Live Cộng đồng Sales Xamvn
- Tạo bởi TUG
- Start date
hồ chứa mưa nè, nào rảnh cafe nói chiện chơi
chặn mật thư rồi à
luuchantrung2
Trâu lái đò
uh đối thủ basf, nghành này cũng m&a nhiều, build thương hiệu lên được giá bán hết mẹ, đám saint, tremco, nhỏ nhỏ thì sgc của thái lọ cũng gom theo khu vực
sales này ngon nhất là tạo công ty thi công sân sau, đẩy công trình công nợ tốt về cho thi công lụm tiền, đời đầu nhiều đại diện hãng lụm ngon nhất
sau hãng vào mở văn phòng trực tiếp, quản trực tiếp khó ăn hơn, nhưng vẫn có cách ăn vì đám tây ko quản được chi tiết
xin đừng như thế
Súng hết đạn
sales engineer có bán máy cắt laser ko?Hôm trước có thằng cháu @ChauTran14012002 không hiểu nó cắn kẹo, đập đá ở đâu xong lập cái thớt nhảm nghề sales, xong thấy trong xamvn này cũng có nhiều thằng làm sales + mấy thằng @Warm269 và @behutlo cũng pm riêng hỏi về kinh nguyệt đi làm sales.
Nên tao nghĩ cần thiết để lập 1 cái thớt nghiêm túc cho mấy tml xam tử đang làm sales hoặc có ý định muốn theo nghề sales.
Đầu tiên thì giới thiệu về bản thân tao thì tao là Sales Engineer (hay nói tiếng việt cho nó dân dã là Kỹ sư bán hàng, đm nghe nó nông dân vl), tức là tao đi bán các thiết bị, máy móc kỹ thuật, tư vấn giải pháp về mặt kỹ thuật cho nhà máy, dây chuyền sản xuất...
Thế nguyên nhân tại sao tao lại đi làm Sales? Đơn giản lắm vì tao muốn có nhiều tiền, phi thương bất phú mà. Một thằng kỹ sư ngày 8 tiếng ngồi sửa máy, bơm dầu, lau bánh răng, dầu mỡ, mồ hôi nhễ nhại tất nhiên đéo bằng 1 thằng sales quần áo bảnh bao, tóc tai bóng lộn, cầm laptop xịn và đi xe sang được. Vì thế sau một thời gian cầm búa nện như thằng khùng ngoài hiện trường, tao quyết định tao phải tìm lối thoát cho cuộc đời tao. Một phần cũng may mắn là tao tìm được 1 công ty tốt, họ tạo điều kiện cho tao học và training tao.
Thôi thế đã, nhớ ra gì thì tao viết tiếp. 8h30 rồi, giờ này phải đi gọi cho khách hàng đã.
Jungkook
Chú bộ đội
M mua không t giới thiệu cho, t không phải sales nhưng cty t có!
xin đừng như thế
Súng hết đạn
Jungkook
Chú bộ đội
Nhà máy ở HP, cty t có chi nhành văn phòng với kho trên cả nước.
xin đừng như thế
Súng hết đạn
ChauTran14012002
Đẹp trai mà lại có tài
Hôm trước có thằng cháu @ChauTran14012002 không hiểu nó cắn kẹo, đập đá ở đâu xong lập cái thớt nhảm nghề sales, xong thấy trong xamvn này cũng có nhiều thằng làm sales + mấy thằng @Warm269 và @behutlo cũng pm riêng hỏi về kinh nguyệt đi làm sales.
Nên tao nghĩ cần thiết để lập 1 cái thớt nghiêm túc cho mấy tml xam tử đang làm sales hoặc có ý định muốn theo nghề sales.
Đầu tiên thì giới thiệu về bản thân tao thì tao là Sales Engineer (hay nói tiếng việt cho nó dân dã là Kỹ sư bán hàng, đm nghe nó nông dân vl), tức là tao đi bán các thiết bị, máy móc kỹ thuật, tư vấn giải pháp về mặt kỹ thuật cho nhà máy, dây chuyền sản xuất...
Thế nguyên nhân tại sao tao lại đi làm Sales? Đơn giản lắm vì tao muốn có nhiều tiền, phi thương bất phú mà. Một thằng kỹ sư ngày 8 tiếng ngồi sửa máy, bơm dầu, lau bánh răng, dầu mỡ, mồ hôi nhễ nhại tất nhiên đéo bằng 1 thằng sales quần áo bảnh bao, tóc tai bóng lộn, cầm laptop xịn và đi xe sang được. Vì thế sau một thời gian cầm búa nện như thằng khùng ngoài hiện trường, tao quyết định tao phải tìm lối thoát cho cuộc đời tao. Một phần cũng may mắn là tao tìm được 1 công ty tốt, họ tạo điều kiện cho tao học và training tao.
