Nhân viên làm chỉ với 50% năng suất

ThichThitCho

Cái lồn nhăn nheo
Tao có 1 cty nho nhỏ, làm vp, nếu tao làm thay cv của nhân viên, thì chắc chỉ mất độ 3h 1 ngày. trong khi đó tao bỏ tiền ra thuê c nó 8h/ngày.
Cv thì lương cứng, thỉnh thoảng thưởng theo cảm hứng, chứ ko có % doanh thu gì cả.
Có phải kĩ năng quản lí của tao kém ko nhỉ.
 
Cv thì lương cứng, thỉnh thoảng thưởng theo cảm hứng, chứ ko có % doanh thu gì cả.

Ủa, mày trả cứng thì nhân viên làm cứng. Đa số lương cứng thì đéo khác gì lương cơ bản vùng miền chứ chỗ tao ngoài cứng ra thì % hoa hồng + thưởng doanh thu + tăng ca nên đa số nhân viên làm rất tốt, năng suất cao.
Cuối cùng, mày là ông chủ keo kiệt, ki bo, bủn xỉn với nhân viên.
 
công ty m làm gì mà phần việc mất độ 3 tiếng thế ?
 
Cv thì lương cứng, thỉnh thoảng thưởng theo cảm hứng, chứ ko có % doanh thu gì cả.

Ủa, mày trả cứng thì nhân viên làm cứng. Đa số lương cứng thì đéo khác gì lương cơ bản vùng miền chứ chỗ tao ngoài cứng ra thì % hoa hồng + thưởng doanh thu + tăng ca nên đa số nhân viên làm rất tốt, năng suất cao.
Cuối cùng, mày là ông chủ keo kiệt, ki bo, bủn xỉn với nhân viên.
Lương cố định gấp đôi lương cơ bản mày ơi.
công việc nó thay đổi liên tục
 
M làm 3h bằng ng khác làm 8h thì M mới làm chủ dc. Chứ m làm 3h = ng khác 3h thì có làm chủ dc cl :)
 
Nhân viên nào chả thế, chỉ rình để chơi chứ mấy đứa thích làm
 
Nhân viên nào chả thế, chỉ rình để chơi chứ mấy đứa thích làm
Điều này ai cũng biết, vấn đề là thằng quản lí giỏi thì nó phải vắt dc sức ra chứ mày. Tao cũng muốn trả lương cao hơn lắm.
 
thì bởi vậy mày mới làm xếp nó. Chứ giờ nó làm trong 3h mày có share lợi nhuận với nó ko :D.

Nói chứ thấy ko thích thì mày cứ nói thẳng với nhân viên. Thấy hợp thì thoả thuận mà làm với nhau tiếp. Ko thì thôi
 
Cái việc so của mày thì tao không biết là có cơ sở hay không?
Thâm niên, kỹ năng, trình độ khác nhau thì đôi khi kết quả rất khác nhau...
Thế nên nó mới có chia theo trình độ: nhập môn... junior, senior...
Nhưng ứng đối mức lương củng rất khác biệt...
Như mày thuê tụi mới ra trường làm công thức excel, chỉnh file words ... thì làm sao bằng mấy đứa kinh nghiệm lâu năm được...
Cái thứ 2 nữa là tao thấy nguyên tắt 80/20...
20% nhân viên/giờ nó làm 80% khối lượng công việc...
Cái này thì tới giờ tao thấy củng còn khá đúng... Con số có thể giao động từ 80-60...
 
thì bởi vậy mày mới làm xếp nó. Chứ giờ nó làm trong 3h mày có share lợi nhuận với nó ko :d.

