Có ai trong này đã học lớp Kế toán của Vinatrain chưa?

Chú ơi, theo chú làm kiểm toán Kinh nguyệt 1 năm thì có nên học thêm lớp kế toán trưởng không chú. Lương kiểm bèo bọt quá, 6củ
Mới có 1 năm, chịu khó tích lũy thêm 1 năm nữa lên trưởng nhóm. Lúc đó sẽ nhận thấy, cái chứng chỉ ktt không có ý nghĩa. Muộn nhất là hết 3 năm lên trưởng nhóm, nếu ko thì quá kém hoặc công ty mày đào tạo quá tệ.
 
Kế toán đau đầu lắm may có thằng anh em giờ làm kế toán trưởng cho tụi nhật có gì là hú nó nhưng nó cũng trăm công nghìn việc hú hoài cũng ngại. Nhìn vào là đau đầu .
Bác mở lớp dạy nghề đi :vozvn (12):
 
Mới có 1 năm, chịu khó tích lũy thêm 1 năm nữa lên trưởng nhóm. Lúc đó sẽ nhận thấy, cái chứng chỉ ktt không có ý nghĩa. Muộn nhất là hết 3 năm lên trưởng nhóm, nếu ko thì quá kém hoặc công ty mày đào tạo quá tệ.
Hết mùa này, thêm 1 mùa nữa là đc dắt nhóm đi mấy cái job đơn giản số liệu ít rồi thím.

Cơ mà tự nhận thấy em ko giỏi. Như Kiểm toán thì mục tiêu là tìm ra vấn đề của đơn vị; tuy nhiên e chỉ làm đủ thủ tục là coi như xong việc.
 
Chẳng nhẽ tao vác chứng từ về mở lớp dạy cho mấy thằng chúng mày, nói thật là giờ kế toán nhan nhản, tay ngang xin việc khó lắm.
Tao làm kiểm toán 4 năm, đang làm kiểm soát mà thấy nghề bạc vcl
Tao đang ôn thi kiểm toán viên,mày muốn giao lưu hay cộng tác ko tao đang làm mảng kiểm toán và thảm định giá
 
Hết mùa này, thêm 1 mùa nữa là đc dắt nhóm đi mấy cái job đơn giản số liệu ít rồi thím.

Cơ mà tự nhận thấy em ko giỏi. Như Kiểm toán thì mục tiêu là tìm ra vấn đề của đơn vị; tuy nhiên e chỉ làm đủ thủ tục là coi như xong việc.
Hết mùa này, thêm 1 mùa nữa là đc dắt nhóm đi mấy cái job đơn giản số liệu ít rồi thím.

Cơ mà tự nhận thấy em ko giỏi. Như Kiểm toán thì mục tiêu là tìm ra vấn đề của đơn vị; tuy nhiên e chỉ làm đủ thủ tục là coi như xong việc.
Kế toán họ đâu có kém kiểm toán đâu. Nhất là thời đại 4.0, vướng mắc cái gì, ở đâu thì chỉ cần 1 tra goole, 2 là alo bạn bè, đồng nghiệp là được tư vấn thôi. Đừng nghĩ là cứ phải tìm ra vấn đề đơn vị . Cái chính là làm đủ thủ tục và tìm hiểu hệ thống của đơn vị, tích lũy. Sau này sẽ hữu ích rất nhiều. Kiểm toán giờ nhiều khi là bán dấu ăn tiền
 
