Nhân viên nói xấu sau lưng nên làm gì?

Aussie:

Đặc thù công việc là vậy, nếu không hoàn thành công việc đề ra thì khác gì làm cho vui? Tao cũng liên tục cho họp hành, hỏi han chúng nó xem khối lượng công việc thế nào chứ đéo bao giờ có chuyện tao ép buộc chúng nó làm gì cả.

Mà vấn đề này nó chỉ phát sinh từ khi con kia vào, mà tao còn biết được nó liên tục đi khắp các phòng hỏi lương thưởng đồng nghiệp, công việc thì làm chểnh mảng mà liên tục than phiền đủ thứ. Mấy đứa hùa theo con kia thì chỉ là 1 số thôi, nên tao muốn biết là tao nên đuổi hết hay phải có biện pháp để con lồn kia không ảnh hưởng đến công việc chúng nó nữa.

Bấm để mở rộng...

M cho con bé gây rối nghỉ đi, dằn mặt bọn còn lại

Aussie:

Quản lý mấy đứa gen z ẩm ương mệt vãi lon

Tình hình là tao mới tuyển được 1 con ranh 2k vào làm marketing, mới đây tình cờ tao mới biết được nó đi khắp nơi kể xấu công ty, rủ rê mấy đứa nhân viên khác nhảy việc, đi apply job khác.

Tao cay nên đuổi con ranh kia đi, nhưng vẫn liên tục nhắn tin cho mấy đứa còn lại xong nói xấu tao đéo ra 1 cái gì đéo biết. tao có nên đuổi nốt mấy đứa còn lại kia luôn đi để tránh ung nhọt không. Hóng các chuyên gia quản trị vào tư vấn

Bấm để mở rộng...

Điều này là ko tránh đc.
Với nhân viên mới thì dùng kỹ trị,thời gian quen dâng,quy mô lớn hơn thì dùng kỷ trị.Ai quen rồi cũng sinh ra các thói tiêu cực hết.Luca đó cứ theo tiêu chí đánh giá công việc và kỷ luật văn hoá phòng bạn,bạn thấy vấn đề j nhức nhối quá thì đặt mức phạt,thu quỹ chung,dùng để liên hoan nhóm,phòng ban…Chứ tuyệt đối ko cầm khoản quỹ đó.
Tôi cv trải dài các địa phương trên cả nước.
Ng nam thì lười,bất cần cố gắng trong cv+bê đê nhiều(ở cấp độ quản lý nhé)
Cond người bắc thì hay tui tập nói xấu hạ bệ ng khác để nâng tầm mình…hay rảnh rỗi quá cũng ngồi buôn sẽ nảy sinh các tình huống tương tự.
Về cơ bản thì ko tránh đc,và để ổn định bạn chỉ cần 1 ng chuyên trách,có thể giao cho ng đó tuyển,lựa thay đổi nhân sự liên tục.Tất nhiên kèm theo đó là hệ luỵ,đào tạo nhiều hơn,chất lượng cv cũng ko ổn định như 1 đội ngũ làm.
Quản trị nhân sự phải chấp nhận.

Aussie:

Thanks tml thằng này hợp cho kết nạp đẻng này

Bấm để mở rộng...

dm tao trải qua rồi mà )) đợt đấy cũng bạc cả tóc đấy, nghĩ nhiều mới có kinh nghiệm và bài học xương máu để chia sẻ cùng mày
thằng phản tao nó còn lôi kéo nhân viên tách ra làm đối thủ cạnh tranh cơ - nó bánh vẽ tốt nên anh em bị lung lạc, cũng may là nó sống được 3 tháng thì đi đứt vì tuổi lol đòi cạnh tranh với tao. đấy là tao còn chưa thèm di chết chúng nó bằng mưu hèn kế bẩn, thao túng thị trường đấy.
edit lần hai, quên không nhắc, mày nên tỉ tê tâm sự to nhỏ trước để yên lòng bọn phản động rồi mới chuyển sang họp toàn dân, có thế mới không bị đấu tố giữa cuộc hợp lớn.

Aussie:

Quản lý mấy đứa gen z ẩm ương mệt vãi lon

Tình hình là tao mới tuyển được 1 con ranh 2k vào làm marketing, mới đây tình cờ tao mới biết được nó đi khắp nơi kể xấu công ty, rủ rê mấy đứa nhân viên khác nhảy việc, đi apply job khác.

Tao cay nên đuổi con ranh kia đi, nhưng vẫn liên tục nhắn tin cho mấy đứa còn lại xong nói xấu tao đéo ra 1 cái gì đéo biết. tao có nên đuổi nốt mấy đứa còn lại kia luôn đi để tránh ung nhọt không. Hóng các chuyên gia quản trị vào tư vấn

Bấm để mở rộng...

Đuổi đuổi hết. Đang suy thoái kt, tuyển dụng cái là hồ sơ chất tới đầu luôn. Đuổi cho cno chừa

Aussie:

Quản lý mấy đứa gen z ẩm ương mệt vãi lon

Tình hình là tao mới tuyển được 1 con ranh 2k vào làm marketing, mới đây tình cờ tao mới biết được nó đi khắp nơi kể xấu công ty, rủ rê mấy đứa nhân viên khác nhảy việc, đi apply job khác.

Tao cay nên đuổi con ranh kia đi, nhưng vẫn liên tục nhắn tin cho mấy đứa còn lại xong nói xấu tao đéo ra 1 cái gì đéo biết. tao có nên đuổi nốt mấy đứa còn lại kia luôn đi để tránh ung nhọt không. Hóng các chuyên gia quản trị vào tư vấn

Bấm để mở rộng...

