Hỏi thật mấy thằng làm sếp
- Tạo bởi greenleaf
- Start date
greenleaf
Khổ vì lồn
ngoan là sếp bảo gì làm đó
dù có chính kiến cũng k nói sợ phật lòng sếp
nói đơn giản là chiều sếp từ a tới z
greenleaf
Khổ vì lồn
quan tâm sếp
có giống xu nịnh sếp quá k m
vctoan4
Trợ lý giám đốc Học Viện Đạo Lý
Ngoan nhưng có tài nó cũng không chèn ép
Ngoan mà khôn thì mới chèn ép vì mày là ứng cử viên sáng giá cho cái ghế của nó giống như 1 bọc hơi to không ngừng nó phải lo chặn mày lại trước khi sếp lớn thấy
Hoanganh2020
Mai là mùng một
Lên đây mới thấy nhiều thằng đéo viết được tiếng kinh! Xếp xếp thằng sếp nó vả vỡ alo
nguoidoimat90
Chúa tể đa cấp
Thằng sếp t nó éo có năng lực nên t cũng hơi chán. Mới đầu t phục nó lắm nhưng giờ không còn nữa rồi
cần cả 2. bọn 2 sẽ nghĩ ra việc để bọn 1 làm
việc của tao là cân bằng giữa 2 bọn, bọn nghĩ được thì đéo được phép ngông cuồng, bọn ngoan ngoãn thì lại đéo được phép đù đần.
nếu chỉ có 1 trong 2, chúng mày sẽ phải đóng vai còn lại, khổ vãi Lồn. nhân viên ngoan mà suốt ngày phải nghĩ ra việc cho chúng nó làm cũng chết, nhân viên khôn mà suốt ngày phải phân xử cho chúng nó cãi nhau cũng chết
việc của tao là cân bằng giữa 2 bọn, bọn nghĩ được thì đéo được phép ngông cuồng, bọn ngoan ngoãn thì lại đéo được phép đù đần.
nếu chỉ có 1 trong 2, chúng mày sẽ phải đóng vai còn lại, khổ vãi Lồn. nhân viên ngoan mà suốt ngày phải nghĩ ra việc cho chúng nó làm cũng chết, nhân viên khôn mà suốt ngày phải phân xử cho chúng nó cãi nhau cũng chết
tao quản 1 phòng có 14 đứa, tao giao 3 đứa phụ trách 3 nhóm. việc của tao chỉ là duyệt, ký thông tắc chạy tiền về cho chúng nó làm. 3 đứa này ghét nhau như chó nhưng trước mặt tao vẫn ngoan như cún. sếp định nhấc tao lên nhưng tao chưa lên vì tao lên là chúng nó đánh nhau ngay. đang o bế 1 trong 3 đứa lên thay, 1 đứa sang phòng khác làm phó, 1 đứa làm phó phòng. Lo xong tao mới yên tâm lên
nguoidoimat90
Chúa tể đa cấp
tùy theo quân mày có.
quân tao có 2 đứa ký gửi, đéo được động đến, nhưng cũng đéo được để nó ngồi không.
1 trong 2 đứa khá khá 1 chút, tao giao 1 đứa cứng kèm và giao việc.
1 đứa kém vãi Lồn, tao để làm hành chính lo giấy tờ lặt vặt. đóng dấu, xếp lịch, pha nước vớ vẩn. nó đéo đào tạo được.
Bọn còn lại có 3 đứa khá nhất tao giao làm lead 3 nhóm. phải làm sao cân bằng giữa 3 đứa này, tạo sự cạnh tranh vừa phải, nhưng không để xảy ra xung đột. cái này tao làm được. 2 đứa con gái hay so đo cò kè nhau, 1 thằng con trai thì lại đéo quá đủ giỏi để bứt lên. Quản 3 đứa này quan trọng nhất là phải công bằng. Thường chúng nó hay tỉ tê tâm sự với tao, đứa nào xấu đứa nào tốt mách hết. Tao nghe biết thế nhưng không bao giờ lộ cho đứa bị nói xấu biết là nó bị nói xấu, nếu biết thì đéo bao giờ đứa nào kể gì với tao nữa. Tuy nhiên tao sẽ biết cách để điều tiết, hạn chế điểm xấu của nó.
Ví dụ có 1 con tên My chuyên đè nhà cung ứng nhả hoa hồng. Cái này đứa nào làm sự kiện đều biết. Thay đổi kích thước 1 chút thôi là lãi nguyên 1 dàn led rồi, đèn đóm, in ấn... 1 sự kiện lớn bọn nhà thầu feedback lại cũng vài chục củ, tao nhận thì cũng chia anh em bồi dưỡng, 1 phần để quỹ khen thưởng, liên hoan ăn uống, ít khi bỏ túi. Con My biết các khoản bọn thầu thay đổi để có lãi, thường hay đòi thêm, bỏ túi, cái này nói chung đéo ảnh hưởng lắm tới tao, nó có tiền thì cũng tốt cho nó nhưng lâu dài đéo ổn, bọn nhà cung ứng sẽ cắt xén bớt nguyên vật liệu, giảm chất lượng, có phốt thì nó khai ra con My đòi thêm tiền thì hỏng cả uy tín công ty lẫn sự nghiệp nó. Con Trang mách tao, tao ok, gọi nhà thầu check xem có đúng không, đúng tao bảo con Trang để yên tao xử con My, không để lộ ra nhiều đứa bép xép. Sự kiện sau tao gọi con My lên, đưa tiền bảo bọn thầu qua không gặp em nên nhờ anh gửi riêng My, nhưng anh thấy nó feedback lại như thường lệ là đủ rồi, chỗ này không đáng là bao mà làm thế nó lại cắt xén, sau không nhiệt tình với mình nữa nên anh không hỏi qua em mà trả lại cho nó. Chỗ này là tiền anh, anh bù vào chỗ kia. Từ sau không cần lấy của chúng nó nữa. Bố bảo nó cũng đéo dám cầm tiền của tao, sau cũng không dám đòi bọn thầu nữa, cũng đéo dám hận tao mà con mang ơn vì tao không nói ra với ai.
