắm cán dao, m là chủ, m là chính, m chia 1 phần cho họ thì ok.
Kiểu như m là nhà thầu trọn gói thi công, xong m chia 1 phần gạch men, sơn, nội thất,... cho bà con thì ok.
Còn làm kiểu ngang hàng thì dẹp.
 
chống lại vậy rốt cuộc có được việc k, hay mạnh ai mỗi ý kiến
ở dưới đang ngon không ai muốn thay đổi muốn giữ vị thế của mình trong miếng bánh, sợ mất vị thế nếu có nhiều người mới. nhưng công ty muốn phát triển bắt buộc phải tăng nhân sự. do vậy nên cứ tuyển người là lại bị out. đéo có người làm.
 
ở dưới đang ngon không ai muốn thay đổi muốn giữ vị thế của mình trong miếng bánh, sợ mất vị thế nếu có nhiều người mới. nhưng công ty muốn phát triển bắt buộc phải tăng nhân sự. do vậy nên cứ tuyển người là lại bị out. đéo có người làm.
:vozvn (19): cay thật nhỉ
 
T nè từ cty gd ra đây, bà dì học hết cấp 2 biết +-x: nên được làm kế toán trưởng, t định cho nghỉ thì ông già nói: ko được, cháu mà đuổi dì là bất kính. Định đuổi đứa cháu bên admin thì ô già nói: ko được, ô già nó góp vốn nên nó bất khả xâm phạm.
Dm cuối cùng t tự đuổi t thì ko bị ai ngăn cản :vozvn (21)::vozvn (22)::vozvn (21):
 
T nè từ cty gd ra đây, bà dì học hết cấp 2 biết +-x: nên được làm kế toán trưởng, t định cho nghỉ thì ông già nói: ko được, cháu mà đuổi dì là bất kính. Định đuổi đứa cháu bên admin thì ô già nói: ko được, ô già nó góp vốn nên nó bất khả xâm phạm.
Dm cuối cùng t tự đuổi t thì ko bị ai ngăn cản :vozvn (21)::vozvn (22)::vozvn (21):
ra ngoài đi cho khỏi ức chế =))
 
Họ nhà tao làm quan, làm tướng cũng toàn ăn mình, sang nhà đứa nghèo hơn thì chỉ toàn chê bai + nói mõm
thì nó giàu nó mới có tiếng nói. anh em giàu hết thì nóbđéo bốc phét được. nhà tao là 1 ví dụ.
 
M làm ăn đi sẽ thấy ở vn cty gd kiểu như vậy rất nhiều và rất trường tồn, hài vl.
Mà t hỏi mấy đứa quản lý ở đó cùng chung tâm trạng như t :vozvn (24):
nên cty cứ bình bình vậy hoài, khó phát triển do đội ngũ không còn năng động, ngại đổi mới
 
nên cty cứ bình bình vậy hoài, khó phát triển do đội ngũ không còn năng động, ngại đổi mới
Bình bình nhưng giá trị & vốn cty trăm tỏi trở lên thì m có ý j được k?
T chưa nói đên chuyện mô hình cty gd đúng sai nhưng nó là 1 mô hình cội rễ của nhiều cty lớn toàn thế giới đấy ---> bmw walmart dhl daimler-mercedes
VN: vạn thịnh phát, minh long, hoà phát, fpt, các ngân hàng,...
Chưa kể 1 loạt thằng lớn nó ko xuất đầu lộ diện.
 

Có thể bạn quan tâm

Top