Thôi thế đã, nhớ ra gì thì tao viết tiếp. 8h30 rồi, giờ này phải đi gọi cho khách hàng đã.
Dạ cho em hỏi làm Sales Mỹ Phẩm spa cho chị em phụ nữ trung tâm ổn ko Bác nghe lương cao !!!!
TUG
Đàn iem Duy Mạnh
có mày. Bán tất, bán hết, cái gì ra tiền là bán
Trâu Lái Đĩ Mẹ Mày
Lỗ đýt gợi cảm
Tao làm cò đất chuyên hàng siêu khủng 50 tỹ trỡ nên ở hcm. Bán ở xam cũng dc nhiều rồi nên tao đéo bỏ xàm dc.
ChauTran14012002
Đẹp trai mà lại có tài
chất bác ơi !!
TUG
Đàn iem Duy Mạnh
Chào các tml, sáng thứ 7 khầy Páo trở lại với các mem muốn hiểu thêm về nghề Sales, muốn bước chân vào nghề Sales để tăng thu nhập, để có thêm cơ hội địt múi mít hay lái mb trưởng phòng giám đốc... vân vân và mây mây. Nếu các em muốn cuộc sống bóng bẩy, hào hoa phong nhã thì khầy khuyên các em nên đi theo nghề Sales - Phi thương thì bất phú.
Hôm nay khầy sẽ đề cập đến các dạng người làm Sales - theo quan điểm của khầy thì người làm Sales sẽ chia thành 2 nhóm chính: Hunter (người đi săn) và Farmer (người cầy ruộng).
Trong bán hàng, “Hunter” và “Farmer” mô tả hai vai trò quan trọng thúc đẩy tăng trưởng theo những cách khác nhau nhưng bổ trợ lẫn nhau.
Hunter tập trung tìm kiếm và chốt khách hàng mới, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường.
Farmer tập trung phát triển khách hàng hiện có, gia tăng giá trị theo thời gian.
Sự phân biệt này đặc biệt quan trọng trong bán hàng và phân phối, nơi thành công phụ thuộc vào cả việc mở rộng tệp khách hàng và tối đa hóa giá trị từ khách hàng hiện hữu.
1. Hunter Salesperson - Thợ săn, động vật săn mồi, Páo hường, Chim ưng, Đại bàng (Tập trung khách hàng mới)
Vai trò chính: Thu hút khách hàng mới và mở rộng độ phủ thị trường
Tư duy: Chủ động, săn cơ hội, định hướng tăng trưởng
Trách nhiệm chính:
Vai trò chính: Phát triển và giữ chân khách hàng hiện có
Tư duy: Dựa trên mối quan hệ, ổn định và dài hạn
Trách nhiệm chính
Theo quan điểm của khầy thì thằng sales nào cũng quan trọng, Hunter cũng được mà Farmer cũng không sao, miễn sao là mang doanh số về được cho công ty và có hoa hoa hồng cho bản thân.
Một đội sales thành công luôn cân bằng cả hai vai trò thông qua cấu trúc, KPI và năng lực phù hợp — từ đó đạt được:
Hôm nay khầy sẽ đề cập đến các dạng người làm Sales - theo quan điểm của khầy thì người làm Sales sẽ chia thành 2 nhóm chính: Hunter (người đi săn) và Farmer (người cầy ruộng).
Trong bán hàng, “Hunter” và “Farmer” mô tả hai vai trò quan trọng thúc đẩy tăng trưởng theo những cách khác nhau nhưng bổ trợ lẫn nhau.
Hunter tập trung tìm kiếm và chốt khách hàng mới, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường.
Farmer tập trung phát triển khách hàng hiện có, gia tăng giá trị theo thời gian.
Sự phân biệt này đặc biệt quan trọng trong bán hàng và phân phối, nơi thành công phụ thuộc vào cả việc mở rộng tệp khách hàng và tối đa hóa giá trị từ khách hàng hiện hữu.
