Xoanquay
Hiệp Heo Nhân Ái
CÂU CHUYỆN CHAEBOL HÀN QUỐC
Các tài phiệt Hàn Quốc thường được so sánh với mô hình keiretsu (系列, hệ liệt) của Nhật Bản - mô hình kế tục trực tiếp của các tài phiệt Nhật (zaibatsu) thời trước năm 1945.
Nôm na, Tài phiệt Nhật có vai trò cực kỳ lớn trong sự phát triển thần kỳ của Đất nước Nhật sau Thế chiế n 2, nên Hàn quốc cũng học tập mô hình này, và với các đặc thù của nó, được gọi là Chaebol. Chaebol, tức Tài phiệt (財閥, 재벌) là tên gọi các tập đoàn lớn của Hàn Quốc.
Sau thế chiến, Hàn quốc cực nghèo; sau chính biến 1961, Tổng thống Park Chunghee quyết định công nghiệp hóa đất nước bằng cách dựa vào một số tập đoàn tư nhân có sẵn. Lịch sử của các tập đoàn này có được là nhờ tận dụng tối đa các mối quan hệ, sự thừa kế từ các tài phiệt Nhật để lại khi họ rút khỏi Hàn quốc. Các chaebol có mối quan hệ liên kết về tài chính, chiến lược kinh doanh và sự điều phối chung trong hoạt động, dưới sự quản lý của một gia tộc, ví dụ như Samsung, Daewoo hay LG.
Chaebol như là sinh ra từ Tài phiệt Nhật nhưng khác chút:
- Ông chủ Nhật nắm cổ phần rất nhỏ, Ông chủ Hàn thao túng gần như toàn bộ.
- Chủ Nhật thuê các công ty riêng để xuất khẩu, còn Hàn thì tự làm.
- Chủ Nhật thao túng ngân hàng,từ đó dễ dàng tiếp cận nguồn vốn. Chủ Hàn không được lập và chi phối ngân hàng. Việc đó dành cho chính phủ.
Chính phủ cho các chaebol những ưu đãi không tưởng: Cho vay lãi suất thấp. bảo lãnh vay nợ nước ngoài, giảm thuế, tiếp cận, sử dụng dễ dàng nguồn tín dụng trong nước và được ưu tiên những dự án xây dựng hạ tâng như đường xá, cảng biển, cầu đường...
Nhờ đó, các chaebol chi phối nền kinh tế Hàn quốc, đưa Hàn quốc thành đất nước phát triển. Cuối thập niên 1980, chaebol đã chế ngự lĩnh vực công nghiệp và đặc biệt nổi tiếng về sản xuất, thương mại và các ngành công nghiệp nặng.
Các chaebol được cho là đã giúp nền kinh tế xứ kim chi thoát được cảnh thâm hụt mậu dịch, trở thành nước có thặng dư mậu dịch lớn kể từ năm 1986. Đến những năm 90:s, người dân Hàn quốc đã được sống trong hoàn cảnh khác hẳn so với ba chục năm trước. Họ là con dân của một đất nước phát triển. Những việc đó, được coi là công của các chaebol.
Trong thời kỳ trước khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008, khoảng 80% GDP của Hàn Quốc có nguồn gốc từ các chaebol.
Một thống kê năm 2015 cho thấy chỉ tính riêng 5 chaebol đứng đầu kiểm soát 58% GDP Hàn Quốc.
Tuy vậy, chaebol cũng có những hạn chế lớn như:
- Gây lạm phát, tiền in không kịp để cho họ vay và đàu tư.
- Khống chế quyền lực kinh tế và chính trị. Một nhóm nhỏ tài phiệt gia đình lại chi phối quyền lực, kinh tế lớn và tham gia nghị trường.
- Mô hình công ty mẹ con cũng phát triển. Gia tộc chỉ nắm độ 5 công ty mẹ và đẻ ra hàng ngàn, hàng vạn công ty con. Tiền tiêu nhờ cơ chế bơm- đẩy vá víu luẩn quẩn mẹ con nên sẽ không kiểm soát nổi.
- Với sự bảo hộ nhà nước, các chính trị gia cũng lệ thuộc cực lớn vào các chaebol Hàn Quốc, những người tài trợ tiền để ứng cử, để thắng cử; có thể nói, các chính trị gia là con đẻ của các chaebol.
Sự gắn kết này, gây tổn hại xã hội vô chừng, không thể kiểm soát được. Tổng thống cũng tham nhũng, cũng bị bỏ tù, cũng nhẩy xuống núi chết tôi cho nó xong.
Giải trình kinh tế không thể minh bạch. Mà ở đâu, giải trình không minh bạch, quan lại câu kết với tài phiệt thì tham nhũng tràn lan, xã hội bị chi phối bởi các nhóm lợi ích, các công ty gia đình... Khi hết đà phát triển để lại hậu quả nặng nề.
