Ko tốn tiền train với delay mày ạ, bây h cty tao có 4 đứa, mình tao làm hết dc việc của bọn nó, trong thời gian đó thì tuyển thêm từng thằng vào phụ giúp
mày ép target với cho nó KPI giao cho bên HR nó chấm, sốc nó như máy sáy tóc nhưng bù lại đạt KPI đạt target thì lương thưởng nó cao từ đó vừa bắt nó phải làm việc cực lực vừa tạo mục tiêu phấn đấu cho nó
tao chỉ ước gì nhân viên bỏ 24h ra mà làm bằng t 3h thôi chứ đừng nói 8
cái chính là thái độ, tinh thần học hỏi và tiềm năng, chứ trình độ thì train từ từ (nếu nó ngoan)