Cần mấy tml tư vấn xây dựng quy trình làm việc ổn cho doanh nghiệp nhỏ kinh doanh lĩnh vực điện tử

Làm sao để vào đó học? Xin vào làm tạp vụ học dần à tml :vozvn (22):
ý tao nói là cách tổ chức việc tiếp nhận máy sửa, mua bán... túm cái quần là quy trình, về quản lý thì mày tự làm them kinh nghiệm của mày chứ
 
Nó bảo tâm tư, dù gì anh em cũng đi theo nó từ những ngày đầu. Mà giờ thẳng tay loại ra thì mất cái tình. Đm giờ tao muốn làm mạnh tay, chứ ko thì có nước dẹp mẹ nó tiệm
Mày học hỏi mô hình của bọn thaco trường hải xem ...quy định nội quy rõ ràng ra sai thì phạt tiền ..nuôi một thằng ăn với đi phạt ...ko cho chúng nó biết mức lương của nhau thằng nào làm tốt thưởng thêm ...tùy vào độ cống hiến ...thằng nào làm ăn láo nháo cho nó chim cút...thuê một thằng quản lý chuyên sâu về đạo tạo lại bọn nhân viên
 
ý tao nói là cách tổ chức việc tiếp nhận máy sửa, mua bán... túm cái quần là quy trình, về quản lý thì mày tự làm them kinh nghiệm của mày chứ
Thì đấy, cái tao đang thiếu đó là 1 quy trình làm việc cho mỗi bộ phận, tránh dẫm chân lên nhau.
Mua khóa học trên mạng đọc như đọc sớ, tao cần mất tml tư vấn phương án cải tổ lại bộ máy nhân sự lẫn hướng dẫn tao thiết lập 1 quy trình ổn cho các phòng ban.
Vì nói thật là tao ko rành, và hiện tại chưa đủ lực lẫn quy mô để thuê 1 thằngCEO
 
Thì đấy, cái tao đang thiếu đó là 1 quy trình làm việc cho mỗi bộ phận, tránh dẫm chân lên nhau.
Mua khóa học trên mạng đọc như đọc sớ, tao cần mất tml tư vấn phương án cải tổ lại bộ máy nhân sự lẫn hướng dẫn tao thiết lập 1 quy trình ổn cho các phòng ban.
Vì nói thật là tao ko rành, và hiện tại chưa đủ lực lẫn quy mô để thuê 1 thằngCEO
mình tin là bạn không rành nhưng hy vọng bạn vẫn biết đọc :D
 
mình tin là bạn không rành nhưng hy vọng bạn vẫn biết đọc :d

"Tư vấn theo dự án, cải thiện hiệu quả công việc"
Bán thì nói bán mẹ cho nó nhanh, địt mẹ cứ lòng vòng. Chốt là tao đéo mua.
Tao ko rành nhưng hy vọng mày cũng biết đọc.
 
Thì đấy, cái tao đang thiếu đó là 1 quy trình làm việc cho mỗi bộ phận, tránh dẫm chân lên nhau.
Mua khóa học trên mạng đọc như đọc sớ, tao cần mất tml tư vấn phương án cải tổ lại bộ máy nhân sự lẫn hướng dẫn tao thiết lập 1 quy trình ổn cho các phòng ban.
Vì nói thật là tao ko rành, và hiện tại chưa đủ lực lẫn quy mô để thuê 1 thằngCEO
một là mày tự build theo khả năng của mày, 2 mày không làm được thì thuê hoặc nhờ tư vấn chuyên nghiệp. Cái nào mày cũng ko chịu thì tao cũng bó cu
 
"Tư vấn theo dự án, cải thiện hiệu quả công việc"
Bán thì nói bán mẹ cho nó nhanh, địt mẹ cứ lòng vòng. Chốt là tao đéo mua.
Tao ko rành nhưng hy vọng mày cũng biết đọc.
tùy mày thôi, có nhu cầu đăng lên xong cũng đéo để thông tin gì để liên lạc. tư duy cần mở hơn thì mới mong làm quản trị tốt được. Chúc mày thành công với dự án này
 
Nhiều thằng làm cả đời để biết cách xây dựng luật chơi cho công ty. Quản trị 1 doanh nghiệp hiệu quả, tối ưu , tự đóng hoá và đóng gói được là ước mơ của mọi doanh nghiệp. Và đó là việc của CEO phải làm. Ko đơn giản.
Ít nhất xây mấy cái
Sơ đồ cơ cấu tổ chức, phòng ban, định biên nhân sự
Điều lệ công ty
KPI, Lương, thưởng, mô tả công việc, quy trình cho từng vị trí
 
Đéo tin thì đéo dụng.tml nào làm loạn thì tống thằng đó ra trc.chấp nhận cho tất cả nv nghỉ k lương 1 tuần để cải tổ lại toàn bộ.nếu nv dưới 50 mạng thì bắt đầu lại bằng cách phỏng vấn lại toàn bộ.chỗ nào thiếu thì bù vào.cải tổ lương.thay ngay con ml kế toán.
 

Có thể bạn quan tâm

Top