tao gặp trường hợp thường xuyên rồi,cũng ko phải xa lạ quá,giải quyết rất đơn giản,chủ trì 1 cuộc họp để mọi người nói ra những yếu kém cần khắc phục,khi trưởng phòng đề xuất 1 hướng đi,1 giải pháp thì cho biểu quyết của nhân viên trong phòng đó,nguyên tắc thiểu số phục tùng đa số.Trong trường hợp nhân viên muốn thay thế trưởng phòng thì toàn bộ nhân viên bỏ phiếu là xong và đề xuất người thay thế,người thay thế phải cam kết khắc phục điểm yếu kém và phải tốt hơn người cũ.Còn nhân viên éo có quyền biểu quyết thì thôi tốt nhất xin nghỉ việc đến môi trường khác tốt hơn
Cơ quan tao thì lương 1/3 nhân viên thuộc trình độ cao,lương cao hơn cả lãnh đạo bộ phận,có đúng duy nhất 1 lần phải thay trưởng bộ phận vì nhận nhiệm vụ khác.Kể cả nhân viên chửi sếp ngu như chó cũng éo thể làm gì nổi