Mặt khác, bạo phát, bạo tàn, khi tập đoàn lớn thành bong bóng thì sự đổ vỡ phải xẩy ra như một điều tất yếu.
Từ 1998, Nhà nước Hàn quốc đã có những cải tố để kiềm chế, kiểm soát hay lành mạnh hóa các chaebol. Công cuộc này đã được tổng thống Kim Đại Trọng, Gim Daejung khởi động và tiến hành:
- Các chaebol chuyên nghiệp hóa, không dẫm chân nhau..
- Chaebol giảm chi phối quyền lực và có sự đan xen, kiểm soát độc lập
từ ngoài tập đoàn.
- Tăng kiểm soát dòng tiền, bới tìm tín dụng ngầm, trốn thuế. Bạch hóa những công ty con ăn hại, bình phong vỏ bọc...
- Luật chống độc quyền và thuế tài sản được thi hành khắt khe hơn để làm suy giảm quyền lực của các đại gia tộc trong các tài phiệt.
Cuộc cải tổ của Gim và tổng thống kế tục Roh Moo-hyun không đạt được thành công hoàn toàn. Các tài phiệt vẫn tiếp tục lũng đoạn nền kinh tế của Hàn Quốc, một số công ty như Hyundai và SK thậm chí có dính dáng đến các vụ bê bối liên quan tới hai tổng thống này.
Chủ tịch tập đoàn Samsung Yi Geon-hui đã từ chức vào tháng 4 năm 2008 với cáo buộc trốn thuế và vi phạm quy định về trách nhiệm được ủy thác trong công ty.
Cải cách này vấp phải sự chống trả của một số tổ chức, nổi bật nhất là Liên đoàn Công nghiệp Hàn Quốc, một liên doanh của các tài phiệt nước này.
Tuy thế, việc cố gắng quốc hữu hóa, chi phối và điều hành các chaebol, tăng cường vai trò của nhà nước trong các chaebol vẫn được tiến hành quyết liệt, như một cuộc đấu tranh.
Hàn như vậy, ta thì sao.
Nghe đâu, các đại tập đoàn: Dầu khí, Viễn thông, Khoáng sản, Hóa chất, Điện lực, Đóng tàu Vinasin... cũng là học tập mô hình chaebol. Được chính phủ chia cho một Đống tiền, mái thoải chi tiêu, tha hồ xà xẻo, chi phối lũng đoạn, độc quyền.
Mỗi tập đoàn cố gắng có một Công ty tài chính riêng, như tài chính dầu khí, tài chính vinasin... có khoản tiền mặt vô biên, cho vay tá lả, người vay đông như kiến và tiền chi ra nhiều hơn lá rừng.
Mỗi tập đoàn cố gắng phá tiền bằng cách có bằng được cảng biển riêng, hãng bay riêng, đường cao tốc riêng.
Mỗi tập đoàn cố lập ra một ngân hàng riêng, như Liên Việt thì chi phối viễn thông; An Bình thì có lúc giữ tiền của Điện lực, GP Bank, Ocean Bank giữ tiền của Dầu khí... Có chỉ đạo, thỏa thuận của Chính phủ cả đấy, chứ bọn Thăng giáng bố bảo cũng không dám vén tay áo xô đốt nhà táng giấy.
Mỗi tập đoàn nghe đâu có từ một đến năm tỷ đô la tiền tươi và hơn để tha hồ đầu tư ngoài ngành, đầu tư lung tung để lại bao hệ lụy.
Mỗi tập đoàn là một quả đấm thép dưới sự điều hành của một chính phủ không kiến tao, xơ cứng, 1.0, 2.0,3.0... ngu dốt.
Tiếc thay, như dân gian chua chát đùa trong nước mắt, các tập đoàn này toàn đấm thẳng vào mặt nhân dân Việt Nam.
Để lại tham nhũng, tù tội, tăng giá điện giá xăng, thu BOT vô độ, nợ công quá thể, nợ xấu khó đòi... Sức phát triển của Đất nước bị suy sụp, bị hạn chế.
Giờ, các chaebol Việt Lam ơi Việt Lam ngọn lúi cao hơn tình mẹ có nhẽ đang chuyển sang tay tư nhân thì phải.
Chẳng giống Nhật, chẳng giống Hàn, chẳng giống ai, Tài phiệt Việt Nam không biết gọi là cái gì.
Chỉ biết một điều chắc chắn: Nguyên khí Quốc gia cạn kiệt, chắc chắn Dân còn khổ dài dài.
Mong chính phủ kiến tạo, 4.0 thành công cho Dân nhờ./.
( BS Thắng )
25/5/2019.
