Thôi bác ạ, cái bác nói là lý thuyết thôi, còn thực tế vận hành nó không như thế, kiểm tra kiểm soát khu vực, kiểm toán nội bộ, ngân hàng nn định kì vẫn vào, vẫn thanh kiểm tra khoản vay, vẫn yêu cầu tối tác chuyển doanh thu về như cam kết nhưng nếu không phát sinh nợ xấu thì các yêu cầu vẫn dừng lại ở mức yêu cầu thôi, lý thuyết thì lúc nào chả hay nhưng thực tế vận hành thì không như thế, cái ngon thì lúc nào bọn fdi chả dành cho ngân hàng nước nó, xương xẩu mới dành cho nh nội, ngâ  hàng nào chấp nhận tăng trưởng quy mô thì làm, chả ai ép.
		
		
	 
Mỗi vấn đề khi tranh luận, cái suy cho cùng là để lại câu chuyện về bài học nhân sinh, chứ không phải tranh cãi ai khôn hơn ai.
Vậy bài học nhân sinh ở đây, trong cái chủ đề về "doanh nghiệp FDI để tiền ở ngân hàng FDI" là gì?
Hầu hết mọi người đều bảo rằng doanh nghiệp FDI nó toàn để tiền ở ngân hàng FDI, nó đíu đưa tiền, để tiền ở NH nội địa ở VN.
Không sai.
Xét ở bài toán tổng quát, không chỉ trong lĩnh vực ngân hàng, mà trong mọi lĩnh vực luôn:
- DN Tàu nó sang đây đầu tư nó toàn dùng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng Tàu, hệ sinh thái Tàu, bạn hàng Tàu, đối tác Tàu.
- DN Nhật sang đây đầu tư, nó toàn dùng sản phẩm dịch vụ ưu tiên của doanh nghiệp Nhật cung ứng.
- Doanh nghiệp Hàn Quốc đầu tư tại VN, toàn dùng sản phẩm dịch vụ mà nó ưu tiên mua từ doanh nghiệp Hàn Quốc.
Trước đây là như vậy. Đa số đều như vậy.
Và hầu hết các ông bà ở VN đều bằng lòng với việc đó, nên chốt lại là "đíu còn cái việc gì" để làm. Vì 1 doanh nghiệp Thái Lan kinh doanh ở VN mà nó sử dụng full service toàn từ DN cung ứng vệ tinh của Thái Lan, thì doanh nghiệp Việt chẳng có cái vẹo gì mà làm, vì không có việc.
Thế thì phải làm thế nào.
Như tôi đã bảo. Có cách, có phương pháp. 1 doanh nghiệp VN (xét trường hợp riêng thì là ngân hàng nội của VN, còn xét trên bình diện rộng hơn là nhiều doanh nghiệp VN ở nhiều lĩnh vực khác nữa), đều có thể phá cái vòng tròn kín đó, để chen vào, để bọn Tàu, bọn Thái, bọn Đài, bọn Hàn, bọn Nhật khi kinh doanh tại VN, nó phải sử dụng dịch vụ của mình, tại VN.
Bài học nhân sinh sẽ còn đó. Và xu hướng hiện nay, có cách để chài và câu bọn Tàu, bọn Hàn, bọn Thái, bọn Đài, bọn Nhật, là sang VN làm ăn đầu tư, thì nó phải sử dụng sản phẩm dịch vụ của mình, dịch vụ tài chính của ngân hàng nội, dịch vụ logistics, bao bì, cung cấp suất ăn công nghiệp, dịch vụ tư vấn pháp lý, kiểm toán, xây lắp, xây dựng, bảo trì, sửa chữa......
Như tôi có nói đó, khách hàng của tôi toàn bọn Tàu, Hàn, Đài, Thái, Nhật....Nếu cứ "tư duy đóng khung trong khuôn khổ cũ", "cứ bằng lòng với thực tại", "cứ chấp nhận cái định kiến của bọn nước nào dùng hàng nước đó", thì chỉ có hẹo. Nên phải luôn sáng tạo, tư duy, phải tìm được những thứ mà bọn Tàu, Hàn, Đài, Thái, Hàn, Nhật không thể tìm được dịch vụ tương đương do doanh nghiệp bản địa của nó cung cấp, nó sẽ bắt buộc phải sử dụng dịch vụ mình cung cấp, thì lúc đó mới tha hồ chém, tha hồ thịt bọn FDI.