Anh em nào làm bên nhân sự HR cho tao hỏi cái này

m đã cho nó làm thử việc thì tốn tiền, time lại lỡ kế hoạch.
Sale rất khó kiểm chứng, nói hay nhưng chưa chắc làm đc.
Có những thằng nói hay nhưng lười nhác nên gắn bó cty cũ 6 tháng thì out.
Ai trụ đc 2 năm mới đáng nể.
Hồi đó t là con bò bị nó dắt mà. Nhưng trước khi chọn lf t sàn lọc kỹ lắm r, chịu thôi
 
Hồi đó t là con bò bị nó dắt mà. Nhưng trước khi chọn lf t sàn lọc kỹ lắm r, chịu thôi
Tao nghe nói mã bhxh có thể lưu trữ dữ liệu lịch sử làm việc của 1 người. Không biết là cách tra cứu như thế nào.
Ở nước ngoài thì cái mã bhxh tra đc lịch sử làm việc ứng viên nhé. Còn ở VN thì không biết thế nào.
 
có CCCD là tra được quá trình đóng bhxh mà, bọn nó bán cho bên thứ 3 đầy, lũ bảo hiểm mất dạy
 
Pv thì cho nó tình huống thực tế. Mày đóng vai kh luôn xem nó nói làm sao.
 
Tao Startup nên không tuyển thêm Hr bao lương cho m đc.
Tao lên đây hỏi cao nhân thôi.
1. gọi check cty cũ.
2. Cầm Cv hỏi các gạch đầu dòng của nó, xoáy vào từng cái hồi lòi ra ngay. Hỏi theo cấu trúc Kết quả em đạt được, làm cách nào làm được điều đó, trong quá trình đó thì em làm cùng ai hay một mình và làm ntn, bài học đúc kết là gì? hỏi xoáy lại hồi là thấy mâu thuẫn nếu nói dối ngay.
 
Pv thì cho nó tình huống thực tế. Mày đóng vai kh luôn xem nó nói làm sao.
Sale 6 tháng vẫn nói đc nhé.
Quan trọng biết nó kiên nhẫn đc với nghề hay không?
Thường thì mình hỏi định hướng tương lai của uv nhưng tụi nó nói sách vở giống nhau.
 
1. gọi check cty cũ.
2. Cầm Cv hỏi các gạch đầu dòng của nó, xoáy vào từng cái hồi lòi ra ngay. Hỏi theo cấu trúc Kết quả em đạt được, làm cách nào làm được điều đó, trong quá trình đó thì em làm cùng ai hay một mình và làm ntn, bài học đúc kết là gì? hỏi xoáy lại hồi là thấy mâu thuẫn nếu nói dối ngay.
Ừm, cách m chỉ thì ok nhưng mất time. Tìm sđt HR mấy cty cũng mất time nữa.
Nếu xem căn cứ đc lịch sử làm việc thật của uv thì nhanh hơn.
 
M phải chịu thiệt 1 cái gì đó thôi. Hoặc là mất tgian gọi xác minh, hoặc cho nó thử việc 1 tháng, hoặc trả lương cho nó theo doanh số thì nó có làm mới có ăn. Chứ nếu có phương án hoàn hảo thì các tập đoàn lớn nó đã áp dụng triệt để r.

Có 1 cách giúp m giảm đc tỷ lệ ảo ảo đi 1 tí. Đó là bắt nó cung cấp luôn contact của ng tham chiếu. Bảo là mình sẽ gọi điện check chéo khi cần. Doạ cho 1 cơ số thằng xạo sự có tật giật mình nó tự cút. Nhg cũng chỉ giảm đc sơ sơ.

Việc yêu cầu thông tin người tham chiếu giờ cũng phổ biến mà. Lúc tao tuyển nvien thậm chí tao còn đòi tận 2 người tham chiếu, trừ những em đang học hoặc mới ra trường đi làm vài năm.
 
Đơn giản check mà.
T quản lý điều hành cấp cao, ngoài việc phỏng vấn thì còn có nhiều cách check như:
1. Xem thời gian bảo hiểm vị trí công việc và thời gian công tác
2. Nhờ mới quan hệ check trong ngành
3. Kỹ năng phỏng vấn, người tổ chức phỏng vấn là người có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn cao
4. Các việc khác như số điện tham chiếu, v.v
Tao đang hỏi cái số 1 ấy, check như thế nào nếu có số cccd, mã bhxh, bhyt của ứng viên.
Tao làm Startup nên tuyển đơn giản thôi, không có time check quy trình bài bản như mấy cty lớn giống m đc.
 
Mày nên thuê bọn headhunt nó tuyển cho. Gà mờ ko có HR in-house tuyển kiểu cc gì
 
Tao đang hỏi cái số 1 ấy, check như thế nào nếu có số cccd, mã bhxh, bhyt của ứng viên.
Tao làm Startup nên tuyển đơn giản thôi, không có time check quy trình bài bản như mấy cty lớn giống m đc.
Mấy cái này nó làm mày mới check được. Đang pv mà đòi nó đưa cccd rồi số bhxh nó chả đập con mẹ vào mặt
 
Tao Startup nên không muốn mất tiền, time cho thử việc những ứng viên không phù hợp.
Tao cũng từng làm sale nên biết nhiều thằng làm có 6 tháng out do không đạt chỉ tiêu kpi nhưng ghi làm 2 năm trong CV.
Éo mẹ start up éo có tiền thì phải chọn thằng nào phỏng vấn nó cứ thật thà ; bình bình nhẹ nhàng đã ; gặp mấy thằng nó chém gí tung trời thử việc m trả nó vài chục là sau 1 tháng nó cầm tiền vài chục nghỉ mẹ luôn ; có vốn làm việc khác rồi
 
Tao đang tuyển người về làm cho mình, tao đang tìm những ứng viên sale có kinh nghiệm lên quan mà lo tụi nó fake kinh nghiệm trong CV.
Gọi lên phỏng vấn thấy thằng nào cũng nói hay.

