Hùn vốn mở tiệm
- Tạo bởi quendaica1
- Start date
Goadiator
Địt Bùng Đạo Tổ
Với 400 tr làm nội thất chắc chỉ rửa xe hút bụi. Muốn kiếm được tiền thì cái quan trọng là tiền và kỹ năng thợ. Tuyển được thợ cứng ngon làm nội thất không dễ. Thợ rửa xe thì nhiều. Tại nó không nói rõ ngừoi góp vốn là thế nào nên sẽ khó tư vấn. Vì món này phải làm xe sang mới có tiền. Còn xe cỏ chỉ ăn tiền rửa xe lại đéo gánh được tiền thuê mặt bằng
quendaica1
Già trâu
Đâu ông tui làm nhìu món lắm . Lắp màn dán film đèn đóm rồi mấy món phụ kiện đồ nữa , chổ tui đang làm tháng nào cũng có ăn hết á . Hàng hoá thì có sẵn bên đại lí đêm qua để cho mình . Tốn tiền mặt bằng ,lương nv , tiền đồ nghề ,chạy quảng cáo là chính á . Còn như ông nói là bên bọn vệ sinh phủ ceramix nên mới xe sang nhìu
hỏi cái gì thì cụ thể vào để ngta biết đường mà tư vấn.
đầu tiên là tìm kế toán để nó làm việc với ngân hàng, thuế, quản lý tiền (hoặc một trong các cổ đông biết làm phụ trách, tùy) > quyết định tỉ lệ góp, tỉ lệ ăn chia (dựa trên phần góp hay như nào đấy tùy ngành nghề) > bầu thằng nào có tiếng nói quyết định (cái này quan trọng nhất, nên thống nhất ngay từ đầu, bàn thì cùng bàn nhưng thằng nào có tiếng nói quyết định, thường thì thằng nào góp nhiều thằng đó quyết định) > góp có thể góp hết hoặc làm tới đâu góp tới đó > làm hồ sơ thành lập (giao kế toán luôn nếu nó biết, k thì thuê ngoài tầm 4 chẹo 1 cty) > nộp hồ sơ lên chi cục thuế, xong là m có cty rồi đó.
Còn những cái chuyên môn thì chắc m biết rồi.
Những cái sẽ dẫn đến công ty giải thể:
- Không phân chia công việc rõ ràng: mỗi thằng phải có vai trò nhất định cụ thể, không phải chỉ góp tiền là xong.
- Cái tôi cao: chắc chắn sẽ có mâu thuẫn vì 9 người 18 ý, khi mâu thuẫn xảy ra thì đa số sẽ giải quyết theo cảm tính, k ai chịu nhường nhịn > giận> giải thể.
- Đéo có khách để duy trì hoạt động.
- Đéo đủ vốn góp tiếp.
- Vợ một trong các thành viên đéo thích m.
- Ban đầu thì cần người góp, khi có doanh thu ổn định thì một trong các thành viên sẽ nghĩ "việc đéo gì phải góp tiếp, bố tự làm ênh cũng được".
Biện pháp:
- Phân chia công việc cụ thể từ đầu và tuân thủ.
- Thỏa thuận thời gian tối thiểu để rút vốn, có thể ký thỏa thuận, cái này chủ yếu dựa trên uy tín cá nhân thôi.
- Nhắm cái tôi cao quá thì thôi đừng chung chạ.
Goodluck.
đầu tiên là tìm kế toán để nó làm việc với ngân hàng, thuế, quản lý tiền (hoặc một trong các cổ đông biết làm phụ trách, tùy) > quyết định tỉ lệ góp, tỉ lệ ăn chia (dựa trên phần góp hay như nào đấy tùy ngành nghề) > bầu thằng nào có tiếng nói quyết định (cái này quan trọng nhất, nên thống nhất ngay từ đầu, bàn thì cùng bàn nhưng thằng nào có tiếng nói quyết định, thường thì thằng nào góp nhiều thằng đó quyết định) > góp có thể góp hết hoặc làm tới đâu góp tới đó > làm hồ sơ thành lập (giao kế toán luôn nếu nó biết, k thì thuê ngoài tầm 4 chẹo 1 cty) > nộp hồ sơ lên chi cục thuế, xong là m có cty rồi đó.
