ngoan ngoãn thì nó ngu nên mới ngoan, đã ngu thì làm việc ko có năng xuất và nhạy bénTụi m làm sếp thích mấy thằng nhân viên ngoan ngoãn hay thích mấy thằng có chính kiến riêng sẵn sàng bật lại m
Mẹ. Có chính kiến và được việc thì nó đi làm sếp cmnr.Không chỉ là nhân viên, làm gì cũng cần có chính kiến nhưng thể hiện ra lại là cả một nghệ thuật, câu chuyện thành công của Hoàng Nam Tiến hầu như là một tuyên truyền cho văn hóa của FPT, cùng một câu nói, một nội dung nhưng cách nói ( ngữ điệu, tốc độ, độ to) và thời điểm khác nhau sẽ tạo ra các hiệu ứng khác nhau.
Có chính kiến và được việc thì thích, nhưng ngoan và được việc thì còn thích hơn![]()
Đúng luôn, nó sẽ được để ý, đào tạo, quy hoạch và cất nhắc ^^. Trừ khi bạn start up hoặc bạn được thừa kế còn lại bạn đều phải bắt đầu từ nhân viên màMẹ. Có chính kiến và được việc thì nó đi làm sếp cmnr.
T thích cả 2 để giao việc cho nó gọn, heheTụi m làm sếp thích mấy thằng nhân viên ngoan ngoãn hay thích mấy thằng có chính kiến riêng sẵn sàng bật lại m
Quang trong là sau đó cv đó nó có chạy ko, thợ mày cãi xong nó làm theo ý mày hay ko thôiĐịt cụ nó, thợ của tao nói 1 câu cãi 1 câu, k chịu thua câu nào.
Cái làm cái k m ạ. Địt mẹ nó làm ăn ưỡn à ưỡn ẹo. Bố ổn ổn tý bố tống mẹ đi.Quang trong là sau đó cv đó nó có chạy ko, thợ mày cãi xong nó làm theo ý mày hay ko thôi
May nghĩ vậy thì sao mà kêu nó làm hết mình cho mày. nếu mày là nó mày cũng làm như nó ahCái làm cái k m ạ. Địt mẹ nó làm ăn ưỡn à ưỡn ẹo. Bố ổn ổn tý bố tống mẹ đi.
Tao cũng chưa bao giờ nghĩ chúng nó làm hết mình cho tao, tao chỉ yêu cầu làm đúng trách nhiệm.May nghĩ vậy thì sao mà kêu nó làm hết mình cho mày. nếu mày là nó mày cũng làm như nó ah
Nhân viên tau thì tau thích nó có chính kiến' nhưng chính kiến phải đúng nơi đúng chỗ, đã thống nhất trong team rồi lên họp ceo ko bật! Còn họp nội bộ lấy ý kiến cứ ra ý kiến thoải mái, bật cứ bật nhưng bật trong công việc ko bật kiểu xỉa xói!Tụi m làm sếp thích mấy thằng nhân viên ngoan ngoãn hay thích mấy thằng có chính kiến riêng sẵn sàng bật lại m
Thì mày cũng nên có trách nhiệm đúng với những gì nó muốn thì nó sẽ làm đúng những gì mày muốn thôi, có khi nào mày ngối tâm sự với no ko, hỏi thẳng nó đi. chứ tại mày nghĩ mày là sếp muốn thì đuổi nên nó cũng nghĩ nó là lính muốn thì nghĩ, vậy hai đứa mày làm được mẹ gì, sao làm chung và phát triển được. mày tuyển thằng khác rồi nó cũng vậy ah, đó là do cách quản lý chứ ko fải do nv của màyTao cũng chưa bao giờ nghĩ chúng nó làm hết mình cho tao, tao chỉ yêu cầu làm đúng trách nhiệm.
Về cơ bản thì đéo ai thích mấy đứa bật cả, nhưng nếu nó có ý kiến hay thì nên góp ý theo kiểu xây dựng, và đương nhiên đa phần sẽ thích mấy đứa ngoan ngoãn nhưng kinh nghiệm của tao là ngoan quá đéo làm được việc đâu, ù lỳ kiểu Lồn gì ấy.Tụi m làm sếp thích mấy thằng nhân viên ngoan ngoãn hay thích mấy thằng có chính kiến riêng sẵn sàng bật lại m