1. Hunter Salesperson - Thợ săn, động vật săn mồi, Páo hường, Chim ưng, Đại bàng (Tập trung khách hàng mới)
Vai trò chính: Thu hút khách hàng mới và mở rộng độ phủ thị trường
Tư duy: Chủ động, săn cơ hội, định hướng tăng trưởng
Trách nhiệm chính:
- Tìm kiếm và mở các điểm bán/khách hàng mới
- Thâm nhập các khu vực chưa khai thác
- Tăng độ phủ phân phối (numeric distribution)
- Giới thiệu, đàm phán và chốt deal nhanh
- Năng lượng cao, kiên trì
- Kỹ năng tìm kiếm khách hàng và đàm phán tốt
- Chịu được từ chối và sự không chắc chắn
Vai trò chính: Phát triển và giữ chân khách hàng hiện có
Tư duy: Dựa trên mối quan hệ, ổn định và dài hạn
Trách nhiệm chính
- Xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng
- Tăng doanh số trên mỗi điểm bán
- Cải thiện trưng bày và thị phần trên kệ
- Đảm bảo đơn hàng lặp lại và lòng trung thành
- Quản lý quan hệ khách hàng tốt
- Chăm sóc khách hàng và follow-up hiệu quả
- Hiểu sâu nhu cầu khách hàng
Theo quan điểm của khầy thì thằng sales nào cũng quan trọng, Hunter cũng được mà Farmer cũng không sao, miễn sao là mang doanh số về được cho công ty và có hoa hoa hồng cho bản thân.
Một đội sales thành công luôn cân bằng cả hai vai trò thông qua cấu trúc, KPI và năng lực phù hợp — từ đó đạt được:
- Độ phủ thị trường tốt
- Hiệu suất cao hơn
- Tăng trưởng bền vững dài hạn
Alo Con Kec
Lỗ đýt gợi cảm
A Páo đã địt múi mít hay lái mb trưởng phòng giám đốc chưaChào các tml, sáng thứ 7 khầy Páo trở lại với các mem muốn hiểu thêm về nghề Sales, muốn bước chân vào nghề Sales để tăng thu nhập, để có thêm cơ hội địt múi mít hay lái mb trưởng phòng giám đốc... vân vân và mây mây. Nếu các em muốn cuộc sống bóng bẩy, hào hoa phong nhã thì khầy khuyên các em nên đi theo nghề Sales - Phi thương thì bất phú.
Hôm nay khầy sẽ đề cập đến các dạng người làm Sales - theo quan điểm của khầy thì người làm Sales sẽ chia thành 2 nhóm chính: Hunter (người đi săn) và Farmer (người cầy ruộng).
Trong bán hàng, “Hunter” và “Farmer” mô tả hai vai trò quan trọng thúc đẩy tăng trưởng theo những cách khác nhau nhưng bổ trợ lẫn nhau.
Hunter tập trung tìm kiếm và chốt khách hàng mới, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường.
Farmer tập trung phát triển khách hàng hiện có, gia tăng giá trị theo thời gian.
Sự phân biệt này đặc biệt quan trọng trong bán hàng và phân phối, nơi thành công phụ thuộc vào cả việc mở rộng tệp khách hàng và tối đa hóa giá trị từ khách hàng hiện hữu.
1. Hunter Salesperson - Thợ săn, động vật săn mồi, Páo hường, Chim ưng, Đại bàng (Tập trung khách hàng mới)
Vai trò chính: Thu hút khách hàng mới và mở rộng độ phủ thị trường
Tư duy: Chủ động, săn cơ hội, định hướng tăng trưởng
Trách nhiệm chính:
Điểm mạnh
- Tìm kiếm và mở các điểm bán/khách hàng mới
- Thâm nhập các khu vực chưa khai thác
- Tăng độ phủ phân phối (numeric distribution)
- Giới thiệu, đàm phán và chốt deal nhanh
️2. Farmer Salesperson - mấy thằng nông dân (Phát triển khách hàng hiện hữu)
- Năng lượng cao, kiên trì
- Kỹ năng tìm kiếm khách hàng và đàm phán tốt
- Chịu được từ chối và sự không chắc chắn
Vai trò chính: Phát triển và giữ chân khách hàng hiện có
Tư duy: Dựa trên mối quan hệ, ổn định và dài hạn
Trách nhiệm chính
Điểm mạnh
- Xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng
- Tăng doanh số trên mỗi điểm bán
- Cải thiện trưng bày và thị phần trên kệ
- Đảm bảo đơn hàng lặp lại và lòng trung thành
Tổng kết
- Quản lý quan hệ khách hàng tốt
- Chăm sóc khách hàng và follow-up hiệu quả
- Hiểu sâu nhu cầu khách hàng
Theo quan điểm của khầy thì thằng sales nào cũng quan trọng, Hunter cũng được mà Farmer cũng không sao, miễn sao là mang doanh số về được cho công ty và có hoa hoa hồng cho bản thân.