Xem lại bản thân mình trước đi

M làm văn phongg à!
Tao có vài góp ý cho mày.
Đầu tiên là tao cần nhắc mày. Là nó trc sau cũng phải nghỉ việc. Để tránh tạo ra 1 ổ sâu
Vậy mày xem nếu nó làm việc không tốt, thì gọi lên hỏi nó tại sao nói mày vậy, sau đó cho nghỉ việc.
Nếu nó làm tốt, thì mày khai thác nó xong thì cho nó nghỉ.

Cái mày cần rút ra đó là mày yếu nghệ thuật quản trị và đắc nhân tâm. Nên hãy đọc sách và xem lại cách m cầm quân

Thứ nhất, mày ko có người giải quyết vấn đề khi mày vắng mặt, mày cần xây dựng đội ngũ này. Vì nv cấp thấp. Để hiểu đc qly là rất khó.
Thứ 2, mày làm việc phải nhất quán, có những thiết quân luật, dù ko nằm trong nội quy nhưng nv ko bao giờ dám vi phạm vào.
Tao nói chung chung cho mày tự suy luận. Vì kiến thức đéo bao giờ free, và mày cũng chả phải em tao

Xammer12345:

Cái này tml mày phải hỏi tao; tao quản lý cả nghìn công nhân; hàng ngày bắt nó làm việc quần quật.
dm chúng nó chửi tao như gì ; nhưng tao mang lại cơm ăn áo mặc cho chúng nó; nên chúng nó chửi cho xả sì trét thôi cđgđ.

Thân tml mày làm quản lý; mà mất nhiều thời gian vào con ranh quá thì đéo được.
Mày gọi điện thẳng con đó (gọi nhé - đừng có nhắn tin) bảo em ơi đi đyt nhau tí đi; xem nó nói gì; rồi lên đây báo cáo tao; tao tư vấn tiếp.

Bấm để mở rộng...

Nói như cái Lồn. Suốt ngày đụ địt. Mày ăn ccc gì giống tau thế?

Khi bị nói xấu thì kiểm tra lại coi đúng hay sai,nếu sai thì sửa,đúng thì đéo có vấn đề gì,tự đứa đặt điều người ta sẽ chửi vào mặt nó.

Aussie:

tao luôn bảo với anh em trong công ty là có bất cứ vấn đề gì thấy không ổn thì cứ thoải mái trao đổi sòng phẳng, mà vẫn con này suốt ngày xúi hội còn lại giấu thông tin khỏi tao, xong nhắn tin nói xấu các kiểu

Bấm để mở rộng...

bài này mấy thằng sếp hay dùng để loại máy đứa nhân viên ngu ngơ mới ra đời đây mà hỏi xong đứa nào dại thể hiện ko hài lòng là tháng sau tự dưng bị cho bay màu đéo hiểu lý do

gen z bây giờ nó khôn lắm ko như 9x đâu tml

Maseo:

Công ty khác cái chợ chứ mày.

Bấm để mở rộng...

Chứ mài họp tụi nó ngồi im thì họp gì?
Chả nhẽ nêu ra là tau nghe con ranh kia nói xấu tau với tụi mài, tụi mài nghe được gì đừng tin?
Đám lâu năm lại nghe một con ranh trẻ và mới vào thì cần xem lại cty chứ ko phải xem con ranh con đó là cái gai.

Aussie:

Đặc thù công việc là vậy, nếu không hoàn thành công việc đề ra thì khác gì làm cho vui? Tao cũng liên tục cho họp hành, hỏi han chúng nó xem khối lượng công việc thế nào chứ đéo bao giờ có chuyện tao ép buộc chúng nó làm gì cả.

Mà vấn đề này nó chỉ phát sinh từ khi con kia vào, mà tao còn biết được nó liên tục đi khắp các phòng hỏi lương thưởng đồng nghiệp, công việc thì làm chểnh mảng mà liên tục than phiền đủ thứ. Mấy đứa hùa theo con kia thì chỉ là 1 số thôi, nên tao muốn biết là tao nên đuổi hết hay phải có biện pháp để con lồn kia không ảnh hưởng đến công việc chúng nó nữa.

Bấm để mở rộng...

Đuổi sạch tuyển mới, mạnh dạn đốt lò

Aussie:

Tao cũng rất thích cách quản lý của thằng musk, làm quyết liệt vậy thì mới có khả năng làm được mấy cái đao to búa lớn

Khổ nỗi ở đông lào kiếm được nhân lực có mindset như vậy nó lại hiếm vãi cả lòn

Bấm để mở rộng...

Vì nó là chủ, chi tiền.
Mài cũng làm thuê và ngồi quản lý thay thằng trả tiền thì sao mà chiến kiểu nó được.

Aussie:

Quản lý mấy đứa gen z ẩm ương mệt vãi lon

Tình hình là tao mới tuyển được 1 con ranh 2k vào làm marketing, mới đây tình cờ tao mới biết được nó đi khắp nơi kể xấu công ty, rủ rê mấy đứa nhân viên khác nhảy việc, đi apply job khác.

Tao cay nên đuổi con ranh kia đi, nhưng vẫn liên tục nhắn tin cho mấy đứa còn lại xong nói xấu tao đéo ra 1 cái gì đéo biết. tao có nên đuổi nốt mấy đứa còn lại kia luôn đi để tránh ung nhọt không. Hóng các chuyên gia quản trị vào tư vấn

Bấm để mở rộng...

Tăng lương cho 1 con lên 50 củ. Nó đi nói tốt cho cả đám còn lại

Aussie:

Thanks tml thằng này hợp cho kết nạp đẻng này

Bấm để mở rộng...

Noa bí thở chi bụ xam đó mài.
Tuyển nó về nàm chợ ný đuy