Đấy là tuỳ góc độ mỗi người. M đứng góc độ khách hàng t đồng ý là tốt, hay, hiệu quả, đẹp. T làm khách hàng nó t cũng thấy hay, thông minh. Về góc độ kinh doanh, t cũng chỉ là mở start-up nhỏ thôi, nhưng t thấy các quyết định như mở thêm Wejoy khi Wefit chưa lấp được lỗ hổng unlimited users thì hoàn toàn sai lầm. VIệc dẫn đến phá sản là 1 sớm 1 chiều. Còn về góc độ làm chính sách, người dân phản biện thì t thấy mô hình kinh doanh này hay nhưng t đánh giá ko mang nhiều hàm lượng chất xám. Vs các nền kte 100 triệu dân như VN, và độ mở soft power ko nhiều thì ko nên chỉ dùng dịch vụ. Ý t nói ở đây là nên khuyến khích thêm các start-up công nghệ mang hàm lượng nhiều chất xám hơn, đơn cử như Kyber của Lợi Lưu. Còn t nói thêm về từ khởi nghiệp, VN bị lạm dụng quá nhiều từ start-up - khởi nghiệp. KHởi nghiệp Tiếng Anh là Entrepreneurship, còn start-up là ám chỉ các cty kinh doanh mang hàm lượng công nghệ. ở VN 1 thằng đi bán phở cũng gọi là start-up thì ..... Còn t nói thêm về TQ, TQ chúng nó tập trung làm những cái thiết yếu cho xã hội: VD như pay ID, tạo ra các start-up làm drone, làm thiết bị, tóm lại là hàm lượng kỹ thuật + công nghệ rất cao.... ngẫm lại thấy ông VN làm start-up về Gym, Hoạt động vui chơi giải trí, mà mình thì dựa vào nông nghiệp, thì t mới hỏi bao h m mới hoá rồng đc ? Đánh giá của t wefit là start-up hay, giỏi, nhưng bản thân start-up là thằng đốt tiền hòng thay đổi hành vi của con người, và người dùng rất được lợi. Nhưng t đang đánh giá tầm vĩ mô nhé !