kế toán nó không đơn giản như tụi bây nghĩ là thu mấy cái hóa đơn này nọ rồi tổng kết thu chi không đâu , nếu chỉ cần ba cái đó thì thằng mới ra trường tao cho thằng bạn tao đào tạo một thời gian là xong . Kế toán là phải có tiếng nói chung với các phòng bang , đầu năm hay cuối năm theo định kỳ là phải kế hoạch năm , phân chia theo nguồn vốn phân bổ vốn kinh doanh . Đầu tiên là bên mảng tài chính kế toàn phải làm việc với thằng sx kinh doanh xem kế hoạch kinh doanh của nó năm tới sao , rồi xem nguồn vốn của công ty , sau đó phân bổ với khâu sản xuất nếu làm về sản xuất hoặc kế hoạch mua hàng nếu là nhập hàng trung gian thì phải có kế hoạch mua theo từng đợt . Rồi so với bên bảo trì sủa chữa . Kế hoạch nhân sự để áp với kế hoạch kinh doanh của thằng kinh doanh hoặc thằng sản xuất . Cao điểm cần bao nhiêu chi phí để thêm người , chi phí đào tạo , thời gian đào tạo . Ra được bảng kế hoạch chi phí cho từng phòng áp so với doanh thu bán hàng là xét ra bảng SXKD so với mô hình tài chính toàn công ty là chạy kế hoạch năm .
Cái này là tao nói sơ sơ công viêc của kế toán tài chính với góc nhìn quản trị thôi đó , bắt tay vô làm còn nhiều thứ nữa như chi phí vận hành , chi phí hòa vốn hàng tháng , chi phí thúc đẩy kinh doanh theo tháng ...... Hóa đơn đổi trả , nợ cần thu về , tiền cần thanh toán ......
Các phòng ban sẽ kiểm soát nhau thông qua thằng kế toán tài chính .
Còn nếu tui bây không có tầm nhìn xa , tà tà qua ngày thì không cần quan tâm những cái tao nói .