Các tài phiệt Hàn Quốc thường được so sánh với mô hình keiretsu (系列, hệ liệt) của Nhật Bản - mô hình kế tục trực tiếp của các tài phiệt Nhật (zaibatsu) thời trước năm 1945.
Nôm na, Tài phiệt Nhật có vai trò cực kỳ lớn trong sự phát triển thần kỳ của Đất nước Nhật sau Thế chiế n 2, nên Hàn quốc cũng học tập mô hình này, và với các đặc thù của nó, được gọi là Chaebol. Chaebol, tức Tài phiệt (財閥, 재벌) là tên gọi các tập đoàn lớn của Hàn Quốc.
Sau thế chiến, Hàn quốc cực nghèo; sau chính biến 1961, Tổng thống Park Chunghee quyết định công nghiệp hóa đất nước bằng cách dựa vào một số tập đoàn tư nhân có sẵn. Lịch sử của các tập đoàn này có được là nhờ tận dụng tối đa các mối quan hệ, sự thừa kế từ các tài phiệt Nhật để lại khi họ rút khỏi Hàn quốc. Các chaebol có mối quan hệ liên kết về tài chính, chiến lược kinh doanh và sự điều phối chung trong hoạt động, dưới sự quản lý của một gia tộc, ví dụ như Samsung, Daewoo hay LG.
Chaebol như là sinh ra từ Tài phiệt Nhật nhưng khác chút:
- Ông chủ Nhật nắm cổ phần rất nhỏ, Ông chủ Hàn thao túng gần như toàn bộ.
- Chủ Nhật thuê các công ty riêng để xuất khẩu, còn Hàn thì tự làm.
- Chủ Nhật thao túng ngân hàng,từ đó dễ dàng tiếp cận nguồn vốn. Chủ Hàn không được lập và chi phối ngân hàng. Việc đó dành cho chính phủ.
Chính phủ cho các chaebol những ưu đãi không tưởng: Cho vay lãi suất thấp. bảo lãnh vay nợ nước ngoài, giảm thuế, tiếp cận, sử dụng dễ dàng nguồn tín dụng trong nước và được ưu tiên những dự án xây dựng hạ tâng như đường xá, cảng biển, cầu đường...
Nhờ đó, các chaebol chi phối nền kinh tế Hàn quốc, đưa Hàn quốc thành đất nước phát triển. Cuối thập niên 1980, chaebol đã chế ngự lĩnh vực công nghiệp và đặc biệt nổi tiếng về sản xuất, thương mại và các ngành công nghiệp nặng.
Các chaebol được cho là đã giúp nền kinh tế xứ kim chi thoát được cảnh thâm hụt mậu dịch, trở thành nước có thặng dư mậu dịch lớn kể từ năm 1986. Đến những năm 90:s, người dân Hàn quốc đã được sống trong hoàn cảnh khác hẳn so với ba chục năm trước. Họ là con dân của một đất nước phát triển. Những việc đó, được coi là công của các chaebol.
Trong thời kỳ trước khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008, khoảng 80% GDP của Hàn Quốc có nguồn gốc từ các chaebol.
Một thống kê năm 2015 cho thấy chỉ tính riêng 5 chaebol đứng đầu kiểm soát 58% GDP Hàn Quốc.
Tuy vậy, chaebol cũng có những hạn chế lớn như:
- Gây lạm phát, tiền in không kịp để cho họ vay và đàu tư.
- Khống chế quyền lực kinh tế và chính trị. Một nhóm nhỏ tài phiệt gia đình lại chi phối quyền lực, kinh tế lớn và tham gia nghị trường.
- Mô hình công ty mẹ con cũng phát triển. Gia tộc chỉ nắm độ 5 công ty mẹ và đẻ ra hàng ngàn, hàng vạn công ty con. Tiền tiêu nhờ cơ chế bơm- đẩy vá víu luẩn quẩn mẹ con nên sẽ không kiểm soát nổi.
- Với sự bảo hộ nhà nước, các chính trị gia cũng lệ thuộc cực lớn vào các chaebol Hàn Quốc, những người tài trợ tiền để ứng cử, để thắng cử; có thể nói, các chính trị gia là con đẻ của các chaebol.
Sự gắn kết này, gây tổn hại xã hội vô chừng, không thể kiểm soát được. Tổng thống cũng tham nhũng, cũng bị bỏ tù, cũng nhẩy xuống núi chết tôi cho nó xong.
Giải trình kinh tế không thể minh bạch. Mà ở đâu, giải trình không minh bạch, quan lại câu kết với tài phiệt thì tham nhũng tràn lan, xã hội bị chi phối bởi các nhóm lợi ích, các công ty gia đình... Khi hết đà phát triển để lại hậu quả nặng nề.