kế toán nó không đơn giản như tụi bây nghĩ là thu mấy cái hóa đơn này nọ rồi tổng kết thu chi không đâu , nếu chỉ cần ba cái đó thì thằng mới ra trường tao cho thằng bạn tao đào tạo một thời gian là xong . Kế toán là phải có tiếng nói chung với các phòng bang , đầu năm hay cuối năm theo định kỳ là phải kế hoạch năm , phân chia theo nguồn vốn phân bổ vốn kinh doanh . Đầu tiên là bên mảng tài chính kế toàn phải làm việc với thằng sx kinh doanh xem kế hoạch kinh doanh của nó năm tới sao , rồi xem nguồn vốn của công ty , sau đó phân bổ với khâu sản xuất nếu làm về sản xuất hoặc kế hoạch mua hàng nếu là nhập hàng trung gian thì phải có kế hoạch mua theo từng đợt . Rồi so với bên bảo trì sủa chữa . Kế hoạch nhân sự để áp với kế hoạch kinh doanh của thằng kinh doanh hoặc thằng sản xuất . Cao điểm cần bao nhiêu chi phí để thêm người , chi phí đào tạo , thời gian đào tạo . Ra được bảng kế hoạch chi phí cho từng phòng áp so với doanh thu bán hàng là xét ra bảng SXKD so với mô hình tài chính toàn công ty là chạy kế hoạch năm .
Cái này là tao nói sơ sơ công viêc của kế toán tài chính với góc nhìn quản trị thôi đó , bắt tay vô làm còn nhiều thứ nữa như chi phí vận hành , chi phí hòa vốn hàng tháng , chi phí thúc đẩy kinh doanh theo tháng ...... Hóa đơn đổi trả , nợ cần thu về , tiền cần thanh toán ......
Các phòng ban sẽ kiểm soát nhau thông qua thằng kế toán tài chính .
Còn nếu tui bây không có tầm nhìn xa , tà tà qua ngày thì không cần quan tâm những cái tao nói .
 
Sửa lần cuối:
kế toán nó không đơn giản như tụi bây nghĩ là thu mấy cái hóa đơn này nọ rồi tổng kết thu chi không đâu , nếu chỉ cần ba cái đó thì thằng mới ra trường tao cho thằng bạn tao đào tạo một thời gian là xong . Kế toán là phải có tiếng nói chung với các phòng bang , đầu năm hay cuối năm theo định kỳ là phải kế hoạch năm , phân chia theo nguồn vốn phân bổ vốn kinh doanh . Đầu tiên là bên mảng tài chính kế toàn phải làm việc với thằng sx kinh doanh xem kế hoạch kinh doanh của nó năm tới sao , rồi xem nguồn vốn của công ty , sau đó phân bổ với khâu sản xuất nếu làm về sản xuất hoặc kế hoạch mua hàng nếu là nhập hàng trung gian thì phải có kế hoạch mua theo từng đợt . Rồi so với bên bảo trì sủa chữa . Kế hoạch nhân sự để áp với kế hoạch kinh doanh của thằng kinh doanh hoặc thằng sản xuất . Cao điểm cần bao nhiêu chi phí để thêm người , chi phí đào tạo , thời gian đào tạo . Ra được bảng kế hoạch chi phí cho từng phòng áp so với doanh thu bán hàng là xét ra bảng SXKD so với mô hình tài chính toàn công ty là chạy kế hoạch năm .
Cái này là tao nói sơ sơ công viêc của kế toán tài chính với góc nhìn quản trị thôi đó , bắt tay vô làm còn nhiều thứ nữa như chi phí vận hành , chi phí hòa vốn hàng tháng , chi phí thúc đẩy kinh doanh theo tháng ...... Hóa đơn đổi trả , nợ cần thu về , tiền cần thanh toán ......
Các phòng ban sẽ kiểm soát nhau thông qua thằng kế toán tài chính .
Còn nếu tui bây không có tầm nhìn xa , tà tà qua ngày thì không cần quan tâm những cái tao nói .
Phải vodka cho mày. Mấy thằng cứ nghĩ kế toán dễ làm. Làm kiểu sổ sách thì dễ. nhưng xử lý, lên PA tài chính, kế hoạch tài chính khổ bỏ mẹ. Tao làm 6 năm cho xây dựng. nhiều công trình vẫn ăn đạn vào mồm vì vỡ KH tài chính. làm sản xuất còn khổ nữa. Ông nào xác định làm nghề hãy học và theo. còn học KTT chả làm éo j cả.
 

Có thể bạn quan tâm

Top