Nói chứ thấy ko thích thì mày cứ nói thẳng với nhân viên. Thấy hợp thì thoả thuận mà làm với nhau tiếp. Ko thì thôi
Cái này đơn giản. Nếu cv chỉ cần làm vậy thì mày có thể đề nghị với nv làm nửa ngày. Còn nửa ngày cho nghỉ làm gì tùy ý. Lương giờ 10 thì mày giảm còn 8 thôi
 
Thế thì mày nên review lại khối lượng cv giao cho nv và cơ chế lương thưởng, thăng tiến này nọ. Nv nó đi làm thuê, đéo có thưởng theo doanh số, thành tích thì 90% nó sẽ làm kiểu câu giờ, miễn sao hoàn thành cv được giao thôi. Hơi phũ nhưng đéo có trọng thưởng (doanh số, cơ hội thăng tiến này nọ) thì nv nó đéo hết mình, sống chết với mày đâu.
Ừ điều này tao hiểu,
nhưng nhiều lúc nhìn sang bọn Nhật, hay Hàn quắc ấy, bọn nó cũng toàn lương cứng, ít thưởng (tao đoán thế ), mà quản lí nó ép cho nv chạy hết năng suất
 
Hiện h tao trả lương chiếm 50% doanh thu cmnr ,. thêm % nữa thì chắc 60% doanh thu
 
Tao có 1 cty nho nhỏ, làm vp, nếu tao làm thay cv của nhân viên, thì chắc chỉ mất độ 3h 1 ngày. trong khi đó tao bỏ tiền ra thuê c nó 8h/ngày.
Cv thì lương cứng, thỉnh thoảng thưởng theo cảm hứng, chứ ko có % doanh thu gì cả.
Có phải kĩ năng quản lí của tao kém ko nhỉ.
nó còn tùy thuộc cty có việc cho nó làm ko, nguồn thu tốt ko, còn ng đi làm phải ở 1 mức tối thiểu ng ta mới đi làm, bắt nó làm nhiều thì nó đòi tăng lương hoặc nghỉ, mày chắc làm nhỏ nên mới đi soi năng suất lao động nv, làm chủ thì phải q tâm đến quản trị chung và quan trọng nhất là đầu ra, bán hàng
 
nó còn tùy thuộc cty có việc cho nó làm ko, nguồn thu tốt ko, còn ng đi làm phải ở 1 mức tối thiểu ng ta mới đi làm, bắt nó làm nhiều thì nó đòi tăng lương hoặc nghỉ, mày chắc làm nhỏ nên mới đi soi năng suất lao động nv, làm chủ thì phải q tâm đến quản trị chung và quan trọng nhất là đầu ra, bán hàng
Siêu nhỏ mà mày
 
Siêu nhỏ mà mày
mày cứ hình dung lương là chi phí tối thiểu để có thằng ngồi đấy lv cho mày, ko cần biết hiệu quả ntn, giống như mấy e nv bán hàng trong shop quần áo ấy, tư vấn cho khách có thể chẳng bán đc cái nào nhưng vẫn phải có lương, ko thì bọn nó nhai lúa hít ko khí sống à
 
Theo chúng mày tao có nên cho nghỉ hết đi rồi kiếm lứa mới train lại từ đầu ko
 
Tao có 1 cty nho nhỏ, làm vp, nếu tao làm thay cv của nhân viên, thì chắc chỉ mất độ 3h 1 ngày. trong khi đó tao bỏ tiền ra thuê c nó 8h/ngày.
Cv thì lương cứng, thỉnh thoảng thưởng theo cảm hứng, chứ ko có % doanh thu gì cả.
Có phải kĩ năng quản lí của tao kém ko nhỉ.
M thuê nó 8h 1 ngày nhưng trả lương tương ứng 3h thì đúng rồi
 
Tao trả cao gấp rưỡi mặt bằng chung đấy.
Bây h trả mày 8tr 1 tháng cho mày làm 3h 1 ngày thì sao
À, vậy là bọn nó rảnh việc, nghĩa là việc ít quá thì nó câu giờ ra cho đủ ngày, chứ dồn vô làm hết xong ngồi chơi thì chủ thấy ngồi không sao được. M thuê 4 tiếng trả 4 củ chắc ok, haha
 

Có thể bạn quan tâm

Top