vì lợi nhuận chứ vì gì. Đéo phải ai KD cũng hướng đến việc tạo ra sp/ dịch vụ để bán cho KH. Có những người như thằng này, nó tạo ra 1 business, cố bơm lên đến 1 ngưỡng rồi sẽ mang business đi bán. Có người mua 1 business, vì thật ra mua lại 1 business có sẵn, nó dễ hơn mở 1 business mới từ đầu, nhưng đấy là với 1 business được tạo ra để vận hành đúng nghĩa, còn với mấy business sinh ra để mang bán này, thường tao thấy thằng founder cũng đéo tâm huyết cải thiện chau chuốt lắm. Có thể với ngành chuỗi cafe này, tụi mua hướng đến việc mua cái brand đã có tiếng, để về nó KD nhượng quyền, thu từ phí nhượng, từ nguyên vật liệu bán cho các cửa hàng....
Nói chung tao thì tao đéo thích lắm cái kiểu đẻ ra cty liên tục để mang đi bán như này, nó hơi mang hơi hướng úp bô.
Tao có tí ti cổ phần ở 1 cty làm phân phối thiết bị y tế, ngành này có 1 bà từng sáng lập cty phân phối có tiếng ở VN, làm bao năm cũng ổn, xong đến lúc có tụi cty nước ngoài nó vào VN, nó mua lại cty đấy thấy bảo đâu 4 500 tỷ. Bà này sau đấy thấy miếng có vẻ ngon, giờ cũng đang build 1 cty mới, có làm việc cùng bên cty tao có cổ phần (toàn người trong ngành lâu năm cũng từng làm ăn liên quan nhau trước đấy, có tí ơn nghĩa), nhờ bên tao giúp để bên đấy chen vào giữa giao dịch của bên tao và end-users, mục đích để tăng doanh thu trông cho to, còn mang cty đi bán. Địt con mẹ còn khuyên ban giám đốc bên tao, bán buôn từng cái máy lãi lờ ko ăn thua đâu, phải như chị này build cty đi bán nó mới ra tấm ra món.
Anw, tao đi chạy nốt cuốc gáp đã, xạo
Lồn nhiều tụt sao app nó đéo đẩy đơn nữa bỏ mẹ.