Tụi mày từng làm HR cho tao hỏi có cách nào tra cứu lịch sử làm việc của ứng viên từ căn cước công dân, mã bhxh, sđt gì không?
Cái mảng sales này thực ra cực kỳ khoai, nó phụ thuộc vào cái
- Sản phẩm của m
- Tiêu chí chọn người của m ntn để phù hợp với sản phẩm
Chứ để kiểm chứng khó vkliz, mỗi ngành nghề mỗi loại hình sản phẩm nó khác nhau; có thể cái này tốt cái kia ko tốt. Lướt qua thì thấy TML sản phẩm là bánh kẹo ngoại nhập.
Nếu PV thằng từng làm sales mảng hàng tiêu dùng này, nếu m từng làm lâu trong mảng này thì ngồi nói chuyện tí về sản phẩm, công ty, thị trường là biết như thế nào. Nói chuyện tí là biết thằng nào chém hay ko chém, chém thì có những hiểu biết, chi tiết về thị trường, công ty, sản phẩm đéo bao giờ chém được; vì cái đấy là trải nghiệm =)) =))
PV người mới thì xem cách giao tiếp trong nói chuyện phù hợp với sản phẩm đề ra ko.
 
Có thằng ban ĐH chém gió như thần. Cty nào cũng chỉ làm 3-6 tháng xong té. Lúc đầu nói hay xong 3-6 tháng k làm đc việc lại sang cty khác!
Cái gạch t đang làm, bọn nói hay hơn làm nhiều lắm =)) =)) nhiều khi kệ mẹ cho nó nói bốc phét đéo buồn bóc mẽ, trừ khi nó làm ngứa mắt quá bóc vài câu tự ngượng là im
 
Thử việc đứa không phù hợp thì tốn tiền, time lại lỡ việc.
Nếp + tẻ trộn nhau nên tao mới lên đây hỏi nè.
Chỉ có cách căn cứ thâm niên trên CV thôi.
Thằng nào trụ đc lâu thì ok hơn.
m đừng có suy nghĩ làm ăn chộp giựt như thế, t cũng từng như m rồi.
nếu pv mà lựa được thằng giỏi thì các tập đoàn cty lớn nó đã làm từ lâu rồi.
thêm nữa nhiều thằng khi pv nó chém gió thành thần cmnr m tưởng nó giỏi nhưng làm như cc, còn có những thằng nói ít nhưng làm rất ok
 
Đơn giản check mà.
T quản lý điều hành cấp cao, ngoài việc phỏng vấn thì còn có nhiều cách check như:
1. Xem thời gian bảo hiểm vị trí công việc và thời gian công tác
2. Nhờ mới quan hệ check trong ngành
3. Kỹ năng phỏng vấn, người tổ chức phỏng vấn là người có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn cao
4. Các việc khác như số điện tham chiếu, v.v
=)) =)) tùy ngành nghề thôi m. Ngành t check BHXH gần như đéo có thông tin luôn, check mqh trong ngành thì cũng ok đấy nhưng trong ngành nó cũng chia ra thị trường ngách nhiều khi mqh của m cũng ko nắm đc thị trường này. Cái SĐT tham chiếu thực sự thằng đc coi là tham chiếu chưa chắc tin tưởng được, ví dụ xích mích với thằng quản lý vì nó chơi bẩn thì m lại đánh mất nhân tài ak. Thuê HR PVan, t nói thật nhiều con HR hay QLy đc thuê PVan ngành t mà nói ngu bỏ cmn đéo hiểu biết gì ba hoa vặn mấy câu im cmnr.
 
Chắc m không làm ở vị trí cấp cao nên mới nói mấy câu này được 😆
Xàm Lồn. Tao đi pv công ty tây tàu kỳ lân kỳ leo gì đủ cả. Chả thằng nào dám đòi tao số cccd với số bhxh. Pv cầm đúng cái cv in ra, nhiều khi còn vác cái xác không. Cái hình này đủ uy tín chưa?
Muốn tao nôn ra bhxh với cccd thì đưa offer letter ra tính tiếp. Vị trí cấp cao mày chắc công nhân đứng máy mới có số cccd của bọn ứng viên

 
uh t đồng ý chia sẻ nội dung trên của m. Nói chung với kinh nghiệm khoảng 20 năm trong ngành của t thì việc đánh giá nhân sự cũng không phải là khó. Nhưng quan trọng nhất là nhân sự phải phù hợp với doanh nghiệp, đấy là sự ưu tiên. Phần còn lại nhân sự có thành công được hay không còn do tầm nhìn, quy trình, teamwork, leader, v.v. ở trong doanh nghiệp. Nhiều ông làm nhân sự mà đéo nắm được những nội dung trên, Chủ doanh nghiệp méo mặt mà khóc vì chính nhân sự HR của mình mới đang là điểm yếu.
Đúng rồi.
CTy to ko nói. CTy nhỏ thì lên tự m PV, trong quá trình PV thì có thể đánh giá được rất nhiều khía cạnh mà HR thường nó làm rất qua loa hoặc k/n HR ko đủ k/n để PV ứng viên
 

Có thể bạn quan tâm

Top