Mặt khác, bạo phát, bạo tàn, khi tập đoàn lớn thành bong bóng thì sự đổ vỡ phải xẩy ra như một điều tất yếu.
Từ 1998, Nhà nước Hàn quốc đã có những cải tố để kiềm chế, kiểm soát hay lành mạnh hóa các chaebol. Công cuộc này đã được tổng thống Kim Đại Trọng, Gim Daejung khởi động và tiến hành:
- Các chaebol chuyên nghiệp hóa, không dẫm chân nhau..
- Chaebol giảm chi phối quyền lực và có sự đan xen, kiểm soát độc lập
từ ngoài tập đoàn.
- Tăng kiểm soát dòng tiền, bới tìm tín dụng ngầm, trốn thuế. Bạch hóa những công ty con ăn hại, bình phong vỏ bọc...
- Luật chống độc quyền và thuế tài sản được thi hành khắt khe hơn để làm suy giảm quyền lực của các đại gia tộc trong các tài phiệt.
Cuộc cải tổ của Gim và tổng thống kế tục Roh Moo-hyun không đạt được thành công hoàn toàn. Các tài phiệt vẫn tiếp tục lũng đoạn nền kinh tế của Hàn Quốc, một số công ty như Hyundai và SK thậm chí có dính dáng đến các vụ bê bối liên quan tới hai tổng thống này.
Chủ tịch tập đoàn Samsung Yi Geon-hui đã từ chức vào tháng 4 năm 2008 với cáo buộc trốn thuế và vi phạm quy định về trách nhiệm được ủy thác trong công ty.
Cải cách này vấp phải sự chống trả của một số tổ chức, nổi bật nhất là Liên đoàn Công nghiệp Hàn Quốc, một liên doanh của các tài phiệt nước này.
Tuy thế, việc cố gắng quốc hữu hóa, chi phối và điều hành các chaebol, tăng cường vai trò của nhà nước trong các chaebol vẫn được tiến hành quyết liệt, như một cuộc đấu tranh.
Hàn như vậy, ta thì sao.
Nghe đâu, các đại tập đoàn: Dầu khí, Viễn thông, Khoáng sản, Hóa chất, Điện lực, Đóng tàu Vinasin... cũng là học tập mô hình chaebol. Được chính phủ chia cho một Đống tiền, mái thoải chi tiêu, tha hồ xà xẻo, chi phối lũng đoạn, độc quyền.
Mỗi tập đoàn cố gắng có một Công ty tài chính riêng, như tài chính dầu khí, tài chính vinasin... có khoản tiền mặt vô biên, cho vay tá lả, người vay đông như kiến và tiền chi ra nhiều hơn lá rừng.
Mỗi tập đoàn cố gắng phá tiền bằng cách có bằng được cảng biển riêng, hãng bay riêng, đường cao tốc riêng.
Mỗi tập đoàn cố lập ra một ngân hàng riêng, như Liên Việt thì chi phối viễn thông; An Bình thì có lúc giữ tiền của Điện lực, GP Bank, Ocean Bank giữ tiền của Dầu khí... Có chỉ đạo, thỏa thuận của Chính phủ cả đấy, chứ bọn Thăng giáng bố bảo cũng không dám vén tay áo xô đốt nhà táng giấy.
Mỗi tập đoàn nghe đâu có từ một đến năm tỷ đô la tiền tươi và hơn để tha hồ đầu tư ngoài ngành, đầu tư lung tung để lại bao hệ lụy.
Mỗi tập đoàn là một quả đấm thép dưới sự điều hành của một chính phủ không kiến tao, xơ cứng, 1.0, 2.0,3.0... ngu dốt.
Tiếc thay, như dân gian chua chát đùa trong nước mắt, các tập đoàn này toàn đấm thẳng vào mặt nhân dân Việt Nam.
Để lại tham nhũng, tù tội, tăng giá điện giá xăng, thu BOT vô độ, nợ công quá thể, nợ xấu khó đòi... Sức phát triển của Đất nước bị suy sụp, bị hạn chế.
Giờ, các chaebol Việt Lam ơi Việt Lam ngọn lúi cao hơn tình mẹ có nhẽ đang chuyển sang tay tư nhân thì phải.
Chẳng giống Nhật, chẳng giống Hàn, chẳng giống ai, Tài phiệt Việt Nam không biết gọi là cái gì.
Chỉ biết một điều chắc chắn: Nguyên khí Quốc gia cạn kiệt, chắc chắn Dân còn khổ dài dài.
Mong chính phủ kiến tạo, 4.0 thành công cho Dân nhờ./.
( BS Thắng )
25/5/2019.
.png "Sex :vozvn (21):"){kind=icon}
.png "Sex :vozvn (3):"){kind=icon}
.png "Sex :vozvn (32):"){kind=icon}