Một đội sales thành công luôn cân bằng cả hai vai trò thông qua cấu trúc, KPI và năng lực phù hợp — từ đó đạt được:
- Độ phủ thị trường tốt
- Hiệu suất cao hơn
- Tăng trưởng bền vững dài hạn
.png "Sex :vozvn (21):"){kind=icon}
namtao6
Chịu khó la liếm
Hãy chỉ thầy săn tây đi. Thầy có ruộng cafeChào các tml, sáng thứ 7 khầy Páo trở lại với các mem muốn hiểu thêm về nghề Sales, muốn bước chân vào nghề Sales để tăng thu nhập, để có thêm cơ hội địt múi mít hay lái mb trưởng phòng giám đốc... vân vân và mây mây. Nếu các em muốn cuộc sống bóng bẩy, hào hoa phong nhã thì khầy khuyên các em nên đi theo nghề Sales - Phi thương thì bất phú.
Hôm nay khầy sẽ đề cập đến các dạng người làm Sales - theo quan điểm của khầy thì người làm Sales sẽ chia thành 2 nhóm chính: Hunter (người đi săn) và Farmer (người cầy ruộng).
Trong bán hàng, “Hunter” và “Farmer” mô tả hai vai trò quan trọng thúc đẩy tăng trưởng theo những cách khác nhau nhưng bổ trợ lẫn nhau.
Hunter tập trung tìm kiếm và chốt khách hàng mới, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường.
Farmer tập trung phát triển khách hàng hiện có, gia tăng giá trị theo thời gian.
Sự phân biệt này đặc biệt quan trọng trong bán hàng và phân phối, nơi thành công phụ thuộc vào cả việc mở rộng tệp khách hàng và tối đa hóa giá trị từ khách hàng hiện hữu.
1. Hunter Salesperson - Thợ săn, động vật săn mồi, Páo hường, Chim ưng, Đại bàng (Tập trung khách hàng mới)
Vai trò chính: Thu hút khách hàng mới và mở rộng độ phủ thị trường
Tư duy: Chủ động, săn cơ hội, định hướng tăng trưởng
Trách nhiệm chính:
Điểm mạnh
- Tìm kiếm và mở các điểm bán/khách hàng mới
- Thâm nhập các khu vực chưa khai thác
- Tăng độ phủ phân phối (numeric distribution)
- Giới thiệu, đàm phán và chốt deal nhanh
️2. Farmer Salesperson - mấy thằng nông dân (Phát triển khách hàng hiện hữu)
- Năng lượng cao, kiên trì
- Kỹ năng tìm kiếm khách hàng và đàm phán tốt
- Chịu được từ chối và sự không chắc chắn
Vai trò chính: Phát triển và giữ chân khách hàng hiện có
Tư duy: Dựa trên mối quan hệ, ổn định và dài hạn
Trách nhiệm chính
Điểm mạnh
- Xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng
- Tăng doanh số trên mỗi điểm bán
- Cải thiện trưng bày và thị phần trên kệ
- Đảm bảo đơn hàng lặp lại và lòng trung thành
Tổng kết
- Quản lý quan hệ khách hàng tốt
- Chăm sóc khách hàng và follow-up hiệu quả
- Hiểu sâu nhu cầu khách hàng
Theo quan điểm của khầy thì thằng sales nào cũng quan trọng, Hunter cũng được mà Farmer cũng không sao, miễn sao là mang doanh số về được cho công ty và có hoa hoa hồng cho bản thân.
Một đội sales thành công luôn cân bằng cả hai vai trò thông qua cấu trúc, KPI và năng lực phù hợp — từ đó đạt được:
- Độ phủ thị trường tốt
- Hiệu suất cao hơn
- Tăng trưởng bền vững dài hạn
TUG
Đàn iem Duy Mạnh
A Páo đã từng đụ 1 mb hơn 3 năm tuổi là giám đốc 1 ban của 1 bank nhỏ thuộc 1 tập đoàn lớnA Páo đã địt múi mít hay lái mb trưởng phòng giám đốc chưa
Pác Tơn
Già làng
Bòn sale mà zăn zở hỷ ló ăn mịa xào máo doofykể phong long zậy thui, ai tim thì tim
mấy việc này Páo ko nưu nại, chẳng may nộ ra thì cãi bằng niềm tin ah, với cả nói với mb nà anh luôn lưu hình ảnh của em trong trim anh í nộn nà trong tym anh chứ ko phải trong sì mát phôn, thành ra mb mê Páo như đíu đỏ hí hí
Tau cũng mầng nghề cũng tương tự như sale chỉ khác nà gói sp zà đối tượng khách hàng thôy
