#19 HIẾM hay TUYỆT CHỦNG?
Hôm nọ, mấy a thợ trên xưởng in nhuộm ở Bảo Lộc nói: "Sếp e thì tốt tính và thương ng đấy, nhưng để trụ lại lâu dài được với sếp e thì hiếm lắm" ^^
Theo kinh nghiệm và quan điểm cá nhân của e thì ko có gì khó khăn cả.
Ngoài các kinh nghiệm e đã chia sẻ ở #15 ra thì thêm 1 điều nữa thôi. Đó là: "Điều mình ko mún, thì đừng làm với ng"
1, Nếu mình là chủ, mình có mến 1 nhân viên lươn lẹo, gian lận, bẩn tính, .......vv ko??? Mình mún như nào thì ng ta cũng như thế ^^
=> Hạng ng này, chào hỏi xã giao cũng nên hạn chế chứ đừng nói là kết tình thâm giao. Trong mô trường cty lại càng tuyệt đối phải loại bỏ.
2, Nếu mình biết nhân viên đó hết lòng vì công việc của cty, thì mình có để cho họ thiệt thòi hoặc để cho họ nghỉ việc ko???
Mình sẽ làm gì thì ng ta cũng sẽ làm như thế ^^
=> Những ng thành công ko phải chỉ vì cá nhân họ gây dựng nên sự thành công đó. Mà là họ nhìn thấu được nên giữ hoặc loại bỏ những ng nào để tạo nên sự thành công (hoặc chí ít là tạo nên sự yên tâm) ^^
Chúc các bác sáng ấm nhé ❤️