Nhưng 9phủ đéo tính các yếu tố này, để cảm thông cho khó khăn của các doanh nghiệp vận tải logistics. T đưa ra vài nhận định cá nhân do quan sát được
1. Giá
xăng khoáng tăng cao vì chiến sự Trung Đông, nhà xe tăng cước theo, đúng, hợp lý. Nhưng khi nói, giá xăng đã giảm xuống, thì lại đéo nói rõ
GIÁ XĂNG SINH HỌC giảm. Đây mới là mấu chốt. Với xe máy, đã có phản hồi phụ tùng bị trục trặc, hao xăng hụt ga vì công suất đốt không mạnh như xăng khoáng. Vậy doanh nghiệp vận tải theo mô hình xe máy vẫn duy trì mức giá cao để bù vào chi phí bảo dưỡng, chi phí khấu hao xe do xuống cấp nhanh hơn, trước mắt chưa thể thay thế hàng loạt phương tiện khai thác lên đời mới để có thể thích nghi với xăng sinh học.
2. Việc giá xăng tăng đã thiết lập 1 mặt bằng giá sàn tiêu dùng mới trên thị trường, kéo mọi vật tư sinh hoạt lên cao. Nay xăng giảm, nhưng mặt bằng giá này vẫn chưa kịp giảm theo >> sức mua yếu >> doanh nghiệp vận tải lớn phải đi đơn ghép hoặc chờ đủ chuyến mới bắt đầu tải. Thậm chí ít hàng, chiều quay đầu phải chạy xe không tải, tốn kém dầu, không hiệu quả. Lúc này phải đợi 9phủ phát huy cái tinh hoa "kinh tế thị trường nhưng theo định hướng xã nghĩa" để điều tiết. Chứ làm sao mà đẩy hết trách nhiệm và lỗi lầm lên đầu doanh nghiệp dân đen được

3. Chính sách điều hành toàn ngành kte với sự tham gia của Thuế, In tiền, BCA check hàng lậu hàng gỉa, nên ít hàng lưu thông trên thị trường. Nhiều doanh nghiệp vận tải phá sản >> ít sự cạnh tranh, nên các doanh nghiệp còn sống sót sẽ duy trì mức giá mà họ cho rằng phù hợp, đủ để duy trì hoạt động. Chứ ko phải cạnh tranh phá giá, để chiếm thị phần như xưa mà phải chạy giá cước rẻ nữa. Grab chính là ví dụ thực tế.