Nhiều đứa nghĩ sếp chửi bọn nó mới sợ, đúng nhưng đéo cần xài nhiều, tao từ ngày nhận quân tới giờ chỉ chửi đúng 2 lần, 2 lần chửi 3 đứa bị đuổi việc. Bọn chúng nó sợ bị tao chửi nên tao đéo cần chửi các lần sau nữa. Chỉ hơi im im là chúng nó đã nem nép rồi
nguoidoimat90
Chúa tể đa cấp
Passion
Già trâu
Mày hỏi câu này chắc mày là thằng có chính kiến sẵn sàng bật lại rồi. Hồi còn trẻ tao cũng nông nổi và sẵn sàng đưa ra quan điểm cá nhân và ko cần quan tâm gì hết. Kết quả thăng cấp chậm hơn kèm theo nâng lương chậm hơn dù năng lực mình có, kết quả mình tốt hơn.
Tao chia sẻ vài điều nhé!
1. Sếp không thích qua mặt.
2. Xác định cái mình muốn hướng đến cv là gì? Thăng tiến hay Thể hiện bản thân?
3. Học tính Khiêm nhường khi nói chuyện với bất kể ai mày sẽ học được nhiều hơn.
4. Cố gắng Kiếm người chống lưng nếu muốn phát triển.
5. Là sếp ko hẳn là người có năng lực tốt nhất nhưng là người có tính kết nối tốt hơn những người khác.
6. Khi có năng lực hơn những người khác hãy cố nhận thêm việc về mà làm. Phát triển thêm những thứ mình chưa biết.
còn rất nhiều thứ mày cần học để trở thành sếp trong tương lai. Cố lên!
Crazyboy111
Bò lái xe
Ưu tiên ngoan nhé, ngành của tao 4.0 công nghệ mới vào biết gì cho lắm mà tỏ ra nguy hiểm 
Tanhthemlon
Cái lồn nhăn nheo
Thực tế nó nt
K phải nịnh
Nhưng là nịnh
Kiểu muốn được sếp ký nhé
Thì k phải mang tiền lên đập là xong
Hay k phải nịnh là xong
Phải biết sử dụng đồng tiền sao cho hợp lý
Ngoan và dâm
shadownnnn
Địt mẹ đau lòng
.png "Sex :vozvn (13):"){kind=icon}
Zeus1
Trưởng Ban Truyền Thông Hội Tam Hoàng
Sếp bên sale thì muốn nhân viên kiếm nhiều tiền cho nó, ngoan hay hư đ qtrong
boy.ksd8x
Xàm 0 Lít
biết điều chứ nv thì chắc j đã biết hết, mới biết 1 tý đã ty toe thì ko ổn tẹo nào. phải hiểu người ta tại sao lên đc sếp ko có cái gì tự nhiên đâuKhông chỉ là nhân viên, làm gì cũng cần có chính kiến nhưng thể hiện ra lại là cả một nghệ thuật, câu chuyện thành công của Hoàng Nam Tiến hầu như là một tuyên truyền cho văn hóa của FPT, cùng một câu nói, một nội dung nhưng cách nói ( ngữ điệu, tốc độ, độ to) và thời điểm khác nhau sẽ tạo ra các hiệu ứng khác nhau.
Có chính kiến và được việc thì thích, nhưng ngoan và được việc thì còn thích hơn
tao là CORONA
Trẻ trâu
để dễ bảo hả tml
Còn tuỳ vào quy mô nữa, công ty nhỏ vài người thì phải nết na thuỳ mỵ, chăm chỉ còn công ty tầm trăm người thì chia ra, có đội thân tín có đội dân, đội thân tín chỉ vài người thì giao quyền và kiểm soát cây gậy củ cà rốt, đội phu phen thì kệ con cụ chúng nó, ngứa mắt là chửi ngay hoặc đuổi thẳng cổ. Còn tầm vài trăm vài ngàn quân thì chả bố con họ hàng thằng nào, cứ KPI mà nã.
Chú đang cầm có vài đứa nên đây là quan điểm cá nhân, không nhất thiết phải khác với thực tế. Gửi các cháu tham khảo và mong xamvl có thêm nhiều ông chủ thành đạt hơn nữa.
Thân ái và quyết thắng,
Chú Tuấn Anh
Chú đang cầm có vài đứa nên đây là quan điểm cá nhân, không nhất thiết phải khác với thực tế. Gửi các cháu tham khảo và mong xamvl có thêm nhiều ông chủ thành đạt hơn nữa.
Thân ái và quyết thắng,
Chú Tuấn Anh
Có thể bạn quan tâm
