Vần đề quản lí trong ngành FnB

Muốn không bị cắt xén thì mày phải tự vập vào mà làm, vào tận bếp, pha từng cốc cafe trước để biết quy trình đầu ra như nào. Nếu mày không hiểu quy trình vận hành như thế nào thic chắc chắn không quản lý được. Đừng nghĩ bỏ tiền ra thuê thằng pha, thuê thằng nấu là ngồi rung đùi nghĩ kế quản lý. Tao nói mày chuỗi siêu to khổng lồ vẫn cheating như bình thường. Chuỗi to nó sẽ quản theo kiểu thâm hụt theo %, cứ vượt quá % thâm hụt là xiên thằng đứng đầu chứ không ai đi soi cheating từng cốc nước, từng đĩa thịt 1.

Còn sau này làm đươc rồi để phát triển thành chuỗi thì còn ty tỷ thứ nữa. Địa điểm, chỉ số thu hồi vốn, thiết kế, xây dựng… nhưng tao thấy quan trọng nhất vẫn là quản lý được chi phí, tối ưu hoá quy trình vận hành thì mới nghĩ đến chuỗi. Thằng Lồn nào mà mở đc 1 quán ngon, chưa tối ưu đc đã le ve mở thêm thì chắc chắn nát.
 
Hi các tml, ở đây có thằng nào đang làm quản lí hoặc việc gì trong ngành này không. Nếu có thì chúng mày chia sẻ những mánh ăn cắp và cách quản lí cho anh em biết thêm. Ước mong của tao là mở được một chuỗi và quản lí được mà địt mẹ thấy quản lí nó khó quá lắm thứ lặt vặt vãi lồn.
Nói chung chung nói đéo nào đc . Thị trường thì chưa biết ,Đối tượng khách ,vv mánh với khoé cũng chộp với giật thôi
 

Có thể bạn quan tâm

Top