CẦN TUYỂN FULL VỊ TRÍ PHÒNG MKT VÀ KD CHO NGÀNH THỰC PHẨM

Tao khong có nhu cầu ứng tuyển, nhưng góp ý nhé: Cơ cấu nhân sự quá nhiều cho 1 doanh nghiệp khởi nghiệp chưa có thị trường.

Tao gợi ý theo cách tao đang vận hành công ty: Đội sales chia làm 2: Sales online và offline. Trong đó:
- Sales Online: đăng bài, thiết kế hình ảnh. Lương phải kèm phụ cấp thiết kế, viết content. Vậy tiết kiệm được chi phí cho Marketing, lương Sales Online cũng cao, dễ giữ người.
- Sales Offline: Như bình thường. Đừng áp KPI chung. Giao cho mỗi bạn 1 thị trường, và giao KPI dựa trên dung lượng thị trường phụ trách.
- Hỗ trợ Kinh doanh, chăm sóc khách hàng: gom cmn thành 1 đứa, vì như mày nói, data mày chưa nhiều, đẻ ra 1 đứa để chăm sóc, nó dư, cắn vào chi phí vô ích.
- Tạo khách hàng tiềm năng: Tao đéo biết JD của công việc này là gì, nhưng mày thử suy nghĩ thay thế vị trí này bằng 1 bạn Leader phụ trách key-account, vậy hiệu quả hơn, và có thể đo lường. Nếu theo hướng này mày có thể chia nhỏ team Sales thành 2 team nữa: GT và MT. Chuyên nghiệp hơn.

Đấy là chia sẻ của tao thôi.

Chúc mày thành công với doanh nghiệp của mày nhé.
 
Ruckus:
Tao khong có nhu cầu ứng tuyển, nhưng góp ý nhé: Cơ cấu nhân sự quá nhiều cho 1 doanh nghiệp khởi nghiệp chưa có thị trường.

Tao gợi ý theo cách tao đang vận hành công ty: Đội sales chia làm 2: Sales online và offline. Trong đó:
- Sales Online: đăng bài, thiết kế hình ảnh. Lương phải kèm phụ cấp thiết kế, viết content. Vậy tiết kiệm được chi phí cho Marketing, lương Sales Online cũng cao, dễ giữ người.
- Sales Offline: Như bình thường. Đừng áp KPI chung. Giao cho mỗi bạn 1 thị trường, và giao KPI dựa trên dung lượng thị trường phụ trách.
- Hỗ trợ Kinh doanh, chăm sóc khách hàng: gom cmn thành 1 đứa, vì như mày nói, data mày chưa nhiều, đẻ ra 1 đứa để chăm sóc, nó dư, cắn vào chi phí vô ích.
- Tạo khách hàng tiềm năng: Tao đéo biết JD của công việc này là gì, nhưng mày thử suy nghĩ thay thế vị trí này bằng 1 bạn Leader phụ trách key-account, vậy hiệu quả hơn, và có thể đo lường. Nếu theo hướng này mày có thể chia nhỏ team Sales thành 2 team nữa: GT và MT. Chuyên nghiệp hơn.

Đấy là chia sẻ của tao thôi.

Chúc mày thành công với doanh nghiệp của mày nhé.
Bấm để mở rộng...
Đm sâu sắc, cảm ơn mày. Thực sự là bắt đầu công ty mới tao cũng lu bu quá và để suy nghĩ kỹ cũng chưa có thời gian, bởi một mình ôm nhiều việc quá. Thật sự cảm ơn mày chia sẻ nhé.
 
taanhduc:
Đm sâu sắc, cảm ơn mày. Thực sự là bắt đầu công ty mới tao cũng lu bu quá và để suy nghĩ kỹ cũng chưa có thời gian, bởi một mình ôm nhiều việc quá. Thật sự cảm ơn mày chia sẻ nhé.
Bấm để mở rộng...
Ok ko có gì, mày. Rất quý những doanh nghiệp có đủ bản lĩnh bước ra thị trường trong giai đoạn kinh tế khó khăn này như công ty của mày.
 
cần phát triển vùng nguyên liệu sạch không, bên t đang làm việc với mấy đối tác làm rau củ xuất hàn đây.
 
taanhduc:
thì đăng thì đăng cho nhiều chứ cũng tuyển được vài đứa chứ mấy, quan trọng là 3 đứa làm về MKT và 10 đứa Sale thôi còn lại lâu ria lương ít chắc cũng làm gì có đứa nào ngó tới đâu
Bấm để mở rộng...
tao hỏi thật, 3mkt 10 sale mày định chi bn $ mkt doanh thu mong muốn là bao nhiêu?
 
tonado:
tao hỏi thật, 3mkt 10 sale mày định chi bn $ mkt doanh thu mong muốn là bao nhiêu?
Bấm để mở rộng...
doanh thu quay đầu vào chi phí MKt luôn mày. hiện tại đang mong muốn doanh thu khoảng 300tr/ tháng dựa vào bán lẻ. và doanh thu đó sẽ lấy làm ngân sách mkt luôn
 
SOCHODAI:
Lên xàm tuyển nhân viên vậy trong công ty sẽ có 1 ổ xàm à :-" Đi nàm có được chửi cặc, lồn, đít, khu bướm ko :-"
Bấm để mở rộng...
thoải cmn mái đê nhưng làm lâu dài thì sau này nhiều nhân viên cũng sẽ cải cách môi tường đi hài hòa chút
 
taanhduc:
8-10tr/ ngày là doanh thu chung cho cả 10 nhân viên sale ấy tao ghi nhầm đấy chứ 10kg kim chi thì mày có bắn đắt lòi lozzz cũng dell tới 5tr nữa mà. chia ra đầu người mỗi người ít kpi thôi
Bấm để mở rộng...
M phải ghi rõ thế chứ. T chạy bánh kẹo hộc mặt chó ra ngày cũng chỉ 10tr , bàn chải đánh răng ngày t bán nhiều nhất gần 30tr . Hàng đéo có thương hiệu nhé m .
 
ThichChichGai_version1:
Tk cháy khét quá, cả coin lân ck nên mới phải lân la xem có việc gì làm online ko, chứ như mấy năm vừa rồi mà mày kêu tao làm lương 6-7tr là ăn xiên luôn đó =)) ĐM,đéo nghĩ là có ngày phảiđi xin việc làm mà lương có 5-6 củ/tháng. Lên voi xuống chó quá :(
Bấm để mở rộng...
Địt cụ mày làm 5-6 củ nhưng được xem sex và chửi tục trong lúc nàm :-" còn hơn 6-7-8-9-10 triệu mà cứ giả vờ làm soy boy :-"
 
taanhduc:
doanh thu quay đầu vào chi phí MKt luôn mày. hiện tại đang mong muốn doanh thu khoảng 300tr/ tháng dựa vào bán lẻ. và doanh thu đó sẽ lấy làm ngân sách mkt luôn
Bấm để mở rộng...
tức là mày đang cho giai đoạn đầu đốt tiền mkt thoải mái, vậy sau đấy tỉ lệ % mkt/dt mày mong muốn là bn? lương nhân sự/dt?
 
Như Một Bông Hoa:
M phải ghi rõ thế chứ. T chạy bánh kẹo hộc mặt chó ra ngày cũng chỉ 10tr , bàn chải đánh răng ngày t bán nhiều nhất gần 30tr . Hàng đéo có thương hiệu nhé m .
Bấm để mở rộng...
sr cái này lỗi tao, nhiều viecj quá ghi lộn
 
tonado:
tức là mày đang cho giai đoạn đầu đốt tiền mkt thoải mái, vậy sau đấy tỉ lệ % mkt/dt mày mong muốn là bn? lương nhân sự/dt?
Bấm để mở rộng...
tao chưa có kế hoạch cụ thể dài hạn vậy bởi hiện giờ tới hết tháng 6 vẫn cứ theo đà này đã, sau đó ngồi bàn lại về mức độ hiệu quả rồi giảm dần dần xuống có thể là còn khoảng 30% mafy aj
 