Còn những cái chuyên môn thì chắc m biết rồi.
Những cái sẽ dẫn đến công ty giải thể:
- Không phân chia công việc rõ ràng: mỗi thằng phải có vai trò nhất định cụ thể, không phải chỉ góp tiền là xong.
- Cái tôi cao: chắc chắn sẽ có mâu thuẫn vì 9 người 18 ý, khi mâu thuẫn xảy ra thì đa số sẽ giải quyết theo cảm tính, k ai chịu nhường nhịn > giận> giải thể.
- Đéo có khách để duy trì hoạt động.
- Đéo đủ vốn góp tiếp.
- Vợ một trong các thành viên đéo thích m.
- Ban đầu thì cần người góp, khi có doanh thu ổn định thì một trong các thành viên sẽ nghĩ "việc đéo gì phải góp tiếp, bố tự làm ênh cũng được".
Biện pháp:
- Phân chia công việc cụ thể từ đầu và tuân thủ.
- Thỏa thuận thời gian tối thiểu để rút vốn, có thể ký thỏa thuận, cái này chủ yếu dựa trên uy tín cá nhân thôi.
- Nhắm cái tôi cao quá thì thôi đừng chung chạ.
Goodluck.
quendaica1
Già trâu
Đúng ý vl . Sau khi tham khảo ý kiến của anh em trên này . Mình sẽ chọn phương án làm có lương mà xin góp một phần nhỏ như cổ đông (10-20%) tuỳ ông kia quyết . Dù gì mình cũng nuôi mộng nếu có cơ hội thì dựa vào đó mở cơ sở 2 . Còn cái nâng vốn theo thời gian là như thế nào vậy , vì nghỉ làm ăn ngon thì dễ dì mình được góp thêm.
Nếu m có trực tiếp tham gia công việc thì m là nhân viên của cty, cty phải trả lương cho m, đó là chuyện đương nhiên, k phải xin.
Tăng tỉ lệ góp thì như tên gọi của nó. Cái này nhạy cảm, tùy quan hệ giữa các cổ đông, có thể thỏa thuận sau thời gian bao lâu thì anh em bàn lại tỉ lệ góp, ai thêm ai bớt như nào tùy lúc đó, lựa lời mà nói đừng để anh em thấy m tính toán quá kẻo chưa hùn đc đã toang. Ai tính rõ ràng thì sẽ thích bàn trước, còn k thì sẽ thấy m là người tính toán.
Goadiator
Địt Bùng Đạo Tổ
Vốn ít đéo có tiếng nói thì dễ bị các anh kêu lỗ rồi bay màu. Bản chất làm thì góp lượng vốn đủ để có tiếng nói quyết đinh. Còn góp một tý ăn lương lãi thì được chia tý còn lỗ thì bay sạch. Với tao mày nên chọn cách làm 50-50 thì maỳ mới có quyền quyết định số tiền mày bỏ ra. Làm nội thất xe bản chất chi phí nằm ở marketing và tiền thuê địa điểm. Hai cái này mà mày đéo có lực thì 400 triệu kia gọi là muối bỏ bể. Làm nội thất giờ cũng cạnh tranh và khốc liệt. Hàng tàu rẻ mạt ăn nhân công là chính. Thợ mà lởm nhanh mất khác và không có khách quay lại . Lợi nhuận ngành này cũng không cao do nhiều ngừoi làm. Nếu có độ đẽo thì sẽ khác biệt hơn. Bây giờ bọn nó hay làm kiểu spa car nên không làm đồng bộ thì khó hút khách
minhlem80
Con Chym bản Đôn
Mày nghe câu khi ngồi trên đống cát là ae, khi ngồi trên đống vàng là kẻ thù chưa.
quendaica1
Già trâu
Đúng rồi , vốn nằm ở pr với mặt bằng nhân viên . Mình không có vốn duy trì nếu ít khách . nên chọn phương án thợ chính với ăn thêm phầm trăm cho khỏi lăn tăn vậy. Có tiền thì mở cs2 góp chính lun vậy