Với doanh nghiệp còn non trẻ mà tuyển nhân viên nhiều, phân mảnh và lương thấp ntn k ổn bạn ơi. Ưu tiên các vị trí core, đồng hành lâu dài, có kinh nghiệm f&b, sale &marketing hoặc các nhân sự làm đa di năng. Tốt nhất thời điểm này ko nẻn build marketing inhouse, cực tốn chi phí, nên thuê outsource mkt còn tuyển đội sale inhouse. Rồi tùy vào vị trí core từng bộ phận để tuyển phía dưới.
Tốt nhất là core có khả năng lên kế hoạch định hướng cho cả sale và marketing rồi từ đó đi lên
 
Sửa lần cuối:
nova:
Với doanh nghiệp còn non trẻ mà tuyển nhân viên nhiều, phân mảnh và lương thấp ntn k ổn bạn ơi. Ưu tiên các vị trí core, đồng hành lâu dài, có kinh nghiệm f&b, sale &marketing hoặc các nhân sự làm đa di năng. Tốt nhất thời điểm này ko nẻn build marketing inhouse, cực tốn chi phí, nên thuê outsource mkt còn tuyển đội sale inhouse. Rồi tùy vào vị trí core từng bộ phận để ở phía dưới.
Tốt nhất là core có khả năng lên kế hoạch định hướng cho cả sale và marketing rồi từ đó đi lên
Bấm để mở rộng...
thanks bác đã góp ý. em cứ đăng tuyển dần cho sau này thôi chứ giờ chủ yếu là tuyển đội sale. MKT cũng đang outsource bên ngoài rồi, core có sẵn cơ mà giờ ít nhân viên quá có mỗi mình làm việc thì phải ôm đồm nhiều việc nên cái tin tuyển nó không được chỉn chu cho lắm.
 
taanhduc:
thanks bác đã góp ý. em cứ đăng tuyển dần cho sau này thôi chứ giờ chủ yếu là tuyển đội sale. MKT cũng đang outsource bên ngoài rồi, core có sẵn cơ mà giờ ít nhân viên quá có mỗi mình làm việc thì phải ôm đồm nhiều việc nên cái tin tuyển nó không được chỉn chu cho lắm.
Bấm để mở rộng...
Nếu core có sẵn thì chỉ cần 1 người lên kế hoạch, chiến lược và follow marketing xem đội mkt outsource nó làm ntn và 1 trưởng bộ phận sale cùng với trước mắt 3-5 sale thế là đủ. Rồi tùy vào kế hoạch doanh thu của công ty mà phát triển nhân sự. Marketing inhouse mà lương thấp ntn ko ai làm đâu, có kỹ năng thì càng ko mà mkt làm theo kpi và đạt kế hoạch chứ ko thể ăn theo hoa hồng. Sale mới là lương thấp và ăn hoa hồng
 
nova:
Nếu core có sẵn thì chỉ cần 1 người lên kế hoạch, chiến lược và follow marketing xem đội mkt outsource nó làm ntn và 1 trưởng bộ phận sale cùng với trước mắt 3-5 sale thế là đủ. Rồi tùy vào kế hoạch doanh thu của công ty mà phát triển nhân sự. Marketing inhouse mà lương thấp ntn ko ai làm đâu, có kỹ năng thì càng ko mà mkt làm theo kpi và đạt kế hoạch chứ ko thể ăn theo hoa hồng. Sale mới là lương thấp và ăn hoa hồng
Bấm để mở rộng...
oke em hiểu rồi, thanks bác. bác có zalo không cho em xin phép được add bác thi thoảng làm phiền tí
 
TML cần đăng nhập hoặc đăng ký